الوعي والإدراك    استعراض تقرير "الاتصالات" أمام نائب أمير نجران    الانتماء والحس الوطني    التحول في القطاع العقاري يرتكز على رفع الكفاءة ووضوح الإجراءات    إنهاء برنامج التخصيص بعد تنفيذ واستكمال أعماله ومبادراته    بدء موسم «تخفيضات رمضان» في المنشآت التجارية والمتاجر الإلكترونية    الجيش الإسرائيلي يواصل خروقات وقف إطلاق النار في غزة    مليونا ضحية أوقعتهم حرب أوكرانيا    بوتين يؤكد دعم جهود الشرع ووحدة الأراضي السورية    أبها يعزز صدارته.. والعروبة يزاحم الدرعية    الهلال يجدد عرضه لميتي    سعود بن بندر يشدد على العمل التكاملي بين الجمعيات    الصداقة لا تربي    "السجون" و"عمارة المساجد" توقعان مذكرة تعاون    84 طالباً يفوزون بجوائز الأولمبياد الوطني    وزير الشؤون الإسلامية: ولي العهد مثال يحتذى به في القوة والشجاعة والعزيمة    الثقافة السعودية في واجهة الاقتصاد العالمي بدافوس    الشخصية المثمرة    نفتقد قلم الإبينفرين    «صحي المجيدية» يطلق «نحياها بصحة»    "سلامة المرضى" يناقش توجهات الرعاية الآمنة    لتعزيز الإنتاج العلمي والتبادل المعرفي.. «السيبراني» يشارك في الأولمبياد الوطني«إبداع»    ميتا تعلن اشتراكات مدفوعة لمنصاتها    يقتل شقيقه أثناء تشييع جثمان والدتهما    دوريات الأفواج الأمنية بمنطقة جازان تُحبط تهريب (268) كيلو جرامًا من نبات القات المخدر    ترقية (1031) فردًا في المديرية العامة لمكافحة المخدرات بمختلف الرتب    إنقاذ «مهاجر غير شرعي» في المتوسط    برعاية أمير المنطقة.. نائب أمير مكة يطلق 17 مشروعاً تطويرياً في المدن الصناعية    انطلاق هاكاثون «علوم الطوارئ » في فبراير المقبل    الأفلام السعودية إلى العالم عبر«لا فابريك-المصنع»    «الفيصل»: 50 عاماً من صناعة الوعي الثقافي    سمو ولي العهد يستقبل البروفيسور عمر ياغي بمناسبة فوزه بجائزة نوبل في الكيمياء لعام 2025    زياد الجهني: نسعى لإسعاد جماهير الأهلي بلقب الدوري    الملاك السعوديون يحصدون مزاين «المجاهيم» و «الوضح».. فهد بن جلوي يتوج أبطال «الجذاع» بمهرجان خادم الحرمين الشريفين للهجن    في الجولة ال 19 من دوري روشن.. الهلال في اختبار القادسية.. والنصر ضيفاً على الخلود    في الجولة الختامية لمرحلة الدوري في يوروبا ليغ.. 11 مقعداً تشعل مباريات حسم التأهل لدور ال 16    تعادل الرياض والنجمة إيجابياً في دوري روشن للمحترفين    توقيع برنامج تنفيذي سعودي-صومالي لتفعيل التعاون في المجالات الإسلامية    السعودية في مواجهة الإرهاب رد بالوقائع لا بالشعارات    وكيل وزارة التعليم للتعليم العام يفتتح ملتقى نواتج التعلم «ارتقاء»     أمير حائل يُرحِّب بضيوف رالي باها حائل تويوتا الدولي 2026 من مختلف دول العالم    ما هو مضيق هرمز ولماذا هو مهم جداً للنفط؟    الشؤون الإسلامية بجازان تُهيّئ جوامع ومساجد محافظة ضمد لاستقبال شهر رمضان المبارك 1447ه    إطلاق برنامج «نور» وتكريم 95 دارساً.. الأحساء تحتفي بمحو الأمية    سانوفي تفوز بجائزة التوطين في قطاع الصحة السعودي    إطلاق بوابة "السجل العقاري - أعمال" لتمكين القطاع الخاص من إدارة الثروة العقارية    جامعة أمِّ القُرى شريك معرفي في ملتقى المهن الموسميَّة لخدمة ضيوف الرحمن    وافق على نظام حقوق المؤلف.. مجلس الوزراء: دعم «مجلس السلام» لتحقيق الأمن والاستقرار بغزة    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    المبرور    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    نحن شعب طويق    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    مجلس الوزراء يوافق على نظام حقوق المؤلف    النسيان.. الوجه الآخر للرحمة    نائب أمير جازان يستقبل سفيرة مملكة الدنمارك لدى المملكة    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



بعض المدراء انتهازيون ويعشقون الفيتامينات وخاصة فيتامين "واو" المشهور في العالم العربي
حذر من بعض الأنماط السلبية للمدراء... الدكتور العسكر ل (الرياض):
نشر في الرياض يوم 23 - 05 - 2008

حذر الدكتور هلال العسكر عضو الجمعية السعودية للادارة من بعض الأنماط السلبية التي يتسم بها بعض المدراء الذين يتم التعامل معهم بشكل يومي في بيئات العمل المختلفة، مشيراً إلى أن السلوك هو نمط يدل على شخصية صاحبه أو كما يقول المثل: البعرة تدل على البعير.
