تعزيز استدامة الإنتاج الغذائي وسلاسل الإمداد    إيران تهدد المصالح الأمريكية وتقصف المنشآت المدنية الخليجية    هل تعجل الحرب إستراتيجية عربية موحدة    الجاهزية العسكرية السعودية قوة بنتها السنوات وأثبتها الميدان    خطوة تفصل العالمي عن سلسلته الأفضل    هل الحب معادلة معاوضة؟    لازوردي: إيرادات تشغيلية قياسية وتعزيز استراتيجي وحوكمة متطورة في عام 2025    اعتراض وتدمير أكثر من 90 مسيرة معظمها استهدفت الشرقية    وزارة الصحة تضبط منشأة صحية خاصة تجري عمليات سمنة دون تصاريح نظامية    الدفاع الكويتية: رصد 4 طائرات مسيرة خلال ال24 ساعة الماضية    3 ميداليات ذهبية وبرونزية تحققها "جامعة سطام" في جنيف    الداخلية: الغرامة والسجن والإبعاد لمن ينقل أو يشغل أو يؤوي أو يتستر على مخالفي الأنظمة    الأسهم الأوروبية تغلق على ارتفاع    الجنيه الإسترليني يرتفع مقابل الدولار الأمريكي وينخفض مقابل اليورو    مطار عرعر يستقبل أكثر من 250 عراقياً قادمين من القاهرة ونيودلهي    أخضر التايكوندو يحصد الذهب والبرونز في سلوفينيا وهولندا ويستعد لمونديال الشباب    تجمع القصيم الصحي يفعّل برنامج مكافحة التدخين خلال رمضان    مركز الملك سلمان للإغاثة يوزّع 372 سلة غذائية في مديرية الشحر بمحافظة حضرموت    المحكمة العليا تدعو إلى تحري رؤية هلال شهر شوال مساء يوم الأربعاء ال29 من شهر رمضان لهذا العام 1447ه    أسواق العثيم تحقق زيادة في المبيعات رغم التحديات في القطاع    بوبا العربية تُعزز تمكين المرأة: أكثر من 50 قيادية و43% من القوى العاملة نساء    رسيل مسملي تحصد ذهبية معرض جنيف الدولي للاختراعات 2026.. وإبراهيم رفاعي ينال الفضية في إنجاز عالمي لتعليم جازان    قاصدو المسجد النبوي يؤدون صلاة التهجد ليلة 27 من رمضان وسط أجواء إيمانية    المحتوى إذ يكون نافعا السعدون أنموذجا    المال والتكنولوجيا مقابل الدعم الدفاعي.. زيلينسكي يعرض خبرة كييف ضد المسيرات    قتلى فلسطينيون في هجمات متتالية.. الضفة الغربية تحت ضغط الهجمات الاستيطانية    غارات على قندهار.. وكابل تتوعد بالرد.. تصاعد التوتر بين باكستان وأفغانستان    القائد الملهم    إتاحة خدمة إخراج زكاة الفطر عبر منصة «إحسان»    مشروع لإنتاج البروتين الحيوي    مانشستر يونايتد يجدد دماءه ويسمح برحيل 4 نجوم    أسواق جدة التاريخية تستقبل المتسوقين استعداداً للعيد    «برشامة».. غش جماعي في موسم عيد الفطر    بعد دخول الفريق لمرحلة «التوتر» بسبب سوء النتائج.. «كونسيساو» يبحث عن التوليفة المتجانسة لبلوغ نهائي كأس الملك    جهز ابنك أو ابنتك للزواج    تعزيز أعمال النظافة والتطهير والتعقيم.. منظومة متكاملة لإدارة كثافات المصلين ليلة 27 رمضان    المملكة تعزي جمهورية إثيوبيا في ضحايا الفيضانات والانهيارات الأرضية    جامعة الرياض للفنون.. قرار يفتح آفاق الإبداع في المملكة    النصر يريح لاعبيه ستة أيام    معسكر الخدمة العامة بالمدينة المنورة يعزز خدماته لزوار المسجد النبوي عبر مبادرات إفطار صائم ورعاية الأطفال التائهين    يايسله: ننتظر الهلال    سافيتش: اللعب أمام الأهلي «صعب دائماً»    جلوي بن عبدالعزيز: رجال مكافحة المخدرات يقدمون تضحيات للقضاء على هذه الآفة    أمير حائل ونائبه يواسيان أسرتي المياح والروثي في وفاة فقيدتهم    أمير الباحة ونائبه يعزيان أبناء سعد بن زومة في وفاة والدهم    «الشؤون الدينية» تكثف خدماتها لزوار المسجد النبوي    القرآن معجز في كل قطعةٍ منه    العلا.. تجربة رمضانية بين الواحات والتاريخ    فيصل بن مشعل يناقش تطوير المنظومة الصحية في القصيم    القدية للاستثمار تطلق مبادرة "إفطار صائم" بالتعاون مع جمعية الكشافة العربية السعودية    رصد "الضبّ الشاحب" في الحدود الشمالية يعكس تنوّع الحياة الفطرية    تفطير الصائمين بمنفذ البطحاء    إحياء دماغ متجمد لأول مرة    فنجانا قهوة يوميا لصحة أفضل    سرطان المعدة يتطور بصمت طويل    محمد بن سلمان صمام الأمان    أمير نجران يلتقي رئيس محكمة التنفيذ بالمنطقة    سمو وزير الخارجية يعزي هاتفيًا وزير خارجية عُمان في وفاة فهد بن محمود آل سعيد    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



السعودية للكهرباء تطلق أولى شركاتها الست بعد الهيكلة في 1 يناير القادم
نشر في الوئام يوم 27 - 12 - 2011

أكد الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس علي البراك أن الشركة ستطلق اعتبارا من الأول من يناير القادم أعمال الشركة الوطنية لنقل الكهرباء لتكون بذلك باكورة تنفيذ خطة مشروع إعادة الهيكلة للشركة التي تستهدف في النهاية تكوين 6 شركات منها 4 شركات للتوليد وشركة واحدة للنقل وشركة أخرى للتوزيع.
