المعجب: القيادة حريصة على تطوير البيئة التشريعية    إثراء تجارب رواد الأعمال    تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. انطلاق مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار    القمة العالمية للبروبتك.. السعودية مركز الاستثمار والابتكار العقاري    فريق مصري يبدأ عمليات البحث في غزة.. 48 ساعة مهلة لحماس لإعادة جثث الرهائن    إنستغرام يطلق «سجل المشاهدة» لمقاطع ريلز    إسرائيل تحدد القوات غير المرغوب بها في غزة    تمهيداً لانطلاق المنافسات.. اليوم.. سحب قرعة بطولة العالم للإطفاء والإنقاذ في الرياض    القيادة تهنئ رئيس النمسا ورئيسة إيرلندا    يامال يخطط لشراء قصر بيكيه وشاكيرا    الدروس الخصوصية.. مهنة بلا نظام    «التعليم»: لا تقليص للإدارات التعليمية    هيئة «الشورى» تحيل تقارير أداء جهات حكومية للمجلس    قيمة الدعابة في الإدارة    2000 زائر يومياً لمنتدى الأفلام السعودي    الصحن الذي تكثر عليه الملاعق    أثنى على جهود آل الشيخ.. المفتي: الملك وولي العهد يدعمان جهاز الإفتاء    تركي يدفع 240 دولاراً لإعالة قطتي طليقته    علماء يطورون علاجاً للصلع في 20 يوماً    المملكة تنجح في خفض اعتماد اقتصادها على إيرادات النفط إلى 68 %    تداول 168 مليون سهم    تطوير منظومة الاستثمارات في «كورنيش الخبر»    كلية الدكتور سليمان الحبيب للمعرفة توقع اتفاقيات تعاون مع جامعتىّ Rutgers و Michigan الأمريكيتين في مجال التمريض    منتجو البتروكيميائيات يبحثون بدائل المواد الخام    قرار وشيك لصياغة تشريعات وسياسات تدعم التوظيف    480 ألف مستفيد من التطوع الصحي في الشرقية    14.2% نموا في الصيد البحري    ريال مدريد يتغلب على برشلونة    المملكة.. عطاء ممتد ورسالة سلام عالمية    رصد سديم "الجبار" في سماء رفحاء بمنظر فلكي بديع    غوتيريش يرحب بالإعلان المشترك بين كمبوديا وتايلند    سلوت: لم أتوقع تدني مستوى ونتائج ليفربول    بيع شاهين فرخ ب(136) ألف ريال في الليلة ال14 لمزاد نادي الصقور السعودي 2025    صورة نادرة لقمر Starlink    8 حصص للفنون المسرحية    «مسك للفنون» الشريك الإبداعي في منتدى الأفلام    الدعم السريع تعلن سيطرتها على الفاشر    ملك البحرين يستقبل سمو الأمير تركي بن محمد بن فهد    منتخب إيران يصل السعودية للمشاركة ببطولة العالم للإطفاء والإنقاذ 2025    المعجب يشكر القيادة لتشكيل مجلس النيابة العامة    أمير الرياض يستقبل مدير عام التعليم بالمنطقة    الشؤون الإسلامية بجازان تواصل تنفيذ البرنامج التثقيفي لمنسوبي المساجد في المنطقة ومحافظاتها    مفتي عام المملكة ينوّه بدعم القيادة لجهاز الإفتاء ويُثني على جهود الشيخ عبدالعزيز آل الشيخ رحمه الله    نائب أمير الشرقية يؤكد دور الكفاءات الوطنية في تطوير قطاع الصحة    العروبة والدرعية في أبرز مواجهات سادس جولات دوري يلو    إعلان الفائزين بجائزة مجمع الملك سلمان العالمي للغة العربية 2025    أبرز 