أكثر من 13 ألف موظف تم تعينهم بالشركة منذ عام 2001م .. و 18 ألف موظف يشاركون في دورات تدريبية لتطوير أدائهم في 6 أشهر

الموارد البشرية هدف تسعى من خلال الشركة السعودية للكهرباء لإحداث النمو المنشود ورفع الكفاءة الإنتاجية وتطوير الأداء العام للشركة

تولى الشركة السعودية للكهرباء الموارد البشرية اهتماماً كبيراً، لذا فإنها تعمل على تحفيزها وشحذ هممها وجعلها قادرة على الارتقاء بمستوى الأداء ورفع كفاءة الإنتاجية وتعزيز قدراتها ومكانتها. إن هذا الإدراك يتطلب من الشركة العمل على إعداد هذه الموارد بتأهيلها وتدريبها وتوفير بيئة العمل الصحية المناسبة لتقوم بمهامها على الوجه الأكمل.
كذلك تعمل الشركة على إطلاق طاقات الموظف الإبداعية من خلال الاهتمام بمفاهيم العمل الجماعي وتنمية القدرات والمهارات، وخلق ثقافة العمل المناسبة، وتعزيز أهمية تميزها في خدمة المشترك وتلمس احتياجاته والوفاء بها ليس ذلك فحسب، بل أنها تسعى لأن تصبح هذه القيم والمفاهيم سلوكاً عاماً لموظف الشركة الذي يقدم الخدمة للجمهور حيث انه عنوان لها، فمن خلال سلوكه وتعامله يتم تكوين الانطباع العام من قبل المشترك عن الشركة. لذا فإن الشركة تسعى إلى الارتقاء بالموظف لكي يبادر ويبدع ويقدم للمشترك أفضل خدمة ممكنة.
جهود التوطين
ومواصلة لجهود تطوير وتنمية الموارد البشرية، تم حتى نهاية أغسطس 2012م استيعاب 662 خريجاً من معاهد التدريب بالشركة، ليبلغ عدد المتدربين على رأس العمل 1337 متدرباًً، كما تم توظيف 459 جامعياً وإلحاقهم ببرنامج تطوير الجامعيين (تأهيل)، ليبلغ عدد المتدربين الجامعيين 1020 متدرباً بنهاية أغسطس 2012م.
أثمرت تلك الجهود في تحقيق نمو ملحوظ في مجال توطين الوظائف حيث وصلت نسبة التوطين بنهاية نوفمبر 2012م إلى 87.4% من مجموع العاملين البالغ عددهم 28597 موظفاً.
توزيع القوى العاملة
بنهاية اغسطس 2012م:
عدد الموظفين السعوديين المنتظمين 22620 موظفاً.
عدد الموظفين غير السعوديين
3598 موظفاً.
إجمالي العمالة المنتظمة 26218 موظفاً
نسبة التوطين 87.4٪
قد بلغ عدد المهندسين بالشركة بنهاية نوفمبر 2012م 3513 مهندساً منهم 2591 مهندساً سعوديا يشكلون ما نسبته 73.75% من اجمالي المهندسين بالشركة، كما بلغ عدد الفنيين بالشركة 14692 فنياً منهم 12698 فنياً سعودياً يشكلون نسبة 86.4% من إجمالي الفنيين بالشركة.
تصنيف الموارد البشرية
بنهاية أغسطس 2012م:
إجمالي الموظفين 28597 موظف - نسبة السعودة 78.4٪.
جهود الشركة في استقطاب وتوظيف القوى العاملة السعودية 2001- اغسطس 2012م:
إجمالي التوظيف خلال الفترة 13773 موظفاً
تطّور نسبة السعودة بالشركة من بداية الدمج حتى اغسطس 2012م:
برامج التدريب والتطوير
برنامج التدريب على رأس العمل:
برنامج تأهيلي مكمل لبرنامج تأهيل وتدريب غير الموظفين، يكتسب من خلاله المتدرب القدرة على أداء مهام محددة في بيئة عمل حقيقية بهدف شغل وظيفة مستهدفة، ويتم تنفيذه في موقع العمل بواسطة الإدارة المستفيدة بإشراف مدربين متخصصين وبمتابعة إدارة التدريب بمنطقة الأعمال.
