عبد العزيز بن سعد يطلع على خطط هيئة تطوير حائل    المملكة تدين مصادقة إسرائيل على بناء 19 مستوطنة في الضفة الغربية المحتلة    القادسية يستنجد بخبير أيرلندي    الفالح: المستثمر السعودي الركن الأساس لمنظومة الاستثمار    هيئة العقار تباشر إجراءات ضد 25 مطورا خالفوا أنظمة البيع على الخارطة    أمير المنطقة الشرقية يرعى حفل جائزة «نواة» 2025    أمير حائل يستقبل رئيس كتابة العدل بالمنطقة    الكرملين: اقتراح أوكرانيا بشأن هدنة في عيد الميلاد مرهون بالتوصل لاتفاق سلام    غزة: وفاة رضيع بعمر أسبوعين نتيجة البرد الشديد    نائب أمير المنطقة الشرقية يطلع على برامج وجهود جمعية هداية للدعوة والإرشاد    أبها يحافظ على الصدارة.. وسباق الهدافين يشتعل بين سيلا سو و نوانكو    تعليم الطائف يؤكد أهمية الشراكات في تطوير الأداء التعليمي وتحقيق الاستدامة    تجمع القصيم الصحي ينال الاعتماد البرامجي للتخصص الدقيق في طب العناية الحرجة للكبار    أمير جازان يستقبل القنصل العام لجمهورية السودان    ياسر القحطاني يطلب استقالة الاتحاد السعودي    القيادة تهنئ ملك مملكة البحرين بذكرى اليوم الوطني لبلاده    زين السعودية تطلق باقة صنع في السعودية لدعم التحول الرقمي للقطاع الصناعي    أمير جازان يستقبل مدير عام حرس الحدود    القحطاني: المقاطع المتداولة عن غرق مواقع في الرياض غير صحيحة ولا تعكس واقع الحالة المطرية    سعود بن طلال يكرّم الفائزين بجائزة الأحساء للتميّز    تركيا تقول إنها أسقطت طائرة مسيرة غير خاضعة للرقابة    مؤشر الدولار ينخفض بنسبة 0.2 بالمئة    القطيف تحتفي بثقافة الطفل في «أسبوع الطفل الأدبي»    المطر في الشرق والغرب    ورشة نقدية تقرأ الجمال في «كتاب جدة»    «الدارة» ترصد تاريخ العمل الخيري بمكة    السكتيوي: بالانضباط التكتيكي هزمنا الإمارات    نجاح ترميم مجرى الدمع بالمنظار    لبنان عالق بين التفاوض واستمرار التصعيد العسكري    القيادة تعزّي ملك المغرب في ضحايا فيضانات مدينة آسفي    وزارة الخارجية تعرب عن تعازي المملكة ومواساتها للمملكة المغربية جرّاء الفيضانات في مدينة آسفي    أمير منطقة الرياض يوجه الجهات المعنية بسرعة رفع تقارير نتائج الحالة المطرية    38 مليون عملية إلكترونية عبر «أبشر» خلال شهر    إغلاق موقع مخبوزات مخالف في جدة    انطلاق تمرين مواجهة الكوارث البحرية الخميس    موجز    أعلى رقم يسجله ميناء جوي سعودي.. 50 مليون مسافر عبر مطار الملك عبدالعزيز خلال 2025    قطع شرايين الإمداد الإنساني.. «الدعم السريع» يعمق الأزمة بالتصعيد في كردفان    «جوارديولا».. رقم تاريخي في الدوري الإنجليزي    شراكات في صناعة السينما بمهرجان البحر الأحمر    اختتمت مشاركتها في المعرض بمدينة ميلانو الإيطالية.. السعودية تبهر زوار «أرتيجانو آن فييرا» بعمقها الحضاري    ضمن أعمال منتدى تحالف الحضارات.. مناقشات دولية في الرياض تعزز الحوار بين الثقافات    تعديل السلوك    (الرياضة… حين تتجاوز حدود الملعب)    الأهلي ينهي خدمات رئيس الجهاز الطبي    دواء مناعي يعالج التهاب مفاصل الركبة    فيديوهات قصيرة تهدد نمو الأطفال    وميض ناري على مذنب    علامة مبكرة لتطور السكري الأول    أسعار تطعيم القطط مبالغة وفوضى بلا تنظيم    نائب أمير الشرقية يستقبل مجلس «مبرة دار الخير»    الدكتور علي مرزوق يسلّط الضوء على مفردات العمارة التقليدية بعسير في محايل    حين تُستبدل القلوب بالعدسات    المرأة العاملة بين وظيفتها الأسرية والمهنية    دور إدارة المنح في الأوقاف    طلاب ابتدائية مصعب بن عمير يواصلون رحلتهم التعليمية عن بُعد بكل جدّ    «الحياة الفطرية» تطلق مبادرة تصحيح أوضاع الكائنات    تنظمها وزارة الشؤون الإسلامية.. دورات متخصصة لتأهيل الدعاة والأئمة ب 3 دول    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



القائدة والقائد
أفياء
نشر في عكاظ يوم 07 - 09 - 2010

في أيامنا هذه، أتيح لقلة من النساء في بلادنا تولي مناصب قيادية، فأخذن يدرنها بأسلوب يبدو مخالفا لأسلوب الرجل في القيادة، وهو الأسلوب التقليدي في القيادة الذي عرفه الناس وألفوه واعتادوا عليه زمنا طويلا، فوصم بعضهم قيادة المرأة بالفشل وعدوها خالية من الجودة ونموذجا للضعف والعجز ونسبوا ذلك إلى (طبيعتها) التي يرونها قاصرة عن طبيعة الرجل.
