نائب أمير عسير: الخطاب الملكي يعكس ثقل المملكة السياسي وتجسيدها للإنسانية    أوقية الذهب تصعد الى 3645.04 دولار    نائب أمير منطقة عسير يتوّج المنتخب السعودي تحت 19 عامًا بكأس الخليج في نسخته الأولى    وزير الداخلية لنظيره القطري: القيادة وجهت بتسخير الإمكانات لدعمكم    أرامكو تصدر صكوكاً دولارية دولية    إسهاماً في تعزيز مسيرة القطاع في السعودية.. برنامج لتأهيل «خبراء المستقبل» في الأمن السيبراني    «الفطرية»: برنامج لمراقبة الشعاب المرجانية    وزير الدفاع لرئيس وزراء قطر: نقف معكم وندين الهجوم الإجرامي السافر    200 شخص اعتقلوا في أول يوم لحكومة لوكورنو.. احتجاجات واسعة في فرنسا    السعودية ترحب وتدعم انتهاج الحلول الدبلوماسية.. اتفاق بين إيران والوكالة الذرية على استئناف التعاون    المملكة تعزي قطر في وفاة أحد منسوبي قوة الأمن الداخلي جراء الاعتداء الإسرائيلي الآثم    إثارة دوري روشن تعود بانطلاق الجولة الثانية.. الاتحاد والهلال يواجهان الفتح والقادسية    هوساوي: أعتز برحلتي الجديدة مع الأهلي    الدليل «ترانسفير ماركت»    أكد أن النجاحات تحققت بفضل التعاون والتكامل.. نائب أمير مكة يطلع على خطط طوارئ الحج    نائب أمير منطقة مكة المكرمة يستقبل رئيس فريق تقييم أداء الجهات الحكومية المشاركة في تنفيذ الخطة العامة للطوارئ    منافسة نسائية في دراما رمضان 2026    معرض الصقور والصيد السعودي الدولي 2025.. موروث ثقافي يعزز الأثر الاجتماعي والحراك الاقتصادي    نائب أمير المنطقة الشرقية: الخطاب الملكي الكريم خارطة طريق لمستقبلٍ مشرق    اليوم الوطني.. نبراس للتنمية والأمان    حساب المواطن ثلاثة مليارات ريال لمستفيدي شهر سبتمبر    فيلانويفا يدافع عن قميص الفيحاء    باتشيكو حارساً للفتح    واشنطن تستعد لتحرّك حازم ضد موسكو    سكان غزة.. يرفضون أوامر الإخلاء ومحاولات التهجير    هيئة الشرقية تنظّم "سبل الوقاية من الابتزاز"    الكشافة السعودية تشارك في الجامبوري العالمي    مبادرات جمعية الصم تخدم ثلاثة آلاف مستفيد    العراق: الإفراج عن باحثة مختطفة منذ 2023    الفضلي يستعرض مشروعات المياه    "التعليم" توقع اتفاقية "الروبوت والرياضات اللاسلكية"    «آسان» و«الدارة» يدعمان استدامة التراث السعودي    «سلطان الخيرية» تعزز تعليم العربية في آسيا الوسطى    «الحج والعمرة» تُطلق تحدي «إعاشة ثون»    التأييد الحقيقي    "الشيخوخة الصحية" يلفت أنظار زوار فعالية العلاج الطبيعي بسيهات    إنقاذ حياة مواطنَيْن من تمزّق الحاجز البطيني    2.47 تريليون ريال عقود التمويل الإسلامي    59% يفضلون تحويل الأموال عبر التطبيقات الرقمية    الهجوم الإسرائيلي في قطر يفضح تقاعس واشنطن ويغضب الخليج    هل توقف العقوبات انتهاكات الاحتلال في غزة    المكملات بين الاستخدام الواعي والانزلاق الخفي    مُحافظ الطائف: الخطاب الملكي تجسيد رؤية القيادة لمستقبل المملكة    الأمير فهد بن جلوي توَّج الملاك الفائزين في تاسع أيام المهرجان    تعليم الطائف يعلن بدء استقبال طلبات إعادة شهادة الثانوية لعام 1447    السبع العجاف والسبع السمان: قانون التحول في مسيرة الحياة    فضيلة المستشار الشرعي بجازان: " ثمرة تماسك المجتمع تنمية الوطن وازدهاره"    نائب أمير منطقة تبوك يستعرض منجزات وأعمال لجنة تراحم بالمنطقة    ختام بطولات الموسم الثالث من الدوري السعودي للرياضات القتالية الإلكترونية    نائب أمير منطقة تبوك يستقبل رئيس وأعضاء جمعية الوقاية من الجريمة "أمان"    البرامج الجامعية القصيرة تمهد لجيل من الكفاءات الصحية الشابة    أمير المدينة يلتقي العلماء والمشاركين في حلقة نقاش "المزارع الوقفية"    أحلام تبدأ بروفاتها المكثفة استعدادًا لحفلها في موسم جدة    نيابة عن خادم الحرمين.. ولي العهد يُلقي الخطاب الملكي السنوي لافتتاح أعمال الشورى في الدور التشريغي 9 اليوم    "التخصصي" يفتتح جناح الأعصاب الذكي    إنتاج أول فيلم رسوم بالذكاء الاصطناعي    مجلس الوزراء برئاسة ولي العهد: سلطات الاحتلال تمارس انتهاكات جسيمة ويجب محاسبتها    أهمية إدراج فحص المخدرات والأمراض النفسية قبل الزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



بعض المدراء انتهازيون ويعشقون الفيتامينات وخاصة فيتامين "واو" المشهور في العالم العربي
حذر من بعض الأنماط السلبية للمدراء... الدكتور العسكر ل (الرياض):
نشر في الرياض يوم 23 - 05 - 2008

حذر الدكتور هلال العسكر عضو الجمعية السعودية للادارة من بعض الأنماط السلبية التي يتسم بها بعض المدراء الذين يتم التعامل معهم بشكل يومي في بيئات العمل المختلفة، مشيراً إلى أن السلوك هو نمط يدل على شخصية صاحبه أو كما يقول المثل: البعرة تدل على البعير.
