سعود بن نايف يدشّن محطتي الوسيع والحيراء لتحلية المياه ومنصة «خير الشرقية»    بوتين: روسيا ستنتصر في أوكرانيا    القادسية يعمق جراح الشباب بثلاثية مثيرة    القبض على يمني في جدة لترويجه الحشيش وأقراصا خاضعة لتنظيم التداول الطبي    الاتحاد يتغلب على نيوم بثلاثية في دوري روشن للمحترفين    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    التدريب التقني يطلق ورشة عن بعد لتعزيز العمل التطوعي    الدفاع المدني يحذر من الفحم والحطب    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    محمية الملك عبدالعزيز الملكية ترصد "نسر روبّل" المهدد بالانقراض    وزير الخارجية ونظيره الصومالي يبحثان المستجدات بالمنطقة    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    ارتفاع حصيلة العدوان الإسرائيلي على غزة إلى 71 ألفًا و269 شهيدًا    رئيس تايوان: مناورات الصين تهدد الاستقرار الإقليمي    جمعية التنمية الأهلية بأبها تختتم مشروع "ضع بصمتك" لتنمية مهارات التطوع وبناء المبادرات المجتمعية.    الدكتور صالح بن سليمان الخَضَر في ذمة الله    محافظ الطائف يشيد بمنجزات مهرجان الديودراما المسرحي    تعزيز الدور التنموي للأوقاف    المملكة ترسّي أكبر منافسة تعدينية في تاريخها    من السرد إلى السؤال… «هروب من لجوج» في قراءة ثقافية مفتوحة    أمانة حائل تغلق 11 لاونجا مخالفا بمدينة حائل    سبعة معارض فنية تعيد قراءة الحرفة بمشاركة أكثر من 100 فنانًا وفنانة    وزير الخارجية يبحث مع نظيره العٌماني تطورات المنطقة    تعليم الطائف يطلق تجربة الأداء لمنصة الدعم الموحد لرفع كفاءة المدارس    20 عيادة تمريضية متخصصة يطلقها تجمع جازان الصحي    أمير القصيم يُدشّن عمليات الروبوت الجراحي لأول مرة بمستشفى الملك فهد التخصصي    سوق الأسهم السعودي ينهي آخر جلسات 2025 مرتفعا 109 نقاط    سيرة من ذاكرة جازان.. الشاعر علي محمد صيقل    صادرات الخدمات تسجل 58.2 مليار ريال سعودي في الربع الثالث من 2025م    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية توقّع عقود اعتماد برامجي مع تقويم التعليم والتدريب    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    مشاريع ومبادرات تنموية سعودية تغذي شريان التنمية في قلب اليمن    انخفاض أسعار النفط    استعراض أهداف "محبة للتنمية الأسرية" أمام سعود بن بندر    فيصل بن بندر يطلع على جهود "ترجمة".. ويعزي مدير الأمن العام    مجلس الوزراء: التصعيد في اليمن لا ينسجم مع وعود الإمارات    تغلب عليه بهدف وحيد.. ضمك يعمق جراح الأخدود    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    قلق أممي على المحتجزين والجرحى بالفاشر    مندوب الصومال في مجلس الأمن يحذر: اعتراف إسرائيل ب«أرض الصومال» يزعزع القرن الأفريقي    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    فلما اشتد ساعده رماني    ضوابط لتملك الأسهم العقارية    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    الميزة الفنية للاتحاد    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    جيل الطيبين    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



جامعة الملك سعود والخطة الاستراتيجية
نشر في عكاظ يوم 31 - 05 - 2011

قرأت ما نشرته بعض الصحف المحلية عن خطة جامعة الملك سعود الاستراتيجية KSU 2030 والتي احتفلت الجامعة بتدشينها قبل أيام كما قرأت بعض تصريحات مسؤولي الجامعة التي نشرت في «الوطن» يوم 19/6/1422ه حول تلك الخطة وأهميتها.
وقبل ذلك كله تابعت بعض ما كتب عن الاعتماد الأكاديمي الذي حرصت الجامعة على نيل أكبر قسط منه لا سيما بعد ذلك التصنيف السيئ لكل الجامعات السعودية، والذي أحدث صدمة عنيفة في مجتمعنا كله، إذ بعد هذا التصنيف تبارت كل الجامعات لتغيير صورتها وكان الطريق الأسهل هو الحصول على اعتمادات أكاديمية، وكانت جامعة الملك سعود واحدة من أكثر جامعاتنا حصولا على أنواع متنوعة من تلك الاعتمادات، وبطبيعة الحال كان هناك من انتقد تلك الطريقة وكان له رأي مغاير تماما لما تقوله الجامعة وقادتها عن جدوى تلك العملية.
وعلى أية حال فإني أرى أن جامعة الملك سعود خطت خطوات جيدة في محاولة تغيير النمط المألوف في إدارة الجامعة من الناحيتين، العلمية والإدارية، وكان لهذا التغيير أثر واضح على طلابها وأساتذتها، كما كان له أثر واضح على طريقة إدارتها لمشروعاتها وإيراداتها المالية.
وفي السياق نفسه حاولت كل الجامعات السعودية أن تقوم بالدور نفسه، فمنها من استطاع ومنها من لا يزال يحاول، ومنها من لا يزال متعثرا يبحث عن طريق النجاة ولعله يصل إليه إن شاء الله.
مدير جامعة الملك سعود في حديثه للوطن السعودية في 19/6/1422ه أكد أن خطة الجامعة الاستراتيجية متاحة لكل من يريد الاستفادة منها، كما أكد أيضا أن الجامعة ومعاهدها العلمية قدمت أكثر من اثنتي عشرة خطة استراتيجية لوزارات الدولة «وأصبحت جامعة الملك سعود في المركز الأول باختيار القيادات التنفيذية للدولة من داخل الجامعة».