3 مسببات للحوادث المرورية في القصيم    الضمان الصحي يصنف مستشفى د. سليمان فقيه بجدة رائدا بنتيجة 110٪    إسرائيل تعتبر تدمير أنفاق غزة هدفاً استراتيجياً لتحقيق "النصر الكامل"    116 دقيقة متوسط زمن العمرة في ربيع الآخر    الديوان الملكي: وفاة صاحبة السمو الأميرة هيفاء بنت تركي بن محمد بن سعود الكبير آل سعود    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على هيفاء بنت تركي    %90 من وكالات النكاح بلا ورق ولا حضور    ولي العهد يُعزي هاتفياً رئيس الوزراء الكويتي    النوم مرآة للصحة النفسية    اكتشاف يغير فهمنا للأحلام    "تخصصي جازان" ينجح في استئصال ورم سرطاني من عنق رحم ثلاثينية    نائب أمير نجران يُدشِّن الأسبوع العالمي لمكافحة العدوى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لنقبل التحدي ولنطوّع الصعب بالعزيمة والإصرار
نشر في الرياض يوم 13 - 12 - 2013

الإرادة والعزيمة والضبط والربط وتحديد الهدف ووضع خطط استراتيجية تفضي إليه من أهم وسائل بلوغ الغايات. وهذه العناصر تحتاج إلى وسائل معاضدة تجعل كل واحدة منها أداة فاعلة ولعل من أهم العناصر الأساسية التي يجب أن نهتم بها ما يلي:
* الرقي بمستوى التعليم العام والعالي آخذين بعين الاعتبار تقييم الوضع الراهن وتقويمه مع أخذ التجارب العالمية بعين الاعتبار. فبدون تعليم ناجح ومنافس لن نتمكن من وضع الحصان أمام العربة.
إن الحرب بين الفشل والنجاح هي حرب بين التقاعس والاستسلام للأمر الواقع وبين الإرادة التي تحول المستحيل إلى واقع ملموس فلنكن ذوي إرادة وعزيمة قوية مدعومة برأي سديد
إن التعليم لدينا يجب أن يبدأ من حيث انتهى الآخرون حتى نحقق السبق ونتمكن من الرقي.
* الحزم والضبط والربط وزرع ثقافة العمل والالتزام ومنع التراخي والتسيب سوف يكون من أهم عناصر سد أبواب الفساد وذرائعه. وإذا تمكنا من سد هذا الباب اتسعت أبواب النزاهة ونجحت المشاريع وحوفظ على المال العام وعمرت البنى التحتية.
* تعميم الجودة وجعلها منهج الجميع من خلال الواقع وليس من خلال ما يسطر على الورق ومحاسبة كل من لا يلتزم بذلك في جميع المجالات وان توجد جهات قادرة على تحقيق الرقابة والمحاسبة والعقاب؛ فالجودة اليوم أصبحت مجال المنافسة المحتدمة ومن لا يلتزم بها يداس بحوافر وأقدام الحضارة المنطلقة بصورة متسارعة.
* زرع ثقافة فريق العمل بدلاً من ثقافة العمل الفردي الذي يظل ناقصاً مهما اجتهد وتميز صاحبه والأسوأ من ذلك أن الجهد الذي يبذله الفرد الناجح يتم الغاؤه أو تهميشه بمجرد ترك ذلك الفرد منصبه إما بالتقاعد أو الاستقالة أو الاعفاء أو الوفاة أو غيرها من الأسباب وحلول شخص آخر محله ما يؤدي إلى ان تظل المؤسسة تراوح مكانها في المربع رقم واحد أو حوله. أما العمل الجماعي المؤسسي فهو أسلوب العمل الحديث ونتائجه ليست معلقة بالأشخاص، فالعجلة تدور بوجود الفرد أو غيابه ذلك أن العمل يسير وفق منهجية محددة الأهداف وليس وفق اجتهادات شخصية قد تخطئ وقد تصيب..
