6 وزارات وجهتان تستهدف الارتقاء بجودة الحياة والعيش في بيئة جاذبة

فيما أطلق مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية،أمس (برنامج جودة الحياة 2020) الذي يعد أحد برامج تحقيق رؤية المملكة 2030 التي أقرّها مجلس الوزراء ، تستهدف 6 وزارات وهيئتان الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية؛ والعيش في بيئة إيجابية وجاذبة تتوافر فيها مقومات جودة الحياة للمواطنين والمقيم يسندهم بنيان اسري متين ومنظومتي رعاية صحية واجتماعية ممكنة.
تحديات تحسين نمط الحياة
يبدأ برنامج جودة الحياة في مواجهة التحديات التي يهدف البرنامج لتذليلها لتحقيق أهدافه الأساسية والتي تتمثل في 3 أهداف أعلنها البرنامج تتضمن تعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع، وتطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكان، وتنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة، حيث تتداخل لتحقيق هذه الأهداف عدد من الجهات التي ينتظر أن يجمعها البرنامج لتحقيق أهدافه التي تواجهها العديد من التحديات، حيث رصدت «الوطن» مع عدد من الخبراء بعض تلك التحديات والجهات المساهمة في حلها.
تعزيز ممارسة الرياضة
يواجه البرنامج تحدي تشجيع ما لا يقل عن 83.5 % من المواطنين لممارسة الرياضة التي تظهر الأرقام الرسمية بأنه لا يمارسها سوى 16.5 % وترى المدربة الرياضية وخبيرة التغذية العلاجية سهام العفيفي بأن هناك رغبة لممارسة الرياضة لدى فئة كبيرة إلا أن عدم وجود الأماكن المهيأة لذلك هو ما يمنعها من ممارسة الرياضة، مشيرة إلى أن ذلك يتطلب مساهمة وزارة الشؤون البلدية والقروية بتوفير أماكن مخصصة للمشي وحدائق عامة مهيئة لممارسة الرياضة، بالإضافة للدور الذي يمكن أن تلعبه الهيئة العامة للرياضة من خلال زيادة عدد النوادي واستقطاب أكبر عدد ممكن من الراغبين بممارسة الرياضة، ووزارة الصحة من خلال التثقيف والتوعية وتنفيذ برامج لتمكين الجميع من ممارسة ما يناسبه من رياضة، بالإضافة لوزارة التعليم التي ينتظر أن تفعل حصة النشاط الرياضي للطالبات، وتساهم في التثقيف والتوعية حول أهمية ممارسة الرياضة.
تحديات الترفيه
يرى الخبير الاقتصادي فايز الزاير بأن الحاجة للتنوع في المشاريع الترفيهية ضرورة تتطلبها رؤية 2030 والتي غيرت من مفهوم الترفيه في المجتمع، ولتحقيق جميع الجوانب الترفيهية يتطلب ذلك مساهمة جميع الجهات الحكومية بتوفير أساسيات تنوع أشكال الترفيه من خلال توفير الأماكن، والإمكانات، واستقطاب الطاقات القادرة على إدارة تلك البرامج، والعمل على جذب المستثمرين، والمساهمين، بالإضافة للتمكن من اجتذاب الجمهور من مواطنين ومقيمين وسائحين وزوار للحضور لتلك الفعاليات والبرامج.
الثقافة والفنون
يوضح الفنان عبدالعظيم الضامن بأن تحدي تغذية المجتمع فنيا وبصريا وثقافيا جانب مهم لتحسين الرؤية البصرية والتي يمكن أن تعتمد على عدد من النواحي سواء من خلال وجود المتاحف في جميع المناطق ضمن مسؤولية هيئة السياحة والآثار، لأن المتحف هو الغذاء البصري للمجتمع بشكل عام وليس فقط للفنان وحين لا يمتلك الفنان المساحة للتغذية البصرية لا يمكن أن يعطي الآخرين، مضيفا بأن الكثير يدخل في حيرة عند التفكير بالذهاب بأبنائه للترفيه الثقافي والتغذية البصرية والفنية ويتطلب ذلك تطوير وزيادة صالات العرض وهي المناخ الأجمل للتحسين.

