النصر... قبل السيل وبعد السيل !!

* يترقب النصراويون حال فريقهم من خلال التعاقدات وفترة الإعداد لدخول الموسم بكل قوة والعمل على تحقيق الأهداف وحصد البطولات.
* لا يتمنى أي نصراوي ان يكون حال الفريق كما كان في المواسم الثلاثة الأخيرة تحديدا وينتظرون عودة نصرهم الذي غاب عنهم.
* في ظل تعاقدات الأندية الكبيرة على مستوى الأجهزة الفنية او اللاعبين الأجانب ستكون المنافسة معقدة والطموحات قد تكبر لأندية الوسط والأندية الكبيرة قد تكون في خطر !!.
* مشكلة النصر يعرفها النصراويون اكثر من غيرهم فهم دائما يضيعون (أموالهم) في ملف الأجانب ولا ينجحون وفي النهاية.. سنوات عجاف وديون متراكمة وصداع مستمر !!.
* لست من مؤيدي تقييم أي عمل قبل ان يبدأ ودائما ما أركز وأقول ان التقييم يجب ان يكون في النهاية ولهذا على النصراويين ان يثقوا بإدارتهم ويدعموا قراراتها ويعطوها فرصة للعمل.
* عندما يفقد المشجع الثقة بالادارة وقتها يتصور انها لا تحب النادي ولا تعمل بشكل جيد وهذا مفهوم خاطئ لأنهم ما قدموا إلا ليعيدوا النصر لمكانه.
* نعرف جميعا ان جمهور النصر (عاطفي) ودائما ما يكون مؤثرا بالسلب او الإيجاب ونحن على قناعة انه جمهور مختلف جدا ولكن مطلوب منهم قليلا من الواقعية والصبر.
* جمهور أي ناد من حقه ان يضع احتياجات ناديه من مراكز ولكن ليس من حقه ان يصف أي تعاقد يختلف عن رأيه بأنه فشل وعدم فهم من قبل الإدارة.
* ما نتمناه ألا يقارن جمهور النصر تعاقدات ناديه بتعاقدات الأندية الاخرى ويصفها بأنها افضل وعليه ان يعرف ان لكل ناد استراتيجية تختلف عن الآخر.
* ايضا يجب ان يعرف النصراويون ان قرارات الإدارة يجب ان تكون مبنية على الاهداف ورؤية الجهاز الفني وهو الذي يعرف من اللاعب المناسب لطريقته.
* النصر حتى ينجح بحاجة (للهدوء) فالضجيج لا يقدم عملا مميزا وتعودنا دائما ان من يعملون بصمت يبدعون لأنهم يتركون عملهم يتحدث عنهم.
* أسمع عن (سيل النصر) ولست مهتما ولا خبيرا بالسيول ولكن ما يهم جمهور النصر ان يرى في ملعب المباراة ان هذا السيل قادر على ان يجرف كل الأندية ويعتلي المنصات !!.
* جميل جدا ما نسمعه من (قصص) تعاقدات وحنكة في جلب هذا اللاعب وذاك اللاعب لكن ليعلم النصراويون ان (القصة الأخيرة) هي الأهم عندما ينتهي الموسم ونعرف ماذا حققت وماذا أنجزت.
* أخيرًا...
نجاح النصر ليس فقط (تعاقدات عالمية) النجاح الأهم هو تحقيق الأهداف وحصد البطولات وهذا لن يتحقق إلا من خلال بيئة احترافية بالنادي وفريق عمل يعمل ليل نهار يكون خلف الفريق في أفراحه وانكساراته، وان يكون الرئيس في أصعب الظروف حكيما ومثل (الجبل) اللي ما يهزه ريح.
TWITTER: SAMEER_HILAL