برنامج تأهيل:
يهدف إلى الإسراع في تمكين الموظفين الجامعيين حديثي التخرج من أداء الوظائف المستهدفة لهم من خلال مهام عمل ودورات تدريبية ضمن خطة تطوير مجدولة لمدة 24 شهراً
برنامج تطوير الخبرات:
موجه لشريحة من الموظفين الجامعيين ويهدف الى إعداد كفاءات وطنية قادرة على القيام بمتطلبات العمل الفنية والإدارية ومواكبة التطور التكنولوجي في مجال صناعة الطاقة الكهربائية وتحقيق الإكتفاء الذاتي من الخبرات في التخصصات عالية المهارة، وبلغ عدد المشمولين في هذا البرنامج 90 مشاركاً حتى نهاية أغسطس 2012م. ويتم إضافة مشاركين جدد سنوياً وفقاً لاحتياجات الشركة المستقبلية.
برنامج قيادة:
برنامج يهدف إلى تطوير الموظفين الشاغلين والمرشحين للوظائف القيادية (مدير دائرة فأعلى) والبرنامج غير محدد بمدة زمنية .
يتم في هذا البرنامج وضع خطط تطويرية واستخدام مراكز قياس بهدف إعداد البدلاء المناسبين لشغل المناصب القيادية بحيث يكون لكل منصب بديل جاهز فوراً وكذلك على المدى القصير والبعيد.
بلغ عدد المشمولين في البرنامج 859 موظفاً حتى نهاية 2011م، ويتم مراجعة الخطط التطويرية وتحديثها وفقاً للاحتياجات كما يتم إضافة مشاركين جدد كل عام.
برنامج الواعدين:
يهدف البرنامج الى إعداد القادة الواعدين بشكل عام والى تحقيق التنمية المستدامة للموارد البشرية في الشركة من خلال إعداد قادة مؤهلين لقيادتها مستقبلا. ويسعى هذا البرنامج الى التعرف على الموظفين المميزين ممن لديهم قدرات قيادية عالية،حيث يتم تطوير هذه القدرات من خلال برامج تطويرية مقننة تسهم في إعدادهم لشغل وظائف قيادية في الشركة مستقبلا، حتى نهاية أغسطس 2012م بلغ عدد المشمولين بالبرنامج 58 موظفاً ببرنامج الواعدين. كما يتم إدراج أعداد إضافية سنوياً.
التدريب الإلكتروني (أنا أتعلم):
موقع تدريب تفاعلي يستخدم أحدث التقنيات لتوفير بيئة مثالية للتدريب الالكتروني صممت لتشجيع التطوير الذاتي للموارد البشرية، تشتمل على 447 دورة تدريبية تغطي مختلف المواضيع (حاسب آلي و دورات فنية و إدارية) والتي يحتاجها الموظفون للقيام بالمهام المناطة بهم بكفاءة وفاعلية.
من خلال موقع «أنا أتعلم» يحصل المتدرب على الدورات التدريبية التي يرغب فيها باستخدام جهاز الحاسب الآلي الخاص به والمرتبط بالشبكة، ويتم استخدام تقنية الصوت والصورة في تقديم هذه الدورات.
وحتى نهاية النصف الأول من عام 2012م فقد بلغ عدد المشاركات 5367 مشاركة استفاد منها 1727 موظفاً.
المهندس علي البراك
التدريب المدعوم:
هو برنامج تطويري موجه للموارد البشرية الوطنية الراغبة في اكتساب أو تطوير مهاراتهم التي لها علاقة بطبيعة أعمالهم الحالية أو المستهدفة أو تفيدهم في رفع كفاءاتهم وتحسين مستوى أدائهم ويكون خارج ساعات العمل الرسمية ويتم تقديمه في جهات تدريبية معتمدة لدى الشركة. وتساهم الشركة في تحمل 80% من تكاليف التدريب.
الدورات القصيرة:
عقدت العديد من الدورات القصيرة لتطوير مهارات الموظفين التي بلغ عدد المشاركات فيها 17921 مشاركة حتى نهاية النصف الأول من 2012م.
الريادة في الجودة الشاملة
واصلت الشركة تطبيق برامج الجودة الشاملة بهدف تحسين العمليات الرئيسة ورفع كفاءتها وخفض تكاليفها والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للعملاء في الداخل والخارج،وفي بداية العام تم استلام جائزة الملك عبدالعزيز للجودة في دورتها الثانية.
كما عقدت الشركة