جامعة الملك سعود تطلق "هاكاثون الابتكار الصحي الرقمي"    لاعب الاتفاق يجري عملية جراحية في الدوحة    التحالف الإسلامي يختتم برنامجا تدريبيا في مجال محاربة تمويل الإرهاب    "الداخلية": تأشيرات الزيارة بجميع أنواعها ومسمياتها لا تخوّل حاملها أداء فريضة الحج    نجاح عملية فصل التوأم الملتصق الإريتري "أسماء وسمية" بعد عملية جراحية دقيقة استغرقت 15 ساعة ونصفًا    أمير المنطقة الشرقية يرعى حفل تخريج 4966 طالباً وطالبة في جامعة حفر الباطن    رابطة العالم الإسلامي تُثمِّن إعلان رئيس الولايات المتحدة الأمريكية رفعَ العقوبات عن سوريا    نائب أمير الرياض يطّلع على البرامج والخطط المستقبلية لجائزة حريملاء للتفوق    الجامعة العربية تدين رفض الاحتلال الإسرائيلي الانصياع لقرارات مجلس الأمن    القيادة تهنئ رئيس جمهورية الباراغوي بذكرى استقلال بلاده    النفط ينخفض مع آمال اتفاق نووي وتزايد مخاوف فائض المعروض    أسبوع الرياض للصناعة 2025 يؤكد الحراك السعودي لتشكيل مستقبل القطاع    الماجستير لعبير أبو ربعية    الصحفية السعودية التي وقفت بثقة بين ولي العهد والرئيس الأمريكي    البث الموسيقي الرقمي (Streaming 2.0): عودة الفنان إلى مركز صناعة الموسيقى    العمري ل"الرياض" : زلزال 14 مايو ناتج عن انزلاق صفيحة أفريقيا تحت بحر إيجة    مركز التنمية الاجتماعية في جازان ينفذ ورشة عمل بعنوان "تجهيز العروس الجيزانية"    الجمعية العمومية لجمعية الإعاقة السمعية بمنطقة جازان تعقد اجتماعها العادي الأول    بصمة على علبة سجائر تحل لغز جريمة قتل    تأمين ضد سرقة الشطائر في اسكتلندا    وكالة الفضاء السعودية تستعد لإطلاق أول قمر صناعي    ميناء جدة الإسلامي يستقبل أُولَى طلائع حجاج 1446ه    أسرتا إسماعيل وكتوعة تستقبلان المعزين في يوسف    أفراح الزواوي والتونسي بعقد قران عبدالرحمن    كفيف.. فني تصليح أجهزة كهربائية    افتتح فعاليات «ملتقى التحول الرقمي» .. أمير الشرقية: التحول الرقمي ضرورة لمواكبة المتغيرات العالمية    أسرار رونالدو!!    برشلونة في مهمة حسم اللقب أمام الجار    جناح سعودي يستعرض تطور قطاع الأفلام في" كان"    "بينالي الفنون" يدعم صناعة الأفلام التناظرية    الملا يكرم العنود وحصة والصحفي في "رواية وفيلم"    2400 مشروع لتطوير 9200 غرفة فندقية في مختلف المناطق    الأغذية المعالجة بوابة للإصابة بالشلل الرعاش    «الغذاء والدواء»: ضبط 1621 منشأة مخالفة خلال شهر    إطلاق برنامج «الطريق إلى كأس العالم» للرياضات الإلكترونية    عظيم الشرق الذي لا ينام    السعودية وأميركا.. خارج إطار النفط    رفع كسوة الكعبة المشرفة استعدادًا لموسم الحج    10 مسارات إثرائية دعوية في المسجد النبوي    الحدود الشمالية.. تنوع جغرافي وفرص سياحية واعدة    في الشباك    ماركا: لابورت يعود للدوري الإنجليزي    تدخل نادر ينقذ مريضة من استئصال الكبد    لا حج إلا بتصريح    «فهارس المخطوطات الأصلية في مدينة حائل»    فعالية «تراثنا» تبرز الهوية الثقافية للمدينة المنورة    «الرئاسي الليبي» يدعو للتحلي بالوعي والصبر    لجنة الاستئناف قبل"استئناف"نادي الوحدة وتعيد قضية احتجاجه ضد النصر إلى لجنة الانضباط    تعليق الحياة ليوم واحد    77% نموا بمطالبات التأمين    صحف وقنوات عالمية تبرز مخرجات القمة السعودية الأمريكية    عماد التقدم    الهيئة الملكية لمحافظة العلا وصندوق النمر العربي يعلنان عن اتفاقية تعاون مع مؤسسة سميثسونيان لحماية النمر العربي    مُحافظ الطائف يشهد استعداد صحة الطائف لاستقبال موسم الحج    نائب أمير منطقة تبوك يشهد حفل تخريج متدربي ومتدربات التقني بالمنطقة    ولي العهد والرئيس الأمريكي والرئيس السوري يعقدون لقاءً حول مستقبل الأوضاع في سوريا    الكوادر النسائية السعودية.. كفاءات في خدمة ضيوف الرحمن    وسام المواطن الأول.. بمرتبة الشَّرف الأولى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الشفافية.. مفقودة بالأندية
محمد العبدالوهاب
نشر في الجزيرة يوم 17 - 06 - 2003

في كثير من الفرق العالمية.. خصوصاً المتفوقة كروياً تقوم الجهات المعنية بها سواء تلك الشركات الممونة.. أو الرجالات الداعمة.. أو حتى جماهيرها الغفيرة مع نهاية كل موسم رياضي بقراءة «تقرير» جدي عن أداء فريقها الفني.. يسجل فيه نقاط الايجابية هذا في حال التفوق بتحقيق انجاز.. وآخر أحسب أنه من الطبيعي جداً من حيث «النقيض» وأعني فيه حال الخسارة وفقدان البطولة.
