المملكة تعيد تعريف التنافسية غير النفطية    تحويل الفشل إلى نقطة انطلاق    مستويات قياسية لأسواق الدين العالمية    هل ستقفز من الهاوية؟    ما بين الواقع والطموح.. اللاعب السعودي أمام منعطف حاسم    تجارب تشغيلية لمتطوعي كأس آسيا تحت 23 عامًا «2026 السعودية»    المحاكم من عامة إلى متخصصة    قوة تُغيّر الواقع دون ضجيج    الملد.. قريةٌ تعلو الصخر    مبدعون ودعتهم الأوساط الثقافية عام 2025    الإكثار من الماتشا خطر صحي يهدد الفتيات    هل تستطيع العقوبات تغيير مسار الصراع؟    المملكة توزّع (178) سلة غذائية في مدينة طالقان بأفغانستان    ترامب: أتناول جرعة أسبرين أكبر مما يوصي بها الأطباء    بلغاريا تنضم رسمياً لمنطقة اليورو وتلغي عملتها الوطنية «الليف»    ينبع تشهد مؤتمر "الجيل السعودي القادم" في عامه الثاني ضمن فعاليات رالي داكار السعودية 2026    البرازيل: المحكمة العليا تأمر بإعادة بولسونارو للسجن بعد خروجه من المستشفى    "هيكساجون" أكبر مركز بيانات حكومي في العالم في الرياض    إحباط تهريب (85,500) قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي في عسير    أمير الشرقية يدشّن محطتي تحلية المياه ومنصة «خير الشرقية»    متطوعو كأس آسيا تحت 23 عامًا "2026 السعودية" يخضعون لتجارب تشغيلية في ملاعب البطولة    رئيس مجلس إدارة نادي الإبل يزور معرض إمارة منطقة الرياض المشارك بمهرجان الملك عبدالعزيز للإبل العاشر    الهلال يدرس التعاقد مع لاعب انتر ميلان    محافظ الطائف يدشّن مسابقة بالقرآن نسمو 2 دعمًا لحفظ كتاب الله وترسيخ القيم القرآنيه    نائب أمير الشرقية يطلع على مبادرة "مساجدنا عامرة" و يطلع على أعمال جمعية "إنجاب"    فريق طبي ب"مركزي القطيف" يحقق إنجازا طبيا نوعيا بإجراء أول عملية استبدال مفصل    بنك فيجن يعزز حضوره في السوق السعودي بالتركيز على العميل    الأطفال يعيدون رواية تراث جازان… حضورٌ حيّ يربط الماضي بجيل جديد في مهرجان 2026    المغرب تجدد دعمها للحفاظ على استقرار اليمن ووحدة أراضيه    السعودية وتشاد توقعان برنامجا تنفيذيا لتعزيز التعاون الإسلامي ونشر الوسطية    نزاهة تحقق مع 466 مشتبها به في قضايا فساد من 4 وزارات    حرس الحدود يشارك في التمرين التعبوي المشترك «وطن 95»    إرشادات أساسية لحماية الأجهزة الرقمية    أمير القصيم يزور معرض رئاسة أمن الدولة    «عالم هولندي» يحذر سكان 3 مدن من الزلازل    تلويح بالحوار.. وتحذير من زعزعة الاستقرار.. الاحتجاجات تتسع في إيران    تخطى الخلود بثلاثية.. الهلال يزاحم النصر على صدارة «روشن»    ولي العهد ورئيس وزراء باكستان يناقشان تطورات الأحداث    ارتفاع السوق    34.5 % نمو الاستثمار الأجنبي في المملكة    في 26 أولمبياد ومسابقة آيسف العالمية.. 129 جائزة دولية حصدها موهوبو السعودية    علي الحجار يقدم «100 سنة غنا» غداً الجمعة    "التعاون الإسلامي" تجدد دعمها للشرعية اليمنية ولأمن المنطقة واستقرارها    أكد أن مواقفها ثابتة ومسؤولة.. وزير الإعلام اليمني: السعودية تحمي أمن المنطقة    طالب إسرائيل بالتراجع عن تقييد عمل المنظمات.. الاتحاد الأوروبي يحذر من شلل إنساني في غزة    زوّجوه يعقل    أطول كسوف شمسي في أغسطس 2027    مسابقة أكل البطيخ تودي بحياة برازيلي    عملية لإطالة عظم الفخذ لطفل    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية تنظّم حفل اعتماد الدفعة الأولى من الاعتماد البرامجي    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    فلما اشتد ساعده رماني    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الشركة السعودية للكهرباء تطلق أولى شركاتها الست بعد الهيكلة في 1 يناير القادم
نشر في نجران نيوز يوم 27 - 12 - 2011

أكد الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس علي البراك أن الشركة ستطلق اعتبارا من الأول من يناير القادم أعمال الشركة الوطنية لنقل الكهرباء لتكون بذلك باكورة تنفيذ خطة مشروع إعادة الهيكلة للشركة التي تستهدف في النهاية تكوين 6 شركات منها 4 شركات للتوليد وشركة واحدة للنقل وشركة أخرى للتوزيع.
