مدير مكتب العمل بجدة فلالي ل " البلاد ": برنامج التوظيف الصيفي حقق نتائج جيدة ونطمح في المزيد

شدد مدير عام مكتب العمل بمحافظة جدة الأستاذ قصي بن إبراهيم فلالي على عدم التهاون مع المؤسسات والشركات التي لا تتعاون مع المكتب في توظيف الشباب السعودي والمؤسسات التي تتلاعب في التأشيرات وقال في حديث صحفي ل " البلاد " إن وزارة العمل ممثلة في مكتب العمل بجدة بالتعاون مع الغرفة التجارية الصناعية بجدة وشركات ومؤسسات القطاع الخاص نجحت في ايجاد أكثر من 16 . 000 وظيفة للشباب السعودي خلال فصل الصيف لهذا العام في مختلف الانشطة التجارية والصناعية وسجلت عددا من الملاحظات على المؤسسات غير المتعاونة في توظيف الشباب وستتم محاسبة هذه المؤسسات على قصورها في دعم برنامج التوظيف الصيفي للشباب السعودي مؤكداً أن الوزارة ستطبق بحق المخالفين العقوبات
النظامية دون تهاون .
كما تحدث مدير مكتب العمل حول عدد من الأمور ذات العلاقة بنشاط المكتب والقرارات التي يعتزم مكتب العمل بجدة تنفيذها حول الأعمال المخالفة للأنظمة والتعليمات ..فإلى نص الحوار ..
% ؟ 50 إلى أي مدى حقق برنامج التوظيف في صيف هذا العام النتائج المرجوة منه ...خاصة وأن هناك من يقول إن نسبة النجاح لم تتجاوز æ
% وهذه نسبة جيدة ولكنها لا ترتقي لمستوى طموحاتنا سواء في مكتب العمل بجدة أو على مستوى الوزارة وسنبحث في الاسباب 95 نسبة النجاح التي حققها برنامج توظيف الشباب السعودي خلال فصل الصيف في القطاع الخاص فاق ææ
التي أدت الى عدم نجاحه % 100 ، وفي الحقيقة هناك مؤسسات لم تلتزم بالتوظيف جاري التحقيق معها لمعرفة مبررات عدم التوظيف وبعد ذلك سيتم اتخاذ القرار المناسب وعدد المؤسسات غير الملتزمة وتلك التي تم تسجيل ملاحظات بشأن التوظيف لا تتجاوز % 4 من اجمالي المؤسسات بجدة والتي استقبلت الشباب السعودي خلال صيف هذا العام .
% هي نسبة المؤسسات التي لم تلتزم بالتوظيف وما يشاع أكثر من ذلك كيف نصل إلى الحقيقة؟ 4 أنت تقول æ
نحن لا نهتم بالشائعات ونتعامل مع الحقائق الموثقة فكل طالب حصل على خطاب للتوثيق موثق لدينا اسمه واسم وعنوان المؤسسة أو الشركة الموجه إليها والتأكيد بتوظيفه أو عودته بالخطاب فإذا كان نشاط الشركة غير مناسب له يوجه إلى ææ
مؤسسة أو مصنع آخر وكل ذلك مثبت لدى القائمين على التوظيف في مكتب العمل وهذه حقائق أما ما يدور من بعض الأشخاص او من خلال بعض الصحف فهي شائعات لا تمت للواقع بصلة ولا نهتم بها فجميع العاملين في مكتب العمل بجدة هدفهم تنفيذ توجيهات ولاة الأمر وتعليمات الوزارة والمسؤولين في الدولة يتابعون عملنا ويعرفون حجم جهودنا في هذا المجال وغيره من المجالات والخدمات التي يقدمها مكتب العمل لمراجعيه .