وأوضح الدكتور هلال أن هنالك ستة أنواع من المدراء الذين يحملون في سلوكياتهم أنماطاً سلبية فالأول هو المدير الذي يقول لموظفيه انه "سعيد" بوجودهم ويمدحهم بكلمات جيدة بطريقة تخفي وراءها ماتخفيه وهو في حقيقة الامر غير سعيد على الاطلاق وغير صادق في مدحه لهم غالبا ما يلقي ببعض التعليقات الساخرة ويقذف بكلمات تنم عن الغل المتراكم في الصدر أو شيء يؤثر على ثقتهم بأنفسهم وربما يقول لهم اذا شعر انهم متضايقون: "انني فقط كنت امازحكم" وربما يتودد اليهم ويتغنى بمديحه لهم حتى ولو لم يستحقوا هذا المديح فهذا مدير عدواني سلبي حاقد يجب الحذر منه لانه وان ابدى لطفه فهو يبطن الكثير من الحقد.
أما النوع الثاني فهو المدير الذي يفيض باللطف والوداعة حتى يتأنى له الحصول على مايريد ويستخدم طرقا مثيرة للسيطرة على عقول الآخرين ولايتورع من القاء بعض التعليقات الساخرة والمبالغة في قلب الحقائق والمجاملة الى ابعد حد وقول أو عمل أي شيء لارضاء الآخر وغالبا مايكون حديثه منصبا على احتياجات واهتمامات ومصالح الغير حتى يصل لمبتغاه فيتحول بعدئذ حديثه حول احتياجاته واهتماماته ومصالحه، فهو مدير متملق وهذا يجب اجتنابه قدر الامكان.
وأشار أيضا إلى نوع الثالث من المدراء وهو المدير الذي دائما يتشكي ويتذمر من كل شيء وجاهز لاتهام الآخرين والقاء اللوم على الغير معتقدا انه هو لايخطيء أبدا حتى لو ظهرت أخطاؤه ظهور العيان. ويميل الى الغمغمة ويتكلم بنبرة أنعم من المعتاد ويلاحظ عليه شعور الضعف وعدم التحكم في الذات ويبدو مضطرباً وحزيناً وغير مرتاح في كل الاحوال فهو مدير متذمر يجب عدم تصديقه أو الانجراف بالعواطف معه.
وهنالك النوع الرابع وهو المدير المريب كما يقول الذي لايتكلم بسخاء وعادة يحتفظ بما يعرف لنفسه وخصوصا مشاعره وعندما يتكلم يتكلم بطريقة منمقة حتى ان البعض لايعلم ان هذا الكلام ينم عن عاطفة أو لا ولا يسمح بمعرفة حقيقة شعوره نحو الآخرين كلامه بإيجاز ونادرا مايبدأ هو بالحوار ترونه غير مرن وبارد جدا ولكنه سرعان مايتحول الى قنبلة سريعة الدمار يصعب على من يتعامل معه أن يقرأ افكاره نتيجة ميله للسرية والغموض فهو مدير بارد يقتل بنفاقه وبروده وعدم مرونته فهذا يجب عدم الضغط عليه اكثر مما يحتمل ولا يتوقع منه تجاوز حدوده التي رسمها لنفسه اذا تم الحديث معه.
النوع الخامس فهو المدير الصامت دائما الذي يتملص ويبدي عدم المعرفة وهو يعرف لانه لايحب ان يلتزم لاحد بأي طلب أو رأي أو وجهة نظر ويتجنب المواجهة ولو بالحق والاتصال البصري والمباشر من الخوف ويعطي صورة سلبية عن نفسه ويحاول ان يقنع الآخرين بأنه اقل مما يعتقدون حتى لا يحرج بكثرة الطلبات ويبدي بكلامه حالة اليأس والقلق والتوتر التي يعيشها مدير جبان لا يعتد به ولا برأيه ولا يعتمد عليه وقت الشدائد والازمات.
أما النوع الأخير من المدراء فهو المدير الذي كثيرا ما يردد: "النظام" و"من الاصول" و"حسب المتبع" وغيرها من الكلمات الطاردة التي لاتخلو من المكر والدهاء السيىء فهو مدير انتهازي ومرتزق يعشق الفيتامينات وخاصة (فيتامين واو المشهور في العالم العربي) وماكر يمكن ان يتغير كل كلامه ويصبح العكس. واختتم الدكتور العسكر حديثه بأن هذه بعض من أنماط سلبية كثيرة لبعض المديرين الذين يتربعون على مقاعد قيادية مهمة تعقد عليها آمال وطموحات وأهداف كبيرة في المجتمع نأمل أن لا يطول بهم المقام وأن لاتغفل عنهم عين الرقيب الذي يتقي الله في نفسه وفي وطنه وأبناء جلدته.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.