وزارة البيئة والمياه والزراعة
الهدف الإستراتيجي السادس
المستهدف 2020
5.6 ملايين شخص عدد المرتادين للمتنزهات الوطنية
14.9 مترا مربعا للفرد معدل مساحة المتنزهات الوطنية للفرد
الهدف الإستراتيجي الثامن
المستهدف 2020
52 % نسبة إنتاج محطات التحلية من خلال شركاء إستراتيجيين
20 % نسبة إنتاج محطات التنقية والمعالجة من خلال شركاء إستراتيجيين
70 % نسبة تغطية المدن من خدمة المياه والصرف الصحي من شركة المياه الوطنية.
الهدف الإستراتيجي الحادي عشر
المستهدف 2020
الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية
15 % نسبة الفاقد من المياه
الهدف الإستراتيجي الخامس عشر
المستهدف 2020
الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية
92 % نسبة تغطية خدمات المياه للسكان
65 % نسبة تغطية خدمات الصرف الصحي للسكان
35 % نسبة إعادة استخدام مياه الصرف الصحي
الهدف الإستراتيجي السادس عشر
المستهدف 2020
الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية
30 يوم عمل متوسط المدة اللازمة لإيصال خدمات الصرف الصحي
30 يوم عمل متوسط المدة اللازمة لإيصال خدمات المياه.
وزارة الشؤون البلدية والقروية
الهدف الإستراتيجي الأول
المستهدف 2020
0.42 متر طولي / فرد معدل القصور في أطوال الطرق للفرد في المدن بالمقارنة مع المعدل العام لأطوال الطرق للفرد في المملكة.
4.43 أمتار مربعة / فرد معدل نصيب الفرد من الساحات والأماكن العامة
35 % نسبة السكان الذين تمت خدمتهم بمشاريع تصريف مياه الأمطار ودرء أخطار السيول
85 % نسبة المشاريع المعتمدة مقارنة مع المخطط الحضري للمدن
الهدف الإستراتيجي الثاني
المستهدف 2020
60 % مؤشر رضا السكان والقطاع الخاص والجهات الحكومية عن مشاركتهم في العملية التخطيطية
25 % نسبة التحسن في معدل النمو السكاني في المدن المتوسطة والصغرى مقابل معدل النمو السكاني في المدن الكبرى
18 % نسبة التحسن في مؤشر ازدهار المدن (CPI)
الهدف الإستراتيجي الخامس
المستهدف 2020
75 % مؤشر رضا المستفيدين الأفراد ورجال الأعمال عن الخدمات البلدية المقدمة
90 % نسبة الخدمات المنجزة ذات الأولوية في الوقت المحدد
100 % نسبة شكاوى الصحة العامة التي تمت الاستجابة لها خلال 72 ساعة
الهدف الإستراتيجي السابع
المستهدف 2020
90 % مؤشر رضا السكان عن خلو الصحة العامة من الآفات
70 % مؤشر رضا السكان عن سلامة الغذاء
70 % مؤشر رضا السكان عن نظافة المدن
40 % نسبة النفايات المعالجة من مجموع النفايات المنتجة
20 % نسبة انخفاض حالات الإصابة المتعلقة بالصحة العامة (التسمم الغذائي والأمراض المنقولة).
وزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية
الهدف الإستراتيجي الثامن
المستهدف 2020
3 انقطاعات متوسط عدد الانقطاعات لأكثر من 5 دقائق في الشبكة الكهربائية سنويا
12 % نسبة احتياطي قدرات توليد الكهرباء
الهدف الإستراتيجي التاسع
المستهدف 2020
120 دقيقة متوسط وقت انقطاع الخدمة الكهربائية
99.5 % نسبة تغطية الخدمة الكهربائية للسكان
الهدف الإستراتيجي الثالث عشر
المستهدف 2020
الارتباط بأهداف رؤية 2030
3.3 ملايين برميل يوميا سعة الطاقة التكريرية.
الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني
الهدف الإستراتيجي الأول
المستهدف 2020
171.5 مليار ريال سعودي إجمالي الاستثمارات السياحية الجديدة
1.2 مليون وظيفة إجمالي عدد الوظائف المباشرة في قطاع السياحة والتراث الوطني
5 مواقع / وجهات عدد الوجهات السياحية القائمة والجديدة
29.6 % نسبة التوطين في الوظائف المباشرة في قطاع السياحة والتراث الوطني
الهدف الإستراتيجي الثالث
المستهدف 2020
118.8 مليار ريال سعودي القيمة المضافة من قطاع السياحة والتراث الوطني
174.8 مليار ريال سعودي حجم الإنفاق السياحي
81.9 مليون سائح عدد السياح
500 مهرجان / فعالية عدد المهرجانات والفعاليات
3.1 % نسبة إسهام قطاع السياحة في الناتج المحلي الإجمالي.
وزارة النقل
الهدف الإستراتيجي الأول
المستهدف 2020
20 عدد وفيات 100.000 ساكن معدل وفيات حوادث الطرق لكل 100 ألف ساكن
40 عدد الحوادث في السنة لقطارات الركاب والبضائع
الهدف الإستراتيجي الثاني
المستهدف 2020
الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية
100 % نسبة استكمال المخطط الشامل لمنظومة النقل في المملكة.
الهيئة الملكية للجبيل وينبع
الهدف الإستراتيجي السابع
المستهدف 2020
الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية
100 % نسبة استكمال برنامج الإحلال وإعادة التأهيل للتجهيزات والمرافق.
أهم الجوانب التي سيحققها برنامج جودة الحياة
تعزيز جودة حياة الفرد والأسرة
توليد الوظائف
تنويع النشاط الاقتصادي

تعزيز مكانة المدن السعودية في ترتيب أفضلها
أهم التحديات
01 تحديات ممارسة الرياضة
02 تحديات الترفيه
03 تحديات الثقافة والفنون
مؤشرات جودة الحياة في برنامج التحول الوطني 2020
وزارة الصحة
الهدف الإستراتيجي الثامن: تحسين مستوى البنية التحتية وإدارة المنشآت وسلامة المرافق الصحية.
وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
الهدف الإستراتيجي الخامس:
توفير خدمات النطاق العريض لكافة مناطق المملكة من خلال تحفيز الاستثمارات في البنية التحتية وتطوير الأدوات والأطر التنظيمية والفنية.