وأوضح البراك في مؤتمر صحفي عقد بفندق الفيصلية بالرياض اليوم أن الشركة بدأت الآن تجني ثمار عملية الهيكلة التي قامت بها منذ العام 2000م وصولا إلى مرحلة تحويل أنشطة التوليد والنقل والتوزيع من خلال 6 شركات ستكون مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء التي ستكون شركة قابضة تملك تلك الشركات، مشيرا الى أن التكلفة التقديرية لعملية إعادة الهيكلة بلغت نحو 200 مليون ريال.
وأشار الى أن الشركة لن تطرح أسهم تلك الشركات الست الجديدة في السوق المالية كما لن تنظر على المدى القريب في دخول شريك استراتيجي بها ، لافتا الانتباه إلى أنه قد يتم في فترة لاحقة التفكير في عملية الطرح أو دخول الشريك الاستراتيجي.
وعزى عدم طرح أسهم الشركات الجديدة في اكتتاب عام الى ضعف اقبال المستثمرين على مثل هذا النوع من المشاريع طويلة الأجل إضافة الى قدرة الشركة على توفير مصادر تمويل محلية وخارجية لمشروعاتها.
ونوه إلى أن الشركة هدفت من خلال إعادة الهيكلة التي قامت بها لأنشطتها الرئيسية الى تهيئة سوق الكهرباء في المملكة ليكون سوقا تنافسية يسهم في رفع الانتاجية والكفاءة وتحسين الخدمة وتهيئته ليكون جاذبا للاستثمار لتلبية متطلبات معدلات النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء عن طريق خطة متدرجة لا تؤثر على تأمين خدمة الكهرباء وتعميمها.
وأفاد المهندس علي البراك بأن الشركة عملت أثناء إعداد وتنفيذ خطة إعادة الهيكلة مع عدد من الجهات المعنية في الدولة والقطاع الخاص حتى الوصول الى مرحلة التنفيذ والتي تستهدف إعدادشركات قوية وقادرة على إدارة نشاطات الشركة بكفاءة فنية واقتدار مع الحرص على تطوير كفاءة الموظفين وتهيئتهم لهذه المرحلة التاريخية من عمر الشركة.
وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء أن الشركة حريصة على توفير التمويل اللازم لكافة المشاريع الحالية والمستقبلية عبر عدة مصادر للتمويل سواء من خلال الاقتراض أو من الموارد الذاتية أو اصدار الصكوك والسندات أو من بنوك التمويل من مصادر خارجية وذلك لأن الشركة أخذت على عاتقها توفير التمويل اللازم لأية مشاريع لتغطية الاحتياجات من أية مصادر حالية.
وشدد على حرص الشركة على عدم تأثر المشتركين بخدمات الشركات الجديدة ومتابعتها لأداء الشركات ومراقبة أدائها ،مبينا أن المشتركين ستكون علاقتهم بشركة التوزيع التي ستتولى كافة خدمات المشتركين في الفترة القادمة، آملا أن تقوم شركة التوزيع بتقديم الخدمات المطلوبة بكفاءة ومهنية عالية.
وتم خلال المؤتمر الصحفي تقديم عرض مرئي من قبل مسئولي الشركة حول عملية إعادة هيكلة الكهرباء ورصدا لأبرز أهدافها والرؤية التي انطلقت منها والأثر المالي والأداء المتوقع لها فيما أجاب الرئيس التنفيذي للشركة ومساعدوه على أسئلة الصحفيين.
وعرض مسؤولو الشركة المراحل التاريخية التي مرت بها عملية إعادة الهيكلة والمنطلقات الأساسية لها والأرقام الخاصة بمنجزات الشركة التي تمكنت خلال عشر سنوات من مضاعفة أعداد المشتركين بخدمات الكهرباء حيث بلغ عدد المشتركين بنهاية العام 2010م أكثر من 6 ملايين مشتركا بنسبة نمو بلغت 66% مقارنة بالعام 2000م الذي شهد انطلاق عملية إعادة الهيكلة وزيادة عدد القرى والمدن والمحافظات المستفيدة من الطاقة الكهربائية من 7610 مدينة وقرية وهجرة لتصل الى 11969 بنسبة نمو بلغت 57% في الوقت الذي تناقص فيه عدد موظفي الشركة بنسبة 7% نتيجة لتحسن الأداء في قطاعات الشركة.
واستعرض مسؤولو الشركة القرارات التي اتخذها مجلس الإدارة وتحديد المهام للشركات الست الجديدة فيما سلطوا الضوء على مهام الشركة الوطنية لنقل الكهرباء التي كانت باكورة الشركات الجديدة والتأثير على الجهات المتعاملة مع الشركة والخطوات المستقبلية وعرضا لمتطلبات تحرير سوق الكهرباء بالمملكة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.