ويغيب عن الأذهان أن المرأة لها أسلوب مختلف عن أسلوب الرجل، وذلك بحكم الاختلاف في النوع وما يفرضه من تباين بين الاثنين، وهذا الاختلاف لا يعني بالضرورة أن أسلوب المرأة في القيادة أفضل أو أسوأ، إنما هو مجرد اختلاف وكفى، فالمرأة في الإدارة تظل مثل الرجل تنجح حينا وتفشل حينا، لكن الذين يراقبون العمل يأبون إلا أن يحكموا على إدارة المرأة من خلال تأثرهم بأسلوب الإدارة الذكوري ومتى رأوا المرأة لا تطبقه عدوا ذلك فشلا منها.
سالي هيلقسن، باحثة في الإدارة، تقول في كتابها (مزايا الإناث: أساليب النساء في القيادة) إنها درست عبر ملاحظة مباشرة أساليب التنظيم والاستراتيجيات التي تتبعها أربع من القائدات الناجحات، هن: (المديرة التنفيذية القومية لجماعة الأشبال الإناث) و(رئيسة شركة المتعهدين الصناعيين الغربيين) و(مديرة مركز التطوير الرئيسي لشركة فورد) و(رئيسة شركة الاتصالات برونسون) وأنها وضعت سجلا تاريخيا لمقابلاتها معهن وتابعت خلال ذلك عملهن عن قرب لترى كيف ينجزن المهمات، فاستمعت إلى مكالمتهن الهاتفية، واطلعت على مراسلاتهن، وحضرت اجتماعاتهن، واستطاعت من خلال هذه المعلومات الأولية غير المسبوقة أن تكتب سجلا يوميا ترصد فيه كيف تتخذ النساء القرارات وكيف يضعن البرنامج اليومي لعملهن وكيف يحصلن على المعلومات وكيف يوزعن المعلومات وكيف يدعمن شركاتهن، وكيف يوظفن أو يفصلن، وكذلك كيف تؤثر علاقاتهن الاجتماعية وحياتهن الأسرية على أسلوبهن في القيادة.
وهيلقسن تقول إنها وجدت أن قيادة المرأة تميل لجعل مكان العمل شبكة من الشمول، حيث التشارك في المعلومات هو مفتاح العمل، وفي بعض الحالات قد تختفي قاعدة التراتبية الطبقية، بعكس قيادة الرجل التي تميل إلى التشبت بالجوانب النظرية. وقد حددت هيلقسن بعض المبادئ الأنثوية في القيادة التي بدت لها ظاهرة في عمل النساء مثل: الاهتمام والحرص، اتخاذ قرارات بدهية، عدم التقيد بالتراتبية ولا بالأفكار الإدارية النظرية (المملة) مثل تلك التي تدرس في كليات الإدارة، والتعامل مع العمل كجزء من الحياة وليس منفصلا عنها.
ومن يقرأ الكتاب يستطيع أن يتبين كيف أن الاختلاف في بعض المبادئ القيادية بين النساء والرجال يعكس افتراضاتنا الثقافية الأساسية حول الاختلاف بين الجنسين في طريقة التفكير والتصرف، فكثير من الناس يعتقدون أن النساء أكثر حرصا وأنهن يتصرفن بالبديهة؛ أي أنهن أفضل من الرجال في رؤية الجانب الإنساني، وأسرع منهم في قطع التمييز التراتبي والتسلسل الطبقي، كما أنهن غير صبورات على البروتوكولات المملة، ورغم أن هذه المتعقدات حول سلوك النساء والرجل كلها (ظنية) وليست موثقة، إلا أن الناس يعملون على دعمها ويجتهدون في أن يسوقوا بين يديها حكايات وأمثلة وحججا تهدف إلى ترسيخها.
فاكس 4555382-01
للتواصل أرسل رسالة نصية sms إلى 88548 الاتصالات أو636250 موبايلي أو 737701 زين تبدأ بالرمز 160 مسافة ثم الرسالة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.