..ويتم هذا كله بطريقة أشبه ما تكون «بالتقويم» عن أجهزته المتعددة.. الإدارية، والتدريبية، واللاعبين و«بعملية حسابية» يعرف من خلاله نتاج ما قدمته تلك الأجهزة للفريق.. وما هو المطلوب منهم مستقبلاً كل ما من شأنه يهم الفريق.. وذلك بأسلوب ونقاش حضاري يؤهل تلك الفرق على البقاء بمستوى وعطاء يطمح إليه محبوها.
.. وهكذا تتم العملية ببساطة تامة وبشعور صادق.. ومؤكد داخل النفس بأن هذا.. أهم واجب.. إن لم يكن من أساسيات التفوق المطلوب لكل فريق.
..بيْد أن «التقويم» الناجح هو الذي يخرج منه الأطراف المعنية بنتيجة ايجابية ومكسب لهم على حد سواء.
بالتأكيد..فإن هذا الوضع المتفوق عالمياً وبما يحمله من شفافيه ووضوح لم يأت مصادفة.
أو أن تلك الجهات «الثلاث» - الممونة والداعمة والجماهير - وجدت فاهمة لدورها تجاه فريقها ورياضتها فحسب وإنما جاء نتيجة تأثير من حولهم.. والتي لا يخضع أدوارها على المجاملات.. أو التغاضي من مبدأ اتاحة الفرصة لتلك الأجهزة العاملة بالفريق الأمر الذي جاء حضور تلك الفرق العالمية هي المحصلة الحقيقية لذلك الدور الكبير الذي تقوم به تلك الجهات - الشاهدة - المراقبة - بمشوار الفريق بطولياً.
أقول.. يختلف الوضع تماماً هنا.. فالكثير من فرقنا.. يُخيل لمجلس إدارتها بأن تحميل إخفاقات فرقها للمدرب أو اللاعب أو حتى لجهات خارجية كالتحكيم وغيره - هي أسهل الطرق - لاستغفال جماهيرها!! بدليل انه كم من المدربين «الكبار» في تاريخهم الرياضي العالمي.. وكم هي تلك الكوكبة اللامعة من النجوم - غير سعودية - والتي أضفت للمسابقات المحلية اثارة وندية ولمحات فنية وأهدافا خيالية.. وبعد هذا نحملهم اخفاقات الفرق؟!
.. لكن دعونا نكاشف أنفسنا.. ونعلنها صريحة بأن ما يحدث داخل أسوار أنديتنا شيء يحدو على ممارسة التفكير والتأمل ومن ثم التساؤلات:
..هل هي ظاهرة رياضية صحية أن يكون في أنديتنا ذلك الكم الكبير من أعضاء الشرف الداعمة والمؤثرة في انجازات الفريق.. أو حتى تلك الجماهير المؤازرة.. وتبقى صلاحياتهم دون المستوى المطلوب؟!
.. ويتداعى السؤال الآخر: ترى بعد مراحل التغيير «الموسمي» للمدربين أو حتى اللاعبين «آنذاك» أو «الحين» هل ساهم في تتويج فريق ما؟!
.. بصرف النظر عن الاجابة.. التي ستظل وفي كل الأحوال والأعوام.. محبطة للنفس!!
ترى من المتسبب؟! الذي يستحق التغيير في ظل التحديثات والمتغيرات للجهاز الفني واللاعبين في كل موسم؟!
.. في اعتقادي الشخصي - وربما لا يكون صحيحاً - أن عدم وجود لجان «عليا» بكل ناد قد منحت لإدارات الأندية معاناة «الفشل» وبالتالي رسم خططها وبرامجها المستقبلية بطريقة - كيفما اتفق - والضحية بالطبع الفريق الذي سيظل وفي كل الأحوال يتطلع لبر الأمان.
****
آخر المطاف
قالوا..
إذا أردت أن تجد مستمعين لك.. تحدث عنهم كما تحب أن تتحدث عن نفسك.
وقالوا أيضاً..
سهل أن نصوت على قرار.. ولكن صعب أن يتم تنفيذه..


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.