* نسمع جعجعة ولا نرى طحينًا في هيئة دوري المحترفين.. قول تردد اخيرا على شفاه كثيرة، ما حقيقته؟ ** هناك جعجعة صحيح ولكن هناك طحنا يصاحبها، لان الهيئة بقيادة الامير الشاب نواف بن فيصل تضع اساسا قويا ومتينا للاستثمار الرياضي في المملكة العربية السعودية يؤمن مداخيل وافرة للاندية السعودية، ويمهد لخصخصتها، وذلك من خلال ايجاد شراكة حقيقية مع قطاع المال والاعمال قائم على الثقة وحفظ الحقوق بدأناها بمد الجسور مع شركات عالمية لها وجودها على الساحة الدولية ومنها شركة زين للاتصالات، ماستر كارد، طيران الامارات، تويوتا، وعما قريب بنك سعودي وشركة مياه، بعض هذه الشركات تعمل مع الاتحاد الدولي، وبعضها مع الاتحاد الاوروبي، واخرى مع الاتحاد السعودي كلها اجتمعت في الدوري السعودي الذي يؤكد انه منتج قوي قادر على جذب افضل واقوى الشركات في العالم التي اصبحت على ثقة بأن ما يتم التوقيع عليه يتم تنفيذه بدقة، هذا هو الطحن الذي أثمر عن جهودنا في الفترة الماضية ولازال هناك الكثير من الاعمال والمشاريع ستجني الاندية السعودية ثماره في الفترة المقبلة لاننا نعمل لمستقبل كرة القدم السعودية، فما قمنا ببيعه حتى الان هو حصة الهيئة من اللوحات الاعلانية في الملاعب البالغة 25% والباقي للاندية سنقوم ببيعها على شكل باقة متكاملة للاندية التي ليس لها راع او شريك تجاري، وعما قريب ستسمعون عن شركات اخرى تبحث حاليا طرق مشاركتها في الدوري السعودي بعد ان اطمأنت لما هو حاصل ورأت الفوائد للرعاة الحاليين، كل هذه الانجازات والتي يضاف لها حصول الدوري السعودي على 4 مقاعد في دوري ابطال اسيا منذ انطلاقة المسابقة وهو ما لم يتحقق الا للدوريات الرائدة في الساحة الاسيوية، والتي اوفت باشتراطات الاتحاد الاسيوي المالية والادراية، التنظيمية، الاعلامية، وقدمنا نماذج في التنظيم دفعت بالاتحاد القاري الى مطالبة اعضائه بالاستفادة من التجربة السعودية، وكان بامكاننا ان ننام ولا نقدم شيئا لخدمة الرياضة السعودية، وبالتالي لن يشارك الا فريق سعودي او اثنين في دوري الابطال. * لكن الجمهور يسأل عن الشيء الذي يخصه فهو حتى اللحظة لم يجد ما يريحه في الملاعب السعودية مثلما وعدتموه؟ ** العمل جار بكل جد على التهيئة المثلي للملاعب السعودية ضمن مشروع الامير نواف بن فيصل لتطوير بيئة الملاعب لتكون مهيأة لاسقبال زوارها الذين هم ضيوفنا وشركائؤنا، حيث يتم وضع البوابات الالكترونية في عدد من الملاعب، واستكمال التجهيزات الاخرى فيها بما في ذلك البوفيهات وترقيم الملاعب تمهيدا لبيع التذاكر الكترونيا، وعما قريب ستكون ملاعبنا من افضل الملاعب في العالم من حيت التجهيز والتنظيم، يصاحب هذا العمل مشروع اخر لاعداد الكوادر الادارية في التسويق والتنظيم، والاعلام من خلال الابتعاث الخارجي والذي بدأنا نجني ثماره الان بحيث تكون لدينا منظومة متكاملة في العمل الرياضي السعودي. * وما حقيقة أن الاندية غير راضية على عمل الهيئة؟ ** ما أعرفه ان الاندية مرتاحة جدا لعمل الهيئة لانها لمست نتائج ما قمنا به من اعمال في السنوات الثلاث الماضية عاد عليها بكثير من الفوائد ولازال هناك الكثير والكثير، مما ستحصل عليه من هذا العمل وفي هذا الاسبوع قمنا باعطائها مستحقاتها عن الجولات الخمس الماضية بمعنى انه لم يعد هناك أي متأخرات، وبودنا ان تصلها مستحقاتها اسبوعيا لكن الشركات تريد ان تطمئن على حقوقها وامتيازاتها قبل ان تسدد ما عليها، ونحمد الله اننا نجحنا في زرع ثقة القطاع الخاص بالعمل في المجال الرياضي وان ما يتم التوقيع عليه يتم الالتزام به وتنفيذه، وان الحقوق محفوظة. * وقعتم عقدا لرعاية الحكام كم قيمة هذا العقد، وما الذي سيعود على الحكم من فوائد؟ ** العقد مرض للطرفين لكن الشركة الراعية لا تريد الافصاح عنه، وما أستطيع قوله هنا اننا في هيئة دوري المحترفين ضمنا للجنة الحكام 3 ملايين ريال للتخفيف من اعباء ميزانية اللجنة البالغة 8 ملايين، وفي الموسم الماضي قمنا برفع مكافأة الحكام الذين ستكون لهم حوافز في هذا الموسم، حيث سيحصل افضل الحكام وفق ترشيحات اللجنة على سيارة هدية من الشركة الراعية، كما اننا نظمنا دورات لمراقبي المباريات هدفت الى تاهيل المراقب لاداء دوره في مراقبة المباريات والحفاظ على سلامة الموجودين في الملاعب. * بعد ان تنتهي الهيئة من تسويق الدوري نيابة عن الاندية ما العمل الذي ستقوم به بعد ذلك؟ ** سنبدأ في تسويق وبيع الدوريات والمسابقات الاخرى في الملاعب السعودية فور انتظام الامور في دوري المحترفين وذلك لتخفيف الاعباء عن الاتحاد السعودي الساعي الى تطوير العمل داخل المنظومة الادارية له من لجان وحكام ومدربين واعلاميين. * رغم كل ما قلت فإن صورة ما حدث في مباراة الاتحاد وتشنبوك الكوري الجنوبي على ملعب جدة لا يعطي مؤشرات للتحسن؟ ** نحن لم نقل اننا انهينا كل مشاكل الملاعب السعودية، وانما قلنا اننا نعمل على توفير بيئة مناسبة فيها والمشروع هو في بدايته، ويحتاج لبعض الوقت لان الامر يتعلق بجهات اخرى مثل رعاية الشباب، الاتحاد السعودي لكرة القدم، وتحتاج الى وقت، واذا كنت تقصد في سؤالك نقص التذاكر في تلك المباراة وغيرها من المباريات على نفس الملعب، فهذا امر طبيعي لان العرض اقل من الطلب بكثير، فهذه المشكلة ليست موجودة في ستاد الملك فهد الدولي لتوفر مقاعد كافية فيه، وفي جدة ان شاء الله ستنتهي المشكلة عام 2014 مع اكتمال انشاءات ستاد الملك عبدالله الدولي، وقبل ذلك التوسع في مدرجات ستاد الامير عبدالله الفيصل، ومن المؤسف اننا شعب ناقد لكل شيء ننظر الى جوانب القصور، او السلبيات ونسهب في النقد الى حد نكران الايجابيات، وهذا غير صحيح وغير منطقي لاحظ انني هنا اتكلم بصفة عامة ولا ادافع عن شركة صلة، او عن الاتحاد السعودي ورعاية الشباب المعنية بهذا الموضوع، والشكوى من وجود سوق سوداء لبيع التذاكر فهذا امر معتاد في كل انحاء العالم