فريق AG.AL بطلا لمنافسات Honor of Kings في كأس العالم للرياضات الإلكترونية    المكونات الأساسية للحياة على الأرض    الذكاء الاصطناعي يسرع الاحتيال المالي    ثعبان بربادوس الخيطي يظهر بعد عقدين    الاتحاد يخسر بثلاثية من فيتوريا جيماريش البرتغالي    التوسع في صناعة السجاد اليدوي بين الأسر    أنغام تطمئن جمهورها بعد الشائعة    قصر كوير    صواريخ جزيئية تهاجم الخلايا السرطانية    18 ألف حياة تنقذ سنويا.. إنجاز طبي سعودي يجسد التقدم والإنسانية    اقتران هلال صفر 1447 بنجم "قلب الأسد" يزيّن سماء الحدود الشمالية    ارتفاع عدد الشهداء الفلسطينيين في القصف الإسرائيلي على غزة إلى 71    "سدايا" تدعم الدور المحوري للمملكة    الرئيسان السوري والفرنسي يبحثان مستجدات الأوضاع في سوريا    صفقة من العيار الثقيل تدعم هجوم أرسنال    عبد المطلوب البدراني يكتب..عودة الأنصار مع شركة عودة البلادي وأبناءه (أبا سكو)    واشنطن تحذر من المماطلة.. وجوزيف عون: لا رجوع عن حصر سلاح حزب الله    وسط تحذيرات من المخاطر.. 1.3 مليون سوداني عادوا من النزوح    201 رحلة يوميا بمطارات المملكة    ترقب عالمي لتأثير الفائدة على أسعار الذهب    اتفاقية التجارة الأمريكية اليابانية تثير التساؤلات    العنوان الوطني شرط لتسليم الشحنات البريدية    الأهلي يخسر ودية سيلتيك بركلات الترجيح    الاحتراف العالمي الجديد    بلازا يعلن قائمة "أخضر الصالات" المشاركة في بطولة القارات    "أنتوني" يرحب بالاحتراف في الدوري السعودي    القيادة تعزي رئيس روسيا الاتحادية في ضحايا حادث تحطم طائرة ركاب بمقاطعة آمور    نور تضيء منزل الإعلامي نبيل الخالد    تدشين مبادرة "السبت البنفسجي" لذوي الإعاقة    المرور: تجاوز الأبعاد المسموح بها يزيد احتمال الحوادث    ولادة "مها عربي" في محمية عروق بني معارض    تمكيناً للكفاءات الوطنية في مستشفيات القطاع الخاص.. بدء تطبيق قرار توطين مهن طب الأسنان بنسبة 45 %    47 اتفاقية بقيمة 24 مليار ريال.. السعودية.. دعم راسخ للتنمية المستدامة والازدهار في سوريا    أليسا وجسار يضيئان موسم جدة بالطرب    وفاة الفنان زياد الرحباني.. نجل فيروز    أحمد الفيشاوي.. "سفاح التجمع"    "سوار الأمان".. تقنية لحماية الأطفال والمسنين    مساعد وزير الدفاع للشؤون التنفيذية يزور جمهورية تركيا    أغلقته أمام عمليات تفتيش المنشآت.. إيران تفتح باب الحوار التقني مع «الطاقة الذرية»    هلال صفر يزين سماء المملكة    خطيب المسجد الحرام: التشاؤم والطيرة يوقعان البلاء وسوء الظن    إمام المسجد النبوي: الرُسل هم سبيل السعادة في الدنيا والآخرة    6300 ساعة تختم أعمال الموهوبين بجامعة الإمام عبدالرحمن    رحيل زياد الأسطورة    عسكرة الكافيين في أميركا    بتقنية الروبوت الجراحي HugoTM️ RAS .. مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالتخصصي يجري عمليتين ناجحتين    مستشفى المهد يعتمد تقنية تخدير الأعصاب    ضبط شخصين في المدينة المنورة لترويجهما (10) آلاف قرص من مادة الإمفيتامين المخدر    أمير الشرقية يعزي أسرة الثنيان    رئيس أركان القوات البحرية يلتقي عددًا من المسؤولين الباكستانيين    نائب وزير الرياضة يشكر القيادة بمناسبة تمديد خدمته لمدة أربع سنوات    ترحيل 11183 مخالفا للأنظمة خلال أسبوع    المدينة المنورة تحيي معالم السيرة النبوية بمشروعات تطويرية شاملة    آل معنتر مستشاراً لسعادة المدير العام للتعليم بمنطقة عسير    أمير منطقة جازان ونائبه يلتقيان مشايخ وأهالي محافظة الدائر    أمير تبوك يطمئن على صحة الشيخ عبدالعزيز الغريض    الأمير محمد بن عبدالعزيز يستقبل قائدَي قوة جازان السابق والمعيّن حديثًا    المفتي يطلع على أعمال "حياة"    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الشركة السعودية للكهرباء تطلق أولى شركاتها الست بعد الهيكلة في 1 يناير القادم
نشر في نجران نيوز يوم 27 - 12 - 2011

أكد الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس علي البراك أن الشركة ستطلق اعتبارا من الأول من يناير القادم أعمال الشركة الوطنية لنقل الكهرباء لتكون بذلك باكورة تنفيذ خطة مشروع إعادة الهيكلة للشركة التي تستهدف في النهاية تكوين 6 شركات منها 4 شركات للتوليد وشركة واحدة للنقل وشركة أخرى للتوزيع.
