المؤسسة العربية للاتصالات الفضائىة للتحليق نحو المستقبل

يكشف التقرير السنوي الجديد "عربسات 1998" عن تقدم حاشد على جميع الجبهات تقوم بها المؤسسة العربية للاتصالات الفضائية التي تتأهب للتحليق نحو القرن 21: دراسات استراتيجية وتجهيزات تقنية وخطط مستقبلية واستثمارات مالية واتفاقات دولية وخدمات جديدة خارج النطاق التقليدي القديم.
أرباح واستثمارات
يبلغ رأس مال "المؤسسة العربية للاتصالات الفضائية" أكثر من 163 مليون دولار موزعة على 1631 سهماً، قيمة السهم الواحد 100 ألف دولار. والأسهم مدفوعة بالكامل من الدول العربية الأعضاء. وقد جرى توزيع نسبة 20 في المئة من أرباح سنة 1997، حيث بلغت الأرباح الموزعة نحو 11 مليون دولار جرى توزيعها على المساهمين في رأس المال وتوجيه المبلغ المتبقي للاحتياطيات على أساس تمويل مشارع المؤسسة.
وتساهم المملكة العربية السعودية بنسبة تزيد عن الثلت في رأس المال 36 في المئة وتليها الكويت 14 في المئة وليبيا 11 في المئة وقطر 9 في المئة وكل من الأمارات والأردن ولبنان حوالي 4 في المئة. وترواح نسبة مساهمة باقي البلدان العربية ما بين 45.3 في المئة البحرين و12.0 في المئة جيبوتي.
وتتابع عربسات نشاطها الاستثماري في 3 مشاريع مهمة عربية ودولية، هي "الثريا" للاتصالات الفضائية، وشركة اتصالات قطر "كيوتل"، و"آيكو" للهاتف الفضائي. يبلغ مجموع الاستثمار المالي في هذه المشاريع 63 مليون دولار تحظى منها "الثريا" بالحصة الأكبر50 مليون دولار، و"كيوتل" 10 ملايين، و"آيكو" 3 ملايين.
مستقبل عربسات
لكن أهم ما يشغل قيادة "عربسات" الآن ليس أرباح اليوم بل آفاق المستقبل. وقد أوصت الجمعية العمومية في دورتها العام الماضي في بيروت بالتعاقد مع بيت خبرة عالمي لاعداد دراسة خاصة بالتوجهات المستقبلية في صناعة الاتصالات الفضائية. وتتناول الدراسة التي تم التعاقد عليها مع مجموعة شركات KPMG وAMC وTELESAT نقاط أساسية، مثل: مجال الخدمات المتاحة لعربسات على المدى القريب والبعيد، وخيار اشراك القطاع الخاص والشركات العالمية والبحث عن شريك استراتيجي في رأس المال وأعادة هيكلة المؤسسة تبعاً لذلك.
وستعرض الدراسة على مجلس الادارة الذي سوف يرفع نتائجها الى الجمعية العمومية في دورتها القادمة.
وتعاقدت "عربسات" مع شركة "يوروكونسالت" لمراجعة خططها التجارية للعشر سنوات المقبلة. وفي ظروف المنافسة الشديدة التي تواجهها عربسات في عقر دارها في العالم العربي وضعت المؤسسة نظام تعرفة جديد لخدماتها. وذكر تقرير "عربسات 1998" أن التعرفة الجديدة لاقت القبول من الأجهزة الاعلامية العربية التي أعلنت موافقتها المبدأية على المشاركة في الخدمات. وشرعت "عربسات" في خطط ادخال الأنظمة الرقمية في خدمات البث التلفزيوني والهاتف الاقليمي.
خدمات إعادة البث
وتواصل عربسات تطوير خدمة إعادة بث باقة البرامج التلفزيونية والاذاعية الى خارج منطقة تغطية أقمارها. وأستأجرت عربسات لهذا الغرض قناة على قمر "يوتلسات" الأوروبي "هوت بيرد" للوصول الى الجاليات العربية. وتستخدم عربسات في ذلك تقنية البث الرقمي المضغوط الذي يوسع بث القناة القمرية لعشرة برامج تلفزيونية. وتستأجر عربسات قنواة جديدة لتوسيع خدمات إعادة البث الى قارتي أميركا وآسيا. وتعاقدت مع شركة "ساينتفيك أتلانتا" الأميركية لانشاء محطتين لاعادة بث البرامج التلفزيونية عبر أقمارها والأقمار الاخرى المتعاقدة معها. وتقوم عربسات حالياً باعادة بث القنوات الفضائية لتلفزيون الشارقة والسودان والسعودية القناة الاولى والكويت وليبيا والاردن وسلطنة عمان. وتعاقدت عربسات مع شركة CDC للقيام بعملية مسح وتحليل توجهات المشاهدين في منطقة تغطية أقمارها.
منظومة عربسات
وتتكون الجمعية العمومية لعربسات من وزراء البرق والبريد والهاتف والاتصالات. ويدير المؤسسة مجلس ادارة يتكون من خمسة أعضاء دائمين هم: السعودية والكويت وليبيا وقطر والامارات. وجرى توسيع عضوية مجلس إدارة "عربسات" للدورة القادمة التي ستضم الاردن وتونس لبنان ومصر.
ويقوم المجلس التنفيذي لعربسات، ومقره الرياض بالأشراف على أعمال تقديم خدمات الاتصالات الفضائية عبر منظومة تتكون من المحطة الرئيسية للتحكم بالأقمار في قرية ديراب قرب العاصمة السعودية الرياض والمحطة المساندة للتحكم بالأقمار في الدخيلة قرب تونس العاصمة.
وشهدت السنة الماضية فورة نشاط عارم في تعزيز الطاقم الفني والاداري لعربسات وتجهيزاتها التقنية، حيث جرى تعيين أكثر من 20 مهندساً وإدارياً، كما تم إنشاء الحاسب الآلي بمقر المؤسسة ومحطتي التحكم وتجهيزها ببرامج الكومبيوتر لمختلف التطبيقات الفنية والمالية والإدارية.