إثراء تجارب رواد الأعمال    تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. انطلاق مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار    القمة العالمية للبروبتك.. السعودية مركز الاستثمار والابتكار العقاري    فريق مصري يبدأ عمليات البحث في غزة.. 48 ساعة مهلة لحماس لإعادة جثث الرهائن    إنستغرام يطلق «سجل المشاهدة» لمقاطع ريلز    إسرائيل تحدد القوات غير المرغوب بها في غزة    بعثة منتخب روسيا تصل إلى المملكة للمشاركة في بطولة العالم لرياضة الإطفاء والإنقاذ 2025    بعثة منتخب أذربيجان تصل إلى المملكة للمشاركة في بطولة العالم لرياضة الإطفاء والإنقاذ 2025    القيادة تهنئ الرئيس الاتحادي لجمهورية النمسا بذكرى اليوم الوطني لبلاده    الدروس الخصوصية.. مهنة بلا نظام    قيمة الدعابة في الإدارة    2000 زائر يومياً لمنتدى الأفلام السعودي    منتدى الأفلام السعودي 2025.. نحو صناعة سينمائية وطنية متكاملة    تركي يدفع 240 دولاراً لإعالة قطتي طليقته    علماء يطورون علاجاً للصلع في 20 يوماً    قرار وشيك لصياغة تشريعات وسياسات تدعم التوظيف    480 ألف مستفيد من التطوع الصحي في الشرقية    تطوير منظومة الاستثمارات في «كورنيش الخبر»    منتجو البتروكيميائيات يبحثون بدائل المواد الخام    المملكة تنجح في خفض اعتماد اقتصادها على إيرادات النفط إلى 68 %    كلية الدكتور سليمان الحبيب للمعرفة توقع اتفاقيات تعاون مع جامعتىّ Rutgers و Michigan الأمريكيتين في مجال التمريض    القيادة تهنئ رئيسي النمسا وإيرلندا    الشيخ الفوزان: جهاز الإفتاء يلقى دعم ومساندة القيادة    تداول 168 مليون سهم    14.2% نموا في الصيد البحري    المملكة.. عطاء ممتد ورسالة سلام عالمية    سلوت: لم أتوقع تدني مستوى ونتائج ليفربول    رصد سديم "الجبار" في سماء رفحاء بمنظر فلكي بديع    ريال مدريد يتغلب على برشلونة    غوتيريش يرحب بالإعلان المشترك بين كمبوديا وتايلند    صورة نادرة لقمر Starlink    8 حصص للفنون المسرحية    بيع شاهين فرخ ب(136) ألف ريال في الليلة ال14 لمزاد نادي الصقور السعودي 2025    الدعم السريع تعلن سيطرتها على الفاشر    أمير جازان يشيد بإنجازات اليرموك    المعجب يشكر القيادة لتشكيل مجلس النيابة العامة    أمير الرياض يستقبل مدير عام التعليم بالمنطقة    الشؤون الإسلامية في جازان تُقيم مبادرة شهر التوعية بسرطان الثدي بصبيا    الشؤون الإسلامية بجازان تواصل تنفيذ البرنامج التثقيفي لمنسوبي المساجد في المنطقة ومحافظاتها    مفتي عام المملكة ينوّه بدعم القيادة لجهاز الإفتاء ويُثني على جهود الشيخ عبدالعزيز آل الشيخ رحمه الله    نائب أمير الشرقية يؤكد دور الكفاءات الوطنية في تطوير قطاع الصحة    العروبة والدرعية في أبرز مواجهات سادس جولات دوري يلو    إعلان الفائزين بجائزة مجمع الملك سلمان العالمي للغة العربية 2025    أبرز 3 مسببات للحوادث المرورية في القصيم    الضمان الصحي يصنف مستشفى د. سليمان فقيه بجدة رائدا بنتيجة 110٪    إسرائيل تعتبر تدمير أنفاق غزة هدفاً استراتيجياً لتحقيق "النصر الكامل"    مسؤولون ورجال أعمال يواسون أسرة بقشان    ولي العهد يُعزي رئيس مجلس الوزراء الكويتي    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على هيفاء بنت تركي    116 دقيقة متوسط زمن العمرة في ربيع الآخر    الديوان الملكي: وفاة صاحبة السمو الأميرة هيفاء بنت تركي بن محمد بن سعود الكبير آل سعود    بحضور أمراء ومسؤولين.. آل الرضوان يحتفلون بزواج عبدالله    %90 من وكالات النكاح بلا ورق ولا حضور    ولي العهد يُعزي هاتفياً رئيس الوزراء الكويتي    النوم مرآة للصحة النفسية    اكتشاف يغير فهمنا للأحلام    "تخصصي جازان" ينجح في استئصال ورم سرطاني من عنق رحم ثلاثينية    نائب أمير نجران يُدشِّن الأسبوع العالمي لمكافحة العدوى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