وأوضح الدكتور هلال أن هنالك ستة أنواع من المدراء الذين يحملون في سلوكياتهم أنماطاً سلبية فالأول هو المدير الذي يقول لموظفيه انه "سعيد" بوجودهم ويمدحهم بكلمات جيدة بطريقة تخفي وراءها ماتخفيه وهو في حقيقة الامر غير سعيد على الاطلاق وغير صادق في مدحه لهم غالبا ما يلقي ببعض التعليقات الساخرة ويقذف بكلمات تنم عن الغل المتراكم في الصدر أو شيء يؤثر على ثقتهم بأنفسهم وربما يقول لهم اذا شعر انهم متضايقون: "انني فقط كنت امازحكم" وربما يتودد اليهم ويتغنى بمديحه لهم حتى ولو لم يستحقوا هذا المديح فهذا مدير عدواني سلبي حاقد يجب الحذر منه لانه وان ابدى لطفه فهو يبطن الكثير من الحقد.
أما النوع الثاني فهو المدير الذي يفيض باللطف والوداعة حتى يتأنى له الحصول على مايريد ويستخدم طرقا مثيرة للسيطرة على عقول الآخرين ولايتورع من القاء بعض التعليقات الساخرة والمبالغة في قلب الحقائق والمجاملة الى ابعد حد وقول أو عمل أي شيء لارضاء الآخر وغالبا مايكون حديثه منصبا على احتياجات واهتمامات ومصالح الغير حتى يصل لمبتغاه فيتحول بعدئذ حديثه حول احتياجاته واهتماماته ومصالحه، فهو مدير متملق وهذا يجب اجتنابه قدر الامكان.
وأشار أيضا إلى نوع الثالث من المدراء وهو المدير الذي دائما يتشكي ويتذمر من كل شيء وجاهز لاتهام الآخرين والقاء اللوم على الغير معتقدا انه هو لايخطيء أبدا حتى لو ظهرت أخطاؤه ظهور العيان. ويميل الى الغمغمة ويتكلم بنبرة أنعم من المعتاد ويلاحظ عليه شعور الضعف وعدم التحكم في الذات ويبدو مضطرباً وحزيناً وغير مرتاح في كل الاحوال فهو مدير متذمر يجب عدم تصديقه أو الانجراف بالعواطف معه.
وهنالك النوع الرابع وهو المدير المريب كما يقول الذي لايتكلم بسخاء وعادة يحتفظ بما يعرف لنفسه وخصوصا مشاعره وعندما يتكلم يتكلم بطريقة منمقة حتى ان البعض لايعلم ان هذا الكلام ينم عن عاطفة أو لا ولا يسمح بمعرفة حقيقة شعوره نحو الآخرين كلامه بإيجاز ونادرا مايبدأ هو بالحوار ترونه غير مرن وبارد جدا ولكنه سرعان مايتحول الى قنبلة سريعة الدمار يصعب على من يتعامل معه أن يقرأ افكاره نتيجة ميله للسرية والغموض فهو مدير بارد يقتل بنفاقه وبروده وعدم مرونته فهذا يجب عدم الضغط عليه اكثر مما يحتمل ولا يتوقع منه تجاوز حدوده التي رسمها لنفسه اذا تم الحديث معه.
النوع الخامس فهو المدير الصامت دائما الذي يتملص ويبدي عدم المعرفة وهو يعرف لانه لايحب ان يلتزم لاحد بأي طلب أو رأي أو وجهة نظر ويتجنب المواجهة ولو بالحق والاتصال البصري والمباشر من الخوف ويعطي صورة سلبية عن نفسه ويحاول ان يقنع الآخرين بأنه اقل مما يعتقدون حتى لا يحرج بكثرة الطلبات ويبدي بكلامه حالة اليأس والقلق والتوتر التي يعيشها مدير جبان لا يعتد به ولا برأيه ولا يعتمد عليه وقت الشدائد والازمات.
أما النوع الأخير من المدراء فهو المدير الذي كثيرا ما يردد: "النظام" و"من الاصول" و"حسب المتبع" وغيرها من الكلمات الطاردة التي لاتخلو من المكر والدهاء السيىء فهو مدير انتهازي ومرتزق يعشق الفيتامينات وخاصة (فيتامين واو المشهور في العالم العربي) وماكر يمكن ان يتغير كل كلامه ويصبح العكس. واختتم الدكتور العسكر حديثه بأن هذه بعض من أنماط سلبية كثيرة لبعض المديرين الذين يتربعون على مقاعد قيادية مهمة تعقد عليها آمال وطموحات وأهداف كبيرة في المجتمع نأمل أن لا يطول بهم المقام وأن لاتغفل عنهم عين الرقيب الذي يتقي الله في نفسه وفي وطنه وأبناء جلدته.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.