جامعة أمِّ القُرى شريك معرفي في ملتقى المهن الموسميَّة لخدمة ضيوف الرحمن    تقرير: تحولات سوق العمل في السعودية خلال 10 سنوات    بمشاركة نجوم الطهي العالميين.. انطلاق مهرجان الحنيذ الثاني مساء غداً الخميس    الحقيل: تقدير مجلس الوزراء لبرنامج الإسكان دافع لمواصلة تحقيق المستهدفات الوطنية    فيصل بن مشعل يرعى مهرجان مسرح الطفل بالقصيم    أرامكو تحقق عائدات ستة مليارات دولار من التقنيات والذكاء الاصطناعي    84.3 مليار دولار القيمة الإجمالية للعقود المسندة في المملكة    نتنياهو: المرحلة التالية نزع سلاح حماس لإعادة الإعمار    "سلال الغذائية".. نموذج مؤسسي وتحوّل احترافي    مستشفى الخاصرة ينفذ حزمة من المشروعات التشغيلية والإنشائية    مضى عام على رحيله.. الأمير محمد بن فهد إرث يتجدد وعطاء مستمر    إطلاق 75 كائنًا فطريًا في محمية الملك عبدالعزيز الملكية    إطلاق مبادرة «صون» لدعم مرضى السرطان    مستشفى أحد.. 1.4 مليون خدمة طبية في 2025    الملف اليمني.. ما خلف الكواليس    مجلس الوزراء: المملكة ملتزمة بدعم مهمة مجلس السلام في غزة    «البكيرية» يلتقي العلا.. والدرعية ينتظر العدالة    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالقصيم يوقع اتفاقية مع الاتحاد السعودي للدراجات « لرعاية بطولة آسيا لدراجات الطريق 2026»    توقيع مذكرة تعاون بين الأكاديمية السعودية والقطرية    من أسوأ خمسة كتاب على الإطلاق؟    الوطن العربي والحاجة للسلام والتنمية    بين التزام اللاعب وتسيّب الطبيب    البكور    صعود النفط    البرلمان العراقي يؤجل جلسة انتخاب رئيس الجمهورية    خطأ يجعل الحصان الباكي «دمية شهيرة»    برئاسة ولي العهد.. مجلس الوزراء يوافق على نظام حقوق المؤلف    الجيش الروسي يقترب من زاباروجيا ويهاجم خاركيف    5 مليارات دولار لعلامة سابك    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    انطلاق منتدى التمكين الرقمي للمنظمات غير الربحية    من عوائق القراءة «1»    حديث الستين دقيقة    نزوح الروح !    المبرور    تغييرات واسعة في الهلال.. هداف الخليج يقترب.. وكيل نيفيش: التجديد لعام والإدارة ترفض.. وإعارة كايو والبليهي والقحطاني    وكيل نيفيز يخبر الهلال بموقف اللاعب بشأن تمديد العقد    18 مباراة في نفس التوقيت لحسم هوية المتأهلين.. دوري أبطال أوروبا.. صراعات قوية في الجولة الختامية    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    البليهي يطلب توقيع مخالصة مع الهلال    غيابات الهلال في مواجهة القادسية    حديث المنابر    نحن شعب طويق    حكومة كفاءات يمنية تتشكل ودعم سعودي يحاط بالحوكمة    أمير الشرقية يتوج 456 طالبا وطالبة متفوقين    12 محاضرة بمؤتمر السلامة المرورية    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    مقتل 4 فلسطينيين في قصف الاحتلال الإسرائيلي شرق غزة    تعليم الطائف يحتفي باليوم العالمي للتعليم 2026    العون الخيرية تُطلق حملة بكرة رمضان 2 استعدادًا لشهر الخير    «عمارة المسجد النبوي».. استكشاف التاريخ    هندي يقتل ابنته الطالبة ضرباً بالعصا    الربيعة يدشن مركز التحكم بالمسجد النبوي    سعود بن بندر يهنئ "أمانة الشرقية" لتحقيقها جائزة تميز الأداء البلدي    النسيان.. الوجه الآخر للرحمة    نائب أمير جازان يستقبل سفيرة مملكة الدنمارك لدى المملكة    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



