العلاقة المهنية يحكمها النظام والمهام والصلاحيات، لكن المجتمع الإنساني ليس مجتمعاً آلياً، وبهذه الطبيعة يخرج أحياناً من محيط النظام إلى الاجتهادات الشخصية غير المتفقة مع الصلاحيات، أو يكون للمرؤوس رأي مخالف لرئيسه، أو يتطور التنافس البناء بين (...)
قال له، لماذا تجلس في آخر المجلس، أليس عندك تقدير لذاتك.؟ أجاب بواسطة الأسئلة، من قال إن موقع المقعد هو الذي يقيس تقدير الذات.؟ وهل تقدير الذات يقاس بالمظاهر.؟ أيهما يسبق الآخر، تحقيق الذات أم تقدير الذات؟
في التواصل الإنساني المباشر أو عن طريق (...)
يقدم موظف القسم حلولاً لمشكلات قائمة وأفكاراً رائدةً للمستقبل ينقلها رئيسُ القسم إلى المدير العام الذي يعجب بها ويشيد برئيس القسم، الأخير ينتشي بهذا الإطراء ويشكر المدير العام دون أن يشير إلى موظف القسم صاحب هذه الحلول والمبادرات، وهو بهذا الصمت (...)
إنها مدينة يدخلها الزائر بجواز الإنسانية، مدينة تحوّل قيمها ومبادئها إلى واقع ملموس وإنجازات تتحدث عن نفسها، هدفها الإنسان ووسيلتها الإنسان، بيئة عمل تظهر إيجابياتها في سلوك العاملين فيها في كافة المواقع والمسؤوليات، سلوك إنساني وإداري من أساسياته (...)
حوار بين عدد من المراجعين في أحد المستشفيات أثناء انتظار وصول الطبيب الذي تأخر عن الحضور في الموعد المحدد.
قال أحدهم: موعدي الساعة الثامنة صباحا وطلب مني الحضور قبل 15 دقيقة لكن الطبيب لم يحضر !
الثاني: الطبيب مثل غيره معرض لظروف تسبب (...)
علاقة الوطن بالمواطن في المملكة العربية السعودية هي علاقة عطاء ووفاء وتقدير للرواد الذين قدموا ويقدمون أعمالاً تمثل قدوة للأجيال القادمة. أحد النماذج في هذا المجال هو مؤسسة وقف فهد بن عبدالعزيز السعيد وأخوانه الذين قرروا إيقاف جزء من عقاراتهم (...)
أهداني زميل الدراسة وزميل العمل الصديق العزيز الأستاذ ناصر العديلي كتابا بعنوان (وقت للحب.. وقت للحرب). الكتاب كما يصفه الكاتب يتضمن قصصا معادة كانت ضمن مجموعة الكاتب (الزمن والشمس اللذيذة) التي صدرت عام 1985.
يخاطب المؤلف القارئ واصفا مؤلفه أو قصصه (...)
منظر المشردين في بعض المجتمعات الغنية (المتحضرة) المتقدمة علميا وإداريا يطرح أسئلة حول المبادرات والحلول، سواء على مستوى الدول أو المؤسسات أو الأفراد، العالم (يحتفل) سنويا باليوم العالمي للمشردين، هو يوم توعية، وتذكير للمجتمع الإنساني بأن المشكلة لا (...)
تخيل أن نتينياهو وافق على وقف إطلاق النار في غزة فهل يكون مؤهلا للترشح لجائزة نوبل؟! ذلك تساؤل خيالي غير منطقي ويتعارض مع مبادي حقوق الإنسان ومفهوم السلام، مجرد تساؤل يفتح المجال لعلامات الاستفهام حول معايير هذه الجائزة، تساؤل يتعلق بشخص مدان في (...)
تسافر من الرياض إلى مدينة أوروبية من المدن السياحية الجاذبة، الرحلة تستغرق خمس ساعات، بعد عناء الرحلة ستقضي أكثر من ثلاث ساعات في إجراءات المطار، طابور الجوازات، طابور انتظار سيارة الأجرة، طابور المطاعم. مدينة تتوفر فيها مقومات السياحة التي تجذب (...)
تطور سريع في أساليب تقديم الخدمات بتأثير التطور التقني.. ما يحدث يوصف بأنه تطور، وهو فعلاً كذلك من منظور تقني، ويتضمن بعض الإيجابيات لمن تمنعهم ظروف صحية الخروج من البيت لتأمين احتياجاتهم.
أما الإنسان القادر على الحركة، فهل من المفيد له صحياً (...)
المنظومة الإدارية الفريدة التي تقدمها المملكة في موسم الحج ليست عملا موسميا، ولكنه عمل مستمر لا يتوقف عن المراجعة والتطوير والابتكار في التنظيم والإجراءات والخدمات وتوظيف التقنية.
إنها فعلا منظومة إدارية ترتقي إلى أهمية الركن الخامس من أركان الإسلام (...)