وأوضح البراك في مؤتمر صحفي عقد بفندق الفيصلية بالرياض اليوم أن الشركة بدأت الآن تجني ثمار عملية الهيكلة التي قامت بها منذ العام 2000م وصولا إلى مرحلة تحويل أنشطة التوليد والنقل والتوزيع من خلال 6 شركات ستكون مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء التي ستكون شركة قابضة تملك تلك الشركات، مشيرا الى أن التكلفة التقديرية لعملية إعادة الهيكلة بلغت نحو 200 مليون ريال.
وأشار الى أن الشركة لن تطرح أسهم تلك الشركات الست الجديدة في السوق المالية كما لن تنظر على المدى القريب في دخول شريك استراتيجي بها ، لافتا الانتباه إلى أنه قد يتم في فترة لاحقة التفكير في عملية الطرح أو دخول الشريك الاستراتيجي.
وعزى عدم طرح أسهم الشركات الجديدة في اكتتاب عام الى ضعف اقبال المستثمرين على مثل هذا النوع من المشاريع طويلة الأجل إضافة الى قدرة الشركة على توفير مصادر تمويل محلية وخارجية لمشروعاتها.
ونوه إلى أن الشركة هدفت من خلال إعادة الهيكلة التي قامت بها لأنشطتها الرئيسية الى تهيئة سوق الكهرباء في المملكة ليكون سوقا تنافسية يسهم في رفع الانتاجية والكفاءة وتحسين الخدمة وتهيئته ليكون جاذبا للاستثمار لتلبية متطلبات معدلات النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء عن طريق خطة متدرجة لا تؤثر على تأمين خدمة الكهرباء وتعميمها.
وأفاد المهندس علي البراك بأن الشركة عملت أثناء إعداد وتنفيذ خطة إعادة الهيكلة مع عدد من الجهات المعنية في الدولة والقطاع الخاص حتى الوصول الى مرحلة التنفيذ والتي تستهدف إعدادشركات قوية وقادرة على إدارة نشاطات الشركة بكفاءة فنية واقتدار مع الحرص على تطوير كفاءة الموظفين وتهيئتهم لهذه المرحلة التاريخية من عمر الشركة.
وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء أن الشركة حريصة على توفير التمويل اللازم لكافة المشاريع الحالية والمستقبلية عبر عدة مصادر للتمويل سواء من خلال الاقتراض أو من الموارد الذاتية أو اصدار الصكوك والسندات أو من بنوك التمويل من مصادر خارجية وذلك لأن الشركة أخذت على عاتقها توفير التمويل اللازم لأية مشاريع لتغطية الاحتياجات من أية مصادر حالية.
وشدد على حرص الشركة على عدم تأثر المشتركين بخدمات الشركات الجديدة ومتابعتها لأداء الشركات ومراقبة أدائها ،مبينا أن المشتركين ستكون علاقتهم بشركة التوزيع التي ستتولى كافة خدمات المشتركين في الفترة القادمة، آملا أن تقوم شركة التوزيع بتقديم الخدمات المطلوبة بكفاءة ومهنية عالية.
وتم خلال المؤتمر الصحفي تقديم عرض مرئي من قبل مسئولي الشركة حول عملية إعادة هيكلة الكهرباء ورصدا لأبرز أهدافها والرؤية التي انطلقت منها والأثر المالي والأداء المتوقع لها فيما أجاب الرئيس التنفيذي للشركة ومساعدوه على أسئلة الصحفيين.
وعرض مسؤولو الشركة المراحل التاريخية التي مرت بها عملية إعادة الهيكلة والمنطلقات الأساسية لها والأرقام الخاصة بمنجزات الشركة التي تمكنت خلال عشر سنوات من مضاعفة أعداد المشتركين بخدمات الكهرباء حيث بلغ عدد المشتركين بنهاية العام 2010م أكثر من 6 ملايين مشتركا بنسبة نمو بلغت 66% مقارنة بالعام 2000م الذي شهد انطلاق عملية إعادة الهيكلة وزيادة عدد القرى والمدن والمحافظات المستفيدة من الطاقة الكهربائية من 7610 مدينة وقرية وهجرة لتصل الى 11969 بنسبة نمو بلغت 57% في الوقت الذي تناقص فيه عدد موظفي الشركة بنسبة 7% نتيجة لتحسن الأداء في قطاعات الشركة.
واستعرض مسؤولو الشركة القرارات التي اتخذها مجلس الإدارة وتحديد المهام للشركات الست الجديدة فيما سلطوا الضوء على مهام الشركة الوطنية لنقل الكهرباء التي كانت باكورة الشركات الجديدة والتأثير على الجهات المتعاملة مع الشركة والخطوات المستقبلية وعرضا لمتطلبات تحرير سوق الكهرباء بالمملكة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.