عطاء بروح معنوية
نشر في البلاد يوم 30 - 11 - 2015

تتطلب الإدارة رؤية شاملة .. متكاملة من المشاعر الإيجابية .. والمعرفة العلمية .. والأخلاق الشخصية ..
وعندما ترتطم الإدارة بخذلان .. فإن التوجه نحو المسؤولين يتجه نحو تحويل الأخطاء إلى سياسة معروفة .. هم السبب / أو هو السبب .. ودفع كل منهم إلى مسؤولية ما حدث .. لكن الحقيقة تقع على الاثنين معاً ..
فالسلبيات التي تقع من إدارات سابقة .. أدت إلى أحمال .. ووصلت إلى تصعيد في الصراعات والأحقاد ..
إن هذا يؤدي إلى تحطيم الروح المعنوية .. وأصبح التعاون غير ممكن .. خاصةً إذا استمرت الضغوط التي بدورها تؤدي إلى اهتزاز الثقة بالنفس ..
كما أني أعتقد بأن المدير الذي يحقق توقعاته الذاتية .. ويحقق أحلامه .. فإنه يكون قد نجح فيما يعتقد أنه ناجح ..
وعندما يتحول المسار .. وتزداد الضغوط .. ويشاع الفشل .. فإن ذلك بالتأكيد سيُكَوِنَ لتلك الإشكالات الطارئة تأثير على سير العمل الإداري ..
إن الإدارة التي تتعامل مع الأخطاء والنتائج .. تثمر عملاً متفوقاً على المصاعب والعراقيل ..
وعندما تتعامل مع الأشخاص .. فإنها تبث روح الكراهية والوشاية .. والنميمة وربما الفتنة .. ويصبح الكسل والعناد ناتج عن ذم الشخصية .. وتسفيه الأخلاق .. أقرب إلى سقوط اللسان .. من التأني والموضوعية ..
لذا فإن الإدارة يمكنها أن تضع أحمالاً .. وأعباءً .. لبعض منسوبيها .. تثقل كاهلهم.. وتدفعهم إلى الإحباط في أداء أعمالهم .. والركون إلى السلبية .. وعدم الإكتراث ..
وبوضوح .. فإن الأسباب هي تلك الأعباء النفسية التي وضعوا فيها فحدّت من نجاحهم .. واندفاعهم .. وكفاءتهم .. فلم ينجحوا .. ولم ينفعوا .. إن هؤلاء فقدوا القوة في عطاءهم .. للضعف الذي ورثوه من رؤسائهم ..
وذلك لن يكون مجدياً معهم في إدارتهم التي وضعت هذه الأحمال .. وإنما في إدارة أخرى متمثلة في قائد عليه أن ينزع هذه الأعباء .. والأحمال النفسية .. ويطرحها أرضاً..
ويعيد للأشخاص إحساسهم .. وعواطفهم .. وقوتهم .. وقدرتهم ..عرف مكان الخلل الموروث .. واستدل عليه .. ووضع يده .. فغيره وبدأ مخفضاً الأثقال التي على كواهلهم .. وعمل بالعقل والحكمة .. والصبر و التأني ..
لكن .. ذلك لا يعني أن يغفل عن أولئك الذين لم يفلح معهم .. بقدر ما يكافىءالعاملين الصالحين ..
عليه أيضاً أن يتخلص من الذين لا يعرفون طريق الإصلاح والفلاح .. وأصبحوا قابعين في ذواتهم التي لا تقاوم .. واستمرت في الخذلان .. وذهبت جهوده أدراج الرياح ..
النجاح الحقيقي .. هو أن تعرف نفسك .. وتعطي عطاء الراضين .. الموقنين بالتفوق و التقدم .. بإجادتهم وعواطفهم .. فتحفظ لهم شركتهم كرامتهم .. وبالتأكيد سوف يكونوا هم المستقبل لشركتهم .. وأسرتهم .. ومجتمعهم ..
[email protected]
فاكس:6514860


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.