أسهم السيارات اليابانية تقفز بعد اتفاق ترامب التجاري    رئيس هيئة الإذاعة والتلفزيون يبحث مع السفير السريلانكي فرص التعاون الإعلامي المشترك    نجم يكشف أسرار منكب الجوزاء    سوري يشتري عملات ويسلمها للمتحف    مجسات ذكية لراحة مرضى السكري دون ألم    أسباب وعواقب إدمان الحلويات    لماذا غسل الدجاج غير مستحب    فريق التنسيق الآسيوي يبدأ زيارته الرسمية إلى الرياض لمتابعة التحضيرات القارية    تنفيذاً لتوجيهات سمو ولي العهد.. منتدى استثمار (سعودي – سوري) في دمشق    بريطانيا تدرس فرض عقوبات على إسرائيل.. السعودية ترفض منع المساعدات واستهداف المدنيين الفلسطينيين    ترحيب سعودي ببيان الشركاء الدوليين المطالب بإنهاء الحرب على غزة    أكد وجود انتهاكات جسيمة.. لجنة تقصي الحقائق تسلم تقريرها للرئيس السوري    رئيس الوزراء يدعو لتعزيز التواجد في عدن.. تحذير يمني من وجود المقرات الأممية بمناطق الحوثي    جذور العدالة    عزز صفوفه بالخيبري.. الأهلي يشارك في السوبر بديلاً للهلال    النصر يتراجع عن صفقة هانكو.. ويخسر الجابر    المملكة وبريطانيا تبحثان تعزيز التعاون الأمني    أمير حائل يكرم «طبيباً استشارياً»    أكد دعم سوريا لضمان أمنها واستقرارها.. مجلس الوزراء: السعودية تدعو لاتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    استطلاع عدلي.. "تطوير خدمة المستفيدين" أولوية    "صواب" تحتفي بمتعافي الإدمان    إطلاق جمعية سقيا الماء بجازان    "البيئة": تمديد مهلة رخص مياه الآبار لمدة عام    مجلس الوزراء يدعو المجتمع الدولي لسرعة اتخاذ قرارات عملية أمام التعنت الإسرائيلي    نائب أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على والدة عبدالرحمن بن فرحان    11 معياراً أساسياً لقياس الأداء.. الطيران المدني: مطار الملك خالد الدولي الأول في نسبة الالتزام ب 82 %    المنتخب السعودي يشارك في أولمبياد الأحياء الدولي    وزير الداخلية يلتقي منسوبي الوزارة المبتعثين في بريطانيا    اختتام تدريب الخطباء بتبوك    منسوبات واعي يطلعن على مركز التراث وبيت الحرفيين بجازان    منع الفنان راغب علامة من الغناء في مصر    سبعة آلاف طفلٍ في مركز ضيافة المسجد النبوي    حكمي.. قصة تحدٍ ملهمة في عالم التوحد وحفظ القرآن    دينية الحرمين توقع اتفاقية تعاون لبرامج نوعية    مفوض إفتاء جازان يستقبل منسوبي إدارة جمعية سقيا الماء    إطلاق كود"البنية التحتية" بمنطقة الرياض بعد 15 يوماً    «بدر الجنوب».. وجهة تنتظر الاستثمار    أوبك تحذر من خطورة تداعيات فقر الطاقة وتضع الحلول    "هلال مكة" يفعل مساراته الطبية الإسعافية القلبية والدماغية    155 ألف مستفيد من خدمات مستشفى ينبع    السعودي محمد آل نصفان يحقّق إنجازاً تاريخياً في الاسكواش العالمي    الإسناد نموذج تشاركي يعزز جودة الخدمات    جولة أمير جازان ترسم ملامح المستقبل والتنمية في فيفاء والعيدابي    تداول يفقد 137 نقطة    ميلان يتعاقد مع المدافع الإكوادوري إستوبينان    جمعية اللاعبين القدامى بالشرقية تكرّم المدرب الوطني حمد الخاتم    نبض العُلا    قوميز يستأنف تدريبات الفتح ويُطلق أولى ودياته المحلية لرفع الجاهزية    عراقجي: لن نتخلى عن تخصيب اليورانيوم    المَملكة ترفُض المَساس بأمن ووحدة سُورية    أمير جازان ونائبه يتفقدان عددًا من المشروعات التنموية والسياحية بمحافظة فيفاء    الجامعة العربية تدعو المجتمع الدولي لكسر حصار غزة    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل رئيس ووكلاء جامعة جازان    البيئة تعلن تمديد مهلة الحصول على رخص استخدام مياه الآبار لمدة عام    السعودية ترحب بمطالبة دولية لإنهاء حرب غزة    تقنية تحسن عمى الألوان    المفتي يطلع على أعمال جمعية البر    رئيس باكستان يمنح رئيس أركان القوات البحرية وسام "نيشان الامتياز" العسكري    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



العولمة والتحديات الإدارية
منذر جبق
نشر في الجزيرة يوم 27 - 05 - 2006

تغير العالم بسرعة لم نشهدها من قبلُ؛ ما يتطلب من المديرين والموظفين تحسين أدائهم ورفعه إلى مستويات أعلى، وقد ازدادت المنافسة بين المنظمات والشركات، سواء محلياً أو على المستويات العالمية بشكل حاد. وأدى بروز الشركات العالمية إلى خلق ضغوط شديدة على العديد من المنظمات المحلية لتحسين أدائها وإيجاد وسائل جديدة لاستخدام مواردها بشكل أفضل.