* عدم الانقياد لمقولة أننا دولة صحراوية شحيحة المياه قاحلة التربة شاسعة المساحة والتي يرددها البعض حتى أصبحت من أكبر عوامل التثبيط. والبديل هو أن نعترف بذلك وأن نقبل التحدي ونتغلب على تلك الظروف القاسية فكل شيء ممكن إذا توفرت الإرادة والعزيمة وصدق التوجه وهذا ما فعله اليابانيون الذين قبلوا التحدي الذي يتمثل في:
- تبلغ مساحة اليابان (380) ألف كلم مربع (80٪) منها جبال بركانية وهذه المساحة موزعة على أكثر من (3000) جزيرة على شكل أرخبيل يمتد من الشمال إلى الجنوب بطول (3000) كلم. كما يبلغ عدد السكان حوالي (128) مليون نسمة.
- اليابان من أكثر مناطق العالم تعرضا للزلازل والبراكين والعواصف العنيفة وهذا خلق لديها القدرة على التكيف السريع والنهوض بعد كل كبوة. ناهيك عن التفكير السليم الذي ينتج الابداع.
- الأراضي الزراعية محدودة جداً والموارد والثروات الطبيعية تكاد تكون معدومة وذلك مصحوب بموقع جغرافي ناء.
- قسوة الطبيعة في اليابان علمت اليابانيين «أخلاقيات العمل» التي تعتبر الأكثر عمقاً وأصالة في العالم. وهذا أدى إلى خلق روح التعاون والتنظيم الاجتماعي وهذا أسّس لروح فريق العمل الذي يعتبر سمة من سمات الشخصية اليابانية. وهذا بدوره أوجد الادارة اليابانية التي تعتمد على الجودة الكاملة والعمل ضمن فريق العمل وإتقان العمل الإداري وتحويله إلى قيمة اجتماعية وربط كل ذلك بالابتكار والتطوير وهذا من المفاهيم والمبادئ الادارية الفعالة.
- بسبب ما تواجهه اليابان من قسوة طبيعة بلادهم ركز اليابانيون في تنميتهم الاقتصادية على العنصر البشري كأهم ركائز التنمية والنهضة باعتبار الاستثمار في العنصر البشري مفتاح كل نجاح وتقدم، وهذا بالطبع يشمل التركيز على الابداع في:
* التنشئة والتربية الاجتماعية.
* مناهج التعليم ومفرداته الأخرى.
* أنظمة وبيئة العمل.
* زرع ثقافة العمل الحديثة بصورة ممنهجة وتأصيلها كأحد عوامل النجاح.
- بدأ اليابانيون مقلدين وانتهى بهم الأمر مبدعين.
أما نحن فنعيش في صحراء قاحلة شاسعة قليلة الموارد الاقتصادية عدا نعمة البترول والغاز ناهيك عن أنها شحيحة في مصادر المياه فلا أنهار ولا بحيرات وحتى المطر قليل وهذا مصحوب بعدد سكان قليل مقارنة بالمساحة. ولولا أن حبانا الله بنعمة البترول لبقينا على الوضع الذي كان عليه الآباء والأجداد ولذلك لابد من أن نقبل التحدي كما قبله اليابانيون بصورة خاصة وكما قبله الماليزيون والتايوانيون والكوريون بصورة عامة وغيرهم من الأمم الحية التي نهضت وأصبحت تعتمد على المعرفة في تحديد بوصلة اتجاهها ومستقبلها.
إن التحدي الذي يجب أن نحقق الغلبة والانتصار عليه يتمثل في أن نؤمن بأن بقاء البترول بيننا ليس طويلا فهو ضيف كريم مهدد بعدد من التحديات التي تتمثل في: إما نضوبه وهذا شيء مؤكد لكن الخلاف على متى؟ والذي تشير أكثر التقديرات تفاؤلاً إلى انه يتراوح ما بين (60 - 80) سنة وهذه فترة زمنية قصيرة. أما التحدي الثاني الذي يهدده فهو تمكن الدول المتقدمة من خلال البحث والابتكار والتطوير التوصل إلى استغلال مصادر الطاقة المتجددة مثل الطاقة الشمسية والنووية وطاقة الرياح والحرارة الجوفية الأرضية، وطاقة المياه ناهيك عن الطاقة الكهربائية.
