لجان لتقصي أسباب تعثر المشاريع ومتابعتها

رداً على «سؤال لا يهدأ» .. وزارة البلديات ل «عكاظ»:

سعادة رئيس تحرير صحيفة «عكاظ»
إشارة إلى ما نشر في العدد رقم (16060) من صحيفتكم الغراء الصادر في 6/9/1431ه في زاوية «سؤال لا يهدأ» حول تعثر المشاريع البلدية المتعثرة في مختلف المناطق وتحديدا داخل المدن.
بداية نود أن نشكركم على اهتمامكم وتعاونكم في مختلف القضايا المتعلقة بالخدمات البلدية، كما نود الإفادة بأن هذه الوزارة تعمل جاهدة مع الأمانات والبلديات التابعة لها لمعالجة أية صعوبات أو مشكلات قد تساهم في تعثر بعض المشاريع، حيث تم وضع الآليات المناسبة لضمان تنفيذ المشاريع في الوقت المناسب والجودة المطلوبة، ويجب ألا يتم إغفال بعض العناصر المهمة التي قد تساهم أحيانا في تعثر بعض تلك المشاريع، ومنها على سبيل المثال العدد الكبير للمشاريع البلدية الجاري تنفيذها، واتساع الرقعة الجغرافية التي تنفذ بها، وصغر حجم بعض المشاريع وتناثرها في قرى وهجر متباعدة، مما يؤدي إلى إحجام المقاولين عن تنفيذها، وضعف وقلة الإمكانيات لدى المقاولين في بعض المناطق وهذا ما دعا الوزارة للقيام بجهد مستمر لمعالجة هذه الملاحظات من خلال تبني بعض الآليات التي ستسهم بإذن الله في تنفيذ المشاريع البلدية وفق الخطط الزمنية المعتمدة لها، وذلك على النحو التالي:
1- متابعة مشاريع الوزارة في المناطق وتحسين جودتها من خلال الاجتماع الدوري لأمناء المناطق والمحافظات وورش العمل المصاحبة له، وكذلك من خلال التقارير الدورية الشاملة عن إنجازات الأمانات.
2- تم تشكيل لجان في الوزارة لمتابعة المشروعات وبحث أسباب تعثرها أو تأخر ترسيتها، واقتراح الحلول لمعالجتها مع تطوير نظام آلي موحد لذلك، بالإضافة لفرق عمل موازية لدى الأمانات لتفعيل ذلك.
3- وضع آلية لتجنب ترسية المشروعات البلدية على المقاولين المتعثرين في تنفيذ ما أسند إليهم من مشروعات.
4- قيام الأمانات عند تنفيذ المشروعات التنموية في المناطق والمحافظات بالتنسيق مع مجالس المناطق لمعالجة الصعوبات التي قد تواجهها في التنفيذ، وإذا تعذر ذلك يتم الرفع لديوان الوزارة لاتخاذ الإجراء المناسب.
5- تفعيل دور المجالس البلدية في متابعة تنفيذ المشروعات التنموية.
6- تحديث صلاحيات مسؤولي الوزارة والأمناء بما يتناسب مع الوضع القائم.
7- قامت الوزارة بإعداد دراسة «استراتيجية تطوير وتحسين الإشراف على تنفيذ المشروعات البلدية» وتعميمها على الأمانات لتنفيذ البرامج التطويرية المضمنة في الاستراتيجية بتاريخ 22/9/1430ه وجار متابعة تنفيذها.
8- تضمين تكاليف المشروعات الجديدة المقترحة في الميزانية مبالغ مخصصة للدراسات والإشراف للاستعانة بالمكاتب الاستشارية المتميزة (محلية وعالمية).
9- عقد الندوات وورش العمل لتنمية المهارات لدى المختصين في تنفيذ المشروعات إداريا وماليا وفنيا، ولتبادل الخبرات بين الأمانات.
حمد بن سعد العمر مدير عام العلاقات العامة والإعلام