كم عدد الطلاب الذين رفضهم القطاع الخاص خلال فصل الصيف ..وما نوع العقوبات التي تعتزمون فرضها على المؤسسات غير المتعاونة في برنامج التوظيف الصيفي؟ æ
% من المؤسسات في جدة كما أشرت سابقاً وسيتم مساءلة المسؤولين في 4 لا يحضرني رقم معين لعدد الطلاب ولكن اجمالاً الرقم ليس كبيراً فالمؤسسات التي لم تتعاون مع المكتب في برنامج التوظيف الصيفي ليست كثيرة وتشكل نحو هذه المؤسسات لمعرفة مبرراتهم فإن كانت منطقية عذرناهم وإن لم تكن منطقية حاسبناهم وهناك عقوبات تصل إلى اغلاق الحاسب الآلي على المؤسسات المخالفة .
طالما نحن نتحدث عن العقوبات ..هل هناك قائمة أخرى لمؤسسات وهمية سيتم اغلاق الحاسب الآلي عنها كما حدث من قبل شهرين؟ æ
ظاهرة بيع التأشيرات تسعى الوزارة للقضاء عليها ومكتب العمل بجدة ينفذ تعليمات الوزارة والقائمة التي اعلنا عنها قبل شهرين تقريباً لم يتم الاعلان عنها إلا بعد التأكد من مخالفتها .وأود هنا أن أوضح للإخوة المواطنين أن هذه المؤسسات قبل حصولها على التأشيرات كانت تعمل بشكل نظامي ولديها تراخيص من الجهات الحكومية ذات العلاقة وبعد حصولها على التأشيرات اختفت وتم اكتشافها من قبل مراقبي المكتب وتم اغلاق الحاسب الآلي عنها بعد رفع تقرير للوزارة عن أوضاعها ومكتب العمل بجدة يدعو أصحاب هذه المؤسسات الى تصحيح أوضاعها والالتزام بالأنظمة والتعليمات وحفظ حقوق العمالة التي تم استقدامها من الخارج وتوفير فرص العمل لهم حسب الاتفاقية المبرمة بين الطرفين .
انخفاض جيد
!!هذه العقوبات تأكيد على أن ظاهرة بيع التأشيرات لا زالت مستمرة؟ æ
نحن لم ننكر ذلك ولم نقل أن ظاهرة بيع التأشيرات انتهت ..الظاهرة موجودة ولكنها انخفضت عن السنوات المضاية وهذا بالطبع مرده الأول إلى وعي المواطن ثم الاجراءات الاحترازية التي يفرضها المكتب على طالبي التأشيرات وقد تابعتم في وسائل الاعلام شكاوى البعض من صعوبة الحصول على التأشيرات وفي الحقيقة الذين يشكون من صعوبة الحصول على التأشيرات هم من أصحاب المؤسسات الوهمية والتي تختفي بعد الحصول على التأشيرات وستتابع الوزارة مثل هذه المؤسسات
ومعاقبتها حتى نتمكن من القضاء على ظاهرة بيع التأشيرات بشكل نهائي بمشيئة الله في الفترة القادمة .
هل هناك مدة زمنية معينة حددتها الوزارة للقضاء على ظاهرة بيع التأشيرات؟ æ
نحن نتمنى أن نقضي على هذه الظاهرة في أسرع وقت فتأثيرها السلبي على سوق العمل واضح ولجان التفتيش ضبطت أعدادا كبيرة من العمالة المخالفة تمارس العمل بشكل غير نظامي وهم من افرازات المؤسسات الوهمية والوزارة تسعى جاهدة للقضاء على جميع السلبيات في سوق العمل وظاهرة بيع التأشيرات بشكل رئيسي وهناك العديد من الخطوات التي اتخذتها الوزارة في هذا الإطار ونسأل الله أن نوفق في معالجة سلبيات سوق العمل في جدة والمملكة بشكل عام وللاحاطة فالمؤسسات هي في حقيقة عيباًالوهمية الأمر مؤسسات نظامية لديها تصاريح نظامية وعقود عمل ولكن ما يؤسف له أن هذه المؤسسات تبيع التأشيرات وتكتفي بمتابعة العمالة وتترك نشاطها الأساسي .