يحكمه العرض والطلب فكلما قل العرض زاد الطلب، وسينتهي هذا عما قريب ان شاء الله، بوجود التذاكر الالكترونية وبيعها عن طريق البطاقة المدنية وغيرها من الحلول، لكنه من المستحيل القضاء عليها بالرقابة المباشرة عن طريق رجال الامن او غيرهم لان لديهم اعمالا وواجبات اكثر من هذا، نقطة مهمة اود الاشارة اليها هنا ان كثافة البث الاعلامي ضخم مشكلة بيع التذاكر مع انها عادية جدا، ووجود حالة تسمم واحدة في وجبة غذائية في الملاعب كانت في فترة الصلاحية الغذائية سخر لها ساعات من الجدل ضمن سياسة تصيد الاخطاء ليس الا وتضخيم السلبيات مع تجاهل الايجابيات، وهناك في المجالات الاخرى اخطاء اكثر فداحة مست حياة مواطنين وادت الى كوارث ولاسيما في المجال الطبي مرت بهدوء لان الاعلام بعيد عنها، فمرحبا بالنقد في كل وقت مع الانصاف، في احد البرامج ذكر خبر ان الاتحاد الاردني طلب الاستفادة من خطط وبرامج هيئة دوري المحترفين، فاذا باحد الضيوف يتجاهل الخبر وما فيه من ايجابية ويحول الموضوع الى مقارنة بين وضع المنتخبين السعودي والاردني نقل الموضوع من ايجابي الى سلبي!!!! * متى سيتم الشروع في بيع التذاكر الكترونيا؟ ** في منتصف نوفمبر المقبل وفي الملاعب التي يتوفر فيها بوابات الكترونية وهي جدة، الرياض والدمام حسب الخطة الموضوعة وتوفر البوابات الالكترونية، وسيكون البيع بالمقاعد. * اشرت الى ان الدوري السعودي دوري مغرٍ للمستثمرين، لكن هذا الدوري يفرز لنا دوريا قويا من واقع نتائج الفرق اسيويا والمنتخب ما قولك؟ ** لا اود الحديث عن قضايا فنية لست متخصصا فيها وليس لدي تحليل كاف ومعلومات دقيقة في هذا المجال، ربما يكون هناك علاقة بين قوة الدوري وقوة المنتنخب لكن قوة المنتخب الحقيقية مرتبطة بامور اخرى مثل قاعدة اللعبة، الخطط والبرامج القائمة على الاهتمام بالنشء، وتوفير بيئة رياضية متكاملة تبدأ من المدرسة مرورا بالاكاديميات، الاندية، المنتخبات السنية وصولا للمنتخب الاول، واهل الاختصاص الفني لديهم العمل الاكيد. * قلت إن المرحلة المقبلة من التسويق هي الدوريات الاخرى، ما هي الاستراتيجية التي ستنطلقون من خلالها في هذا التوسع، وهل الواقع الفني والاداري والتنظيم مساعد على التحرك في هذا الاتجاه؟ ** هذه مسؤولية لجنة التسويق في الاتحاد السعودي، وسنكون لهم سندا في هذا الجانب بحكم الخبرة المتوفرة لدينا، وفي اطار السياسة العامة لاتحاد كرة القدم بجعل الرياضة ساحة استثمار حقيقي تمهد للخصخصة الكاملة. * قلت بان الهيئة باعت ما يخصها من لوحات الملاعب فعلى ماذا تفاوض الان الشركات؟ ** على بيعها حقوق الاندية التي فوضتنا بذلك حيث سيكون البيع كما اشرت بشكل جماعي على الا يقل سعر اللوحة عن 150 الف ريال، وسنعطي الرعاة مسمى الدوري ليكون ذلك اكثر اغراء، وسيحقق عوائد ضخمة على المدى البعيد لان نظام اللوحات الالكترونية سيوفر لنا عددا اكبر من اللوحات وبالتالي زيادة في المداخيل.