هل يعيش الإنسان في هذا الزمن في ظروف مختلفة عن الظروف التي عاشها الإنسان في زمن مضى؟، هل المؤثرات التي تسهم في تشكيل شخصية الطفل هي مؤثرات مشتركة بين المجتمعات؟، كانت الأسرة والمدرسة والعلاقات الاجتماعية هي العوامل الأساسية المؤثرة بشكل مباشر في (...)
فقدت أسرة القبلان، وفقد الأصدقاء وأهل الحي، وفقد الوطن وفقدت عنيزة المواطن الفاضل الأخ والصديق والوالد ابن العم الإنسان الخلوق الشيخ عبدالله السليمان القبلان (أبو طارق).
يكفي أن تقول (أبو طارق) ليكون عنوانا للعطاء وأعمال الخير، والتواصل الإنساني، (...)
الصورة الذهنية الإيجابية للمنظمة في المجتمع لا تأتي من فراغ سواء كانت منظمة من القطاع العام أو الخاص أو القطاع الثالث. هذه الصورة هي حصيلة تاريخ وانجازات ونجاح مستمر. هذا النجاح المستمر هو نتاج ثقافة تتضمن قيما مهنية وأخلاقية. نجاح يسير وفق رؤية (...)
في عالم الرياضة مجال واسع للنقد ولكنه يصدر من فئتين، فئة النقاد المستقلين، وفئة النقاد المشجعين.
الناقد المستقل يتسم نقده بالحياد والموضوعية، لأنه متحرر من سيطرة العاطفة، نقده واقعي، بعيد عن الانفعال، ويكون تركيزه على التحليل الفني مستنداً إلى فكر (...)
استمعت لمقطع في "العربية نت" يتحدث عن دراسة حديثة تحت عنوان: (هل شباب اليوم أسعد من الأجيال الماضية)؟ كشفت الدراسة أن معدلات السعادة والرفاهية تراجعت مقارنة بالأجيال السابقة، كما تشير الدراسة إلى أن الشباب بين عمر 18، 29 يعيشون أزمة صامته، وإلى (...)
بادرة جميلة قدمتها الهيئة الوطنية للأمن السيبراني تمثلت في إصدار مجموعة أدلة توعوية تتضمن إرشادات تهدف إلى رفع مستوى الوعي السيبراني في موضوعات مختلفة شملت: كيفية تأمين واستعادة حسابات التواصل الاجتماعي، والتوعية السيبرانية لتثبيت التحديثات، (...)
قرار جميل صادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالشراكة مع وزارة السياحة تمثل في التوجه نحو توطين 41 مهنة في القطاع السياحي في منشآت القطاع الخاص.
هذا قرار يتزامن مع المنظومة السياحية في المملكة وهي منظومة واسعة آخذة في النمو بشكل سريع (...)
الإنسان في كل وقت وكل مكان بحاجة إلى السلام.. المبادرات السلمية يجب أن تخضع للمعايير الإنسانية وليس للمصالح السياسية والاقتصادية، السلام احتياج إنساني أساسي لا يقبل التأجيل. فلسطين وهي القضية الأبرز في العصر الحديث تنتظر السلام منذ عقود، ينفتح ملفها (...)
يمكن القول إن الإعلام العالمي بشكل عام والإعلام الأميركي بشكل خاص يمران بمرحلة نشاط غير مسبوقة، سببها القرارات المتسارعة للرئيس الأميركي ترمب، الذي استهل فترته الرئاسية الثانية وكأنه كان يعمل مع فريقه منذ فترة طويلة على مفاجأة العالم بأفكار وقرارات (...)
يرى بيل غيتس مؤسس مايكروسوفت أن 3 مهن فقط ستنجو من الذكاء الاصطناعي وهي: المبرمجون، الطاقة، البحوث الطبية والبيولوجية، العاملون في هذه المجالات لن يفقدوا وظائفهم حسب توقع غيتس. هذا التوقع يفتح المجال لسؤال: هل الذكاء الاصطناعي ترف أم ضرورة؟
ربما نجد (...)
هل يحتاج النكد الوظيفي إلى تعريف؟ العلاقة النفسية والمهنية بين الموظف والمنظمة التي يعمل فيها هي التي تؤسس لحالة السعادة المهنية أو النكد الوظيفي.
مصدر النكد الوظيفي قد يكون الموظف نفسه أو بيئة العمل بمكوناتها المختلفة، ليست المنظمة دائماً هي المتهم (...)
الأسئلة هي الطريق إلى المعرفة، هي الجسر إلى الحقيقة، هي زاد المثقفين، هي مركب الطلاب والعلماء إلى ميادين العلم، هي المحفز للتفكير وإيجاد الحلول، هي قوة الدفع للباحثين، هي بالنسبة للإعلاميين جوهر مهنتهم ومصدر قوتهم وتذكرة دخولهم إلى المجهول، إلى (...)
يمكن اختصار جميع الأعراض أو المؤشرات بجملة واحدة هي انخفاض مستوى الرضا الوظيفي، يندرج تحت هذا تفاصيل كثيرة، ما يرضي زيدًا قد لا يرضى عمرًا، فكيف تستطيع المنظمة إرضاء الجميع مع وجود الاختلاف بين الأفراد في الأهداف والطموح والظروف والسمات الشخصية، هذا (...)