العمل المهني ليس
نعود إلى برنامج التوظيف الصيفي ..هل يتضمن البرنامج مهناً معينة ..أم جميعها وظائف ادارية ..وكيف وجدتم تفاعل الشباب مع هذه الوظائف المختارة؟
بالمناسبة لا زال كثير من الشباب يتذكر صورة معالي الدكتور غازي القصيبي وزير العمل وهو في ملابس الضيافة عندما تقدم لخدمة رواد المطعم في تجربة فريدة من نوعها على مستوى المملكة وكانت بمثابة الدافع لكثير من الشباب للعمل في المطاعم والفنادق وغيرها وتحمس كثير من الشباب للعمل في مجال الضيافة ووضع رداء الحياء والعيب بعيداً فالعمل ليس عيباً في أي مجال فيه خدمة للناس ..وبالنسبة للوظائف الصيفية فهي متنوعة حسب نشاط المؤسسة والمصانع الوطنية ونشجع الشباب على العمل في المصانع ليساهموا في ادارة التقنية بأنفسهم ويثبتوا جدارتهم في العمل وهناك مجموعة من الشباب السعودي استطاع اثبات جدارته ويحظى بتقدير المسؤولين في المصنع والمؤسسة الوطنية ونتطلع لأن يكون جميع العاملين في القطاع الخاص شباباً سعودياً % 100 خلال السنوات القادمة بمشيئة الله .
غرامة مالية للمهنة المختلفة
قبل فترة انطلقت لجنة للتفتيش على المؤسسات والمحلات التجارية بجدة وضبطت اعداداً كبيرة من المؤسسات المخالفة لنظام العمل ..ما أبرز أهداف هذه اللجنة؟
هذه اللجنة مشكلة من عدة قطاعات حكومية ويشارك مكتب العمل في عضويتها ويتركز نشاطها على مخالفات المؤسسات والمحلات التجارية مثل التراخيص النظامية لنشاط المؤسسة ونظامية العمالة المستخدمة في الأعمال وتتولى كل جهة حكومية تنفيذ التعليمات والأنظمة والرفع لمقام الامارة عن نشاطها وفيما يخص مكتب العمل فنحن نركز على نظامية العمال، فإذا كانوا على غير كفالة صاحب المنشأة فيتم تغريم صاحب المنشأة والعامل نفسه مع ابعاد العامل عن المملكة،
أما اذا كان على كفالة صاحب المنشأة ولكن مهنته لا تطابق نشاطه فيتم تغريم صاحب المنشأة في المرة الأولى حسب النظام واذا تكررت تضاعفت العقوبة .
وما صحة ابعاد العمالة التي تم ضبطها في بعض المؤسسات وهم على كفالة المؤسسة ولكن المهنة لا تطابق عمله الحقيقي؟
.لا يتم ابعاد العامل اذا كان على كفالة المؤسسة ونكتفي بتغريم المؤسسة حسب النظام ولا صحة لابعاد العامل على الاطلاق ومن تم ابعاده وجد يعمل عند غير كفيله
تخطيط مسبق
من الملاحظ أن مستوى أعداد المراجعين لمكتب العمل خلال فصل الصيف لم ينخفض ..كيف تواجهون ضغط المراجعين في ظل تمتع عدد من موظفي المكتب باجازاتهم السنوية؟
- هذا الأمر وضعناه في الحسبان قبل دخول فصل الصيف وتم التأكيد على رؤساء الأقسام بوضع خطة لتسيير العمل في كل قسم دون أن يتأثر بغياب أحد العناصر المهمة في القسم ومثال على ذلك إذا حصل رئيس القسم على اجازة يتولى مساعده ادارة العمل او اذا حصل أحد الموظفين في أحد الأقسام يقوم زميله بعمله ولا يعطى أكثر من موظف في أي قسم اجازة حتى يعود زميله للعمل وطبقنا هذه الخطة منذ سنوات وجميع موظفي المكتب يدركون ذلك ويحرصون على تنفيذ هذه الخطة بما يتماشى مع مصالح المراجعين ولما يشاهد المراجع لمكتب العمل ان العمل يسير وفق ما خطط له دون أن يشعر بغياب أحد من الموظفين .