يا أصحاب الإدارة التقليدية.. هل حان تطبيق الحكومة الإلكترونية؟
نشر في الجزيرة يوم 07 - 04 - 2012

لقد خطت كثير من الوزارات والمؤسسات خطوات واسعة في سبيل تطبيق أنظمة الحكومة الإلكترونية في الممارسة العملية للتعامل مع الأنشطة الإدارية اليومية، وهذا النظام العصري يحقق العديد من الفوائد والمزايا الإيجابية سواء للجهة المنظمة أو للجمهور المستفيد من خدمات تلك الجهة، وفي الوقت الذي تحرص فيه الدولة على المضي قدما في التطبيق الشامل والفاعل لأنظمة الحكومة الإلكترونية، للاستفادة من مخرجات تلك التقنية سواء فيما يتعلق بسرعة الإنجاز أو توفير الوقت والجهد والمال نلاحظ بأن بعض الجهات مازالت متخلفة عن الركب، وذلك من خلال تمسكها بالأنظمة الإدارية القديمة التي تجاوزها الزمن وما يتمخض عنها من ضياع للوقت وهدر للمال والجهد، وحتى تتضح الصورة للفارق الكبير والبون الواسع بين التطبيق التقني والتطبيق التقليدي، دعوني أعرض لكم نموذجين مختلفين، أحدهما استثمر التقنية ووظفها لخدمة الإدارة وإنجاز أعمالها بأسهل الطرق وأقل التكاليف، والآخر مازال يعتنق الأساليب القديمة بكل ما تشتمل عليه من رتابة الروتين وكثرة النفقات.. النموذجان كلاهما في مدينة الرياض كإدارة عامة، ولكل منهما إدارة فرعية في مدينة جدة، النموذج الأول يعقد الاجتماعات في مدينتي الرياض وجدة في ذات الوقت عن طريق تقنية الاتصال المرئي (videoconference) حيث تجتمع الإدارة الأم في الرياض مع الإدارة الفرعية بجدة ويتم مناقشة جميع الأعمال والأنشطة وصولا إلى اتخاذ القرارات والبدء بالتنفيذ، كل ذلك عبر التقنية المتاحة دون أي عوائق أو معضلات، بينما النموذج الثاني في حال رغبة الإدارة العامة بالرياض عقد اجتماع مع إدارة جدة، تقوم بتكليف فريق عمل متكامل مع انتدابه لمدة أسبوع أو أكثر، وإصدار أوامر لإستخراج تذاكر السفر ذهابا وعودة حسب مراتب الموظفين، حيث يصرف للكبار منهم تذاكر سفر على الدرجة الأولى، مع تأمين الإسكان والمواصلات والإقامة لجميع الموظفين المنتدبين في أفخم فنادق مدينة جدة ما بين أجنحة وغرف حسب المناصب والمراتب، وكذلك استئجار صالة لعقد الاجتماعات طيلة أيام المهمة، مع ما يتم توفيره أثناء الاجتماعات من بوفيهات مفتوحة وخدمات متنوعة، كل تلك النفقات الضخمة تصرف من ميزانية الجهة المنظمة، على حساب مصروفات أخرى أهم وأجدى من مصاريف الاجتماع التقليدي الذي لم يستفد من تقنيات الحكومة الإلكترونية، أتمنى من الجهات الرقابية في مثل تلك القطاعات أن تقوم بدورها فترشيد النفقات وحث الموظفين على تطبيق أنظمة الحكومة الإلكترونية من مكاتبهم، وصولا إلى تحقيق أفضل الخدمات بأسهل الطرق وأقل التكاليف.
[email protected]

انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.