أوقاف جامعة الملك سعود والعمل على تنميتها كان عملا رائعا، وقد أعاد للأذهان ما كان يفعله المسلمون الأوائل من جعل التعليم قائما على الأوقاف وكذلك المساجد، وكل ذلك تحسبا أن لا تستطيع الدولة في أي وقت من الصرف على التعليم كما يجب، فتكون الأوقاف رافدا للتعليم لكي لا يتوقف أو يضيف.. الجامعة أحسنت في خطتها «الوقفية» وهذا يتيح لها مرونة في الإنفاق، ولعل الجامعات الأخرى تحذو حذوها.
مسؤولو الجامعة تحدثوا عن أشياء كثيرة مما تقوم به الجامعة، وكل ذلك جميل، ولكن هناك ما هو أجمل منه، ولست أدري هل تفعله الجامعة أم لا؟! كما أنني لست أدري هل هذا في حسبانها أم لا؟!
الدكتور علي الغامدي وكيل الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي تحدث أيضا عن الجامعة كثيرا، وكان مما قال: إن الجامعة اتخذت من الخطة الوطنية قضايا مهمة، وعلى سبيل المثال: قضية تحلية المياه، وقضايا الطاقة المتجددة وغيرها.. وأنا أريد أن أقف عند هذه النقطة تحديدا وهي دور الجامعة في إحداث نقلة نوعية حقيقية في تطوير بلدنا عمليا وليس كلاما لا نراه واقعا في حياتنا.
يقول بعض مسؤولينا: إن في بلادنا آلاف المصانع، ولكن الحقيقة المؤلمة أن بلادنا ليس فيها شيء مما يقولونه على الإطلاق!! فالمصنع الحقيقي هو الذي يصنعه أبناؤنا من أوله لآخره، لا نستورد من أدواته شيئا على الإطلاق، ولا نستورد من مواده الأساسية شيئا، وإذا احتاج إلى صيانة وجدنا أبناءنا هم القادرون على صيانته وليس عاملا من هذا البلد أو ذاك!! فهل لدينا شيء من ذلك؟! ألسنا نستورد كل شيء نلبسه؟! الغترة، العقال، الثوب، السروال، والحذاء..إلخ. ألسنا نستورد كل شيء نأكله؟! باختصار: ألا نستورد كل شيء لحياتنا؟! وباختصار أيضا كم من الأيام نستطيع الحياة لو أن كل وارداتنا من الخارج توقفت؟!
هذا هو المحك يا جامعة الملك سعود، ويا كل جامعة في بلادنا، ويا كل معاهد ومراكز التعليم الصناعي والفني والطبي وغيره.
الدكتور علي الغامدي تحدث عن تحلية المياه، وهذا من أهم القضايا الحالية، فنحن في أمس الحاجة للمياه المحلاة، ولكن هل الجامعة تستطيع أن تصنع لنا أجهزة التحلية؟! وهل تستطيع أن تصنع كل الأدوات اللازمة للتحلية؟! وهل تستطيع صنع الأنابيب اللازمة لنقل هذه المياه إلى الأماكن التي تحتاجها؟! طبعا أعرف أن عندنا مصانع للأنابيب ولكني أعرف أيضا أنها مستوردة كلها من الخارج مثل بقية المصانع التي تقتصر مهمتها على تركيب القطع المستوردة من هنا وهناك ولا شيء أكثر.
الجامعات في العالم المتحضر، وكذلك مراكز البحوث هي التي حققت لبلادها تقدما علميا هائلا، وهي التي جعلت تلك البلاد سيدة العالم والمتحكمة في مصيره، وهذا ما أتمناه على جامعاتنا عامة وجامعة الملك سعود خاصة لا سيما وهي جامعة عريقة ولديها إمكانيات جيدة.
مدير الجامعة وكبار مسؤوليها تحدثوا عن أهمية البحث العلمي ودعم العلماء والباحثين وهذا عمل رائع يشكرون عليه لأنه هو عمل الجامعات الأساس.. ولكن هل وفرت الجامعة البيئة العلمية لباحثيها؟! المصنع، المكان، الحياة الكريمة..الخ.
دائما كنت أتساءل: لماذا يهرب علماء المسلمين إلى الخارج فيبنون بلادا غير بلادهم؟! ويزيد ألمي عندما أسمع بعض علمائنا السعوديين يفكرون بالشيء نفسه!! كم عالما في الذرة في بلادنا! وكذلك علماء الفيزياء والرياضيات؟! وكم طبيبا متميزا نسمع عنه؟! وأين هم علماء اللغة والشريعة المبدعون؟!.
هؤلاء وسواهم يحتاجون لمن يدعمهم ويقف إلى جانبهم ويوجد لهم البيئة العلمية لكي يتفرغوا للإبداع، ثم يرتقوا ببلادهم مثل غيرهم من علماء الأرض.
جامعتي الأم جامعة الملك سعود لديها فرصة أن تفعل ذلك، وهذه الفرصة إن قامت بها هي التي ستوصلها للعالمية حقا، عالمية في قلوبنا، وفي واقعنا، وأيضا أمام كل جامعات الأرض. أما الحديث عن خطط وتقييم أكاديمي دون أن نرى شيئا متميزا في حياتنا فذلك حديث لا يهم الكثيرين لأنهم يسمعون شيئا ولا يرونه.
* أكاديمي وكاتب
للتواصل أرسل رسالة نصية sms إلى 88548 الاتصالات أو 636250 موبايلي أو 737701 زين تبدأ بالرمز 213 مسافة ثم الرسالة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.