هذا وقد أصبح لكل مصدر من تلك المصادر أهميته حتى إن بعض الدول المتقدمة أصبحت تستغل مصدرا أو أكثر من تلك المصادر للوفاء بما يقارب (20٪) من حاجتها من الطاقة..
أما التحدي الثالث الذي يواجه البترول فهو يتمثل في الاختراقات العلمية الحديثة التي مكنت من تطويع البترول والغاز الصخري واستغلاله حتى إن أمريكا قد وصلت إلى الاكتفاء الذاتي في مجال الغاز وهي في طريقها إلى الاكتفاء الذاتي في مجال البترول ليس هذا وحسب بل انها سوف تصبح أكبر منتج ومصدر للبترول خلال عقد من الزمن.
والأدهى والأمرّ أن البترول والغاز الصخري متواجدان في أغلب دول العالم ما يعني ان كثيرا من الدول سوف تستغني عن استيراد البترول بمجرد انخفاض تكاليف انتاج الغاز والبترول الصخري.
أما التحدي الرابع فهو ان البترول العربي من أهم مصادر قوة العرب ورخائهم ولذلك فإن القوى المعادية لهم عملت وسوف تعمل على تحييد البترول العربي بكل الوسائل الممكنة التي نشاهد بعضا منها منذ أكثر من عقدين من الزمن والتي تتمثل بالحروب تارة والإرهاب تارة، وتأجيج الطائفية تارة وبالفوضى والحروب الأهلية تارة أخرى.
إن علينا أن نعد أنفسنا لما بعد البترول وذلك باستغلال عائدات البترول وزرعها داخل أرض الوطن على شكل استثمارات منتجة تحقق للوطن مصادر دخل بديلة للبترول.
أما التحدي الثاني الذي يجب أن نواجهه فإنه يتمثل في ايجاد مصادر للمياه وتعزيز الموجود منها وذلك يتأتى من خلال تطويع التقنية من خلال البحث والتطوير بحيث نجعل تحلية مياه البحر أقل تكلفة وأكثر كثافة ناهيك عن تطوير وسائل مصادر الأمطار بحيث نتمكن من استغلالها والاحتفاظ بأكبر نسبة ممكنة من مياه الأمطار التي تنزل علينا. فمثلاً لو تمكنا من الاحتفاظ ب(20٪) من مياه الأمطار التي نزلت على المملكة في بداية هذا الموسم لكفتنا عدة سنوات. وهذا يمكن أن يتم من خلال توجيه الأودية نحو أحواض جيولوجية حاضنة تستطيع استيعاب تلك الكميات أو بعضها. هذا من ناحية، ومن ناحية ثالثة نستطيع أن نحول جميع سواحلنا على البحر الأحمر والخليج العربي التي تمتد لآلاف الكيلومترات إلى مزارع ذات مزروعات تتحمل ملوحة مياه البحر كما هو أو بعد تقليل ملوحته بنسبة معينة وهذا أمر ليس من الصعوبة بمكان فهو معمول به في بعض دول العالم ناهيك عن أن الدراسات أثبتت فعاليته.
إن الحرب بين الفشل والنجاح هي حرب بين التقاعس والاستسلام للأمر الواقع وبين الإرادة التي تحول المستحيل إلى واقع ملموس فلنكن ذوي إرادة وعزيمة قوية مدعومة برأي سديد..
إذا كنت ذا رأي فكن ذا عزيمة
فإن فساد الرأي ان تترددا
أما التحدي الثالث فهو يتمثل في الاتجاه إلى الاستثمار في مجال صيد السمك ومفرداته والعمل على بناء أسطول بحري متخصص في هذا المجال تمهيداً لسد حاجة السوق المحلي من اللحوم خصوصاً اننا نستورد أغلب ما نستهلكه من اللحوم سواء أكانت من بهيمة الأنعام أم من الدجاج أم السمك هذا بالاضافة إلى أعداد أخرى من التحديات التي يجب أن نطوعها لصالح خلق مصادر دخل متجددة وآمنة تقلل من الاعتماد على البترول كمصدر شبه وحيد للدخل الوطني. والله المستعان..


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.