وأوضح البراك في مؤتمر صحفي عقد بفندق الفيصلية بالرياض اليوم أن الشركة بدأت الآن تجني ثمار عملية الهيكلة التي قامت بها منذ العام 2000م وصولا إلى مرحلة تحويل أنشطة التوليد والنقل والتوزيع من خلال 6 شركات ستكون مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء التي ستكون شركة قابضة تملك تلك الشركات، مشيرا الى أن التكلفة التقديرية لعملية إعادة الهيكلة بلغت نحو 200 مليون ريال.
وأشار الى أن الشركة لن تطرح أسهم تلك الشركات الست الجديدة في السوق المالية كما لن تنظر على المدى القريب في دخول شريك استراتيجي بها ، لافتا الانتباه إلى أنه قد يتم في فترة لاحقة التفكير في عملية الطرح أو دخول الشريك الاستراتيجي.
وعزى عدم طرح أسهم الشركات الجديدة في اكتتاب عام الى ضعف اقبال المستثمرين على مثل هذا النوع من المشاريع طويلة الأجل إضافة الى قدرة الشركة على توفير مصادر تمويل محلية وخارجية لمشروعاتها.
ونوه إلى أن الشركة هدفت من خلال إعادة الهيكلة التي قامت بها لأنشطتها الرئيسية الى تهيئة سوق الكهرباء في المملكة ليكون سوقا تنافسية يسهم في رفع الانتاجية والكفاءة وتحسين الخدمة وتهيئته ليكون جاذبا للاستثمار لتلبية متطلبات معدلات النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء عن طريق خطة متدرجة لا تؤثر على تأمين خدمة الكهرباء وتعميمها.
وأفاد المهندس علي البراك بأن الشركة عملت أثناء إعداد وتنفيذ خطة إعادة الهيكلة مع عدد من الجهات المعنية في الدولة والقطاع الخاص حتى الوصول الى مرحلة التنفيذ والتي تستهدف إعدادشركات قوية وقادرة على إدارة نشاطات الشركة بكفاءة فنية واقتدار مع الحرص على تطوير كفاءة الموظفين وتهيئتهم لهذه المرحلة التاريخية من عمر الشركة.
وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء أن الشركة حريصة على توفير التمويل اللازم لكافة المشاريع الحالية والمستقبلية عبر عدة مصادر للتمويل سواء من خلال الاقتراض أو من الموارد الذاتية أو اصدار الصكوك والسندات أو من بنوك التمويل من مصادر خارجية وذلك لأن الشركة أخذت على عاتقها توفير التمويل اللازم لأية مشاريع لتغطية الاحتياجات من أية مصادر حالية.
وشدد على حرص الشركة على عدم تأثر المشتركين بخدمات الشركات الجديدة ومتابعتها لأداء الشركات ومراقبة أدائها ،مبينا أن المشتركين ستكون علاقتهم بشركة التوزيع التي ستتولى كافة خدمات المشتركين في الفترة القادمة، آملا أن تقوم شركة التوزيع بتقديم الخدمات المطلوبة بكفاءة ومهنية عالية.
وتم خلال المؤتمر الصحفي تقديم عرض مرئي من قبل مسئولي الشركة حول عملية إعادة هيكلة الكهرباء ورصدا لأبرز أهدافها والرؤية التي انطلقت منها والأثر المالي والأداء المتوقع لها فيما أجاب الرئيس التنفيذي للشركة ومساعدوه على أسئلة الصحفيين.
وعرض مسؤولو الشركة المراحل التاريخية التي مرت بها عملية إعادة الهيكلة والمنطلقات الأساسية لها والأرقام الخاصة بمنجزات الشركة التي تمكنت خلال عشر سنوات من مضاعفة أعداد المشتركين بخدمات الكهرباء حيث بلغ عدد المشتركين بنهاية العام 2010م أكثر من 6 ملايين مشتركا بنسبة نمو بلغت 66% مقارنة بالعام 2000م الذي شهد انطلاق عملية إعادة الهيكلة وزيادة عدد القرى والمدن والمحافظات المستفيدة من الطاقة الكهربائية من 7610 مدينة وقرية وهجرة لتصل الى 11969 بنسبة نمو بلغت 57% في الوقت الذي تناقص فيه عدد موظفي الشركة بنسبة 7% نتيجة لتحسن الأداء في قطاعات الشركة.
واستعرض مسؤولو الشركة القرارات التي اتخذها مجلس الإدارة وتحديد المهام للشركات الست الجديدة فيما سلطوا الضوء على مهام الشركة الوطنية لنقل الكهرباء التي كانت باكورة الشركات الجديدة والتأثير على الجهات المتعاملة مع الشركة والخطوات المستقبلية وعرضا لمتطلبات تحرير سوق الكهرباء بالمملكة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.