وما لم يبدأ المديرون التعلم والتأقلم مع البيئة العالمية الجديدة فإنهم سيجدون أنفسهم في موقع ردّ الفعل والتقليد بدلاً عن الابتكار، وتعجز شركاتهم عن المنافسة؛ ومن ثم تصاب بالفشل.
وعلى المديرين أن يدركوا أن هناك أربعة تحديات أساسية تواجههم اليوم وهي بناء القدرة التنافسية والعمل بأخلاقيات مهنية عالية والإدارة الفاعلة للموارد البشرية المختلفة وأخيراً استخدام تقنيات المعلوماتية الحديثة.
ويعني بناء القدرة التنافسية تجاوز أداء الشركات الأخرى بتقديم خدمات أو منتجات ذات فاعلية أكثر عن طريق تقليل الموارد المستخدمة لإعطاء نفس المنتجات والخدمات، وذلك عن طريق التدريب المكثف والمتنوع لأداء أعمال مختلفة وتطبيق التقنيات الحديثة وتنظيم هذه القوى بشكل يسمح لها باستخدام مهاراتها بشكل مستقل وسريع، ويجب أن يعرف المديرون أن المنتجات التي ينافسونها قد تأتي من شركات عالمية لها مصانع في بلدان تتمتع برخص اليد العاملة؛ لذلك لا مفرّ لهؤلاء المديرين سوى إيجاد البديل الذي يسمح لهم بالمنافسة عن طريق رفع الجودة مثلاً، والذي يسمح لفرق العمل بإيجاد وسائل جديدة لأداء أعمالهم؛ ومن ثم تقييم هذه الأعمال، وهذا ما يتطلب تعديلات سلوكية لدى الموظفين.
من ناحية أخرى يتطلب بناء القدرة التنافسية في زمن العولمة سرعة في أداء الأعمال وفي إيجاد وسائل الاستجابة والبدائل للضغوط من المنافسين ومدى المرونة والقدرة على التخطيط والتنظيم وإعادة جدولة الموارد وتوجيهها ويجب على المديرين التمكن من إيجاد الأرضية التي تسمح لموظفيهم بتقديم خدماتهم ومنتجاتهم بشكل إبداعي أفضل.
وأخيراً يتطلب بناء القدرة التنافسية أيضاً زيادة القدرة على الاستجابة لطلبات العملاء وهي أساسية خصوصاً في مجال الخدمات كالمستشفيات والبنوك التي تعتمد بشكل شبه كلي على موظفيها لأداء سلوكيات تؤدي إلى خدمات ذات جودة عالية وبتكلفة مقبولة.
وهناك العديد من الشركات الآن التي تفوض موظفي الاستقبال أو خدمة العملاء لاتخاذ المبادرة والقيادة في أداء الخدمة الجيدة وهذا ما يمكن أن نطلق عليه إدارة السلوكيات.
وسنقوم في مقالات لاحقة - إن شاء الله - بطرح التحديات الإدارية الأخرى التي ذكرناها أول هذا المقال والتي ننتظر قدومها مع رياح العولمة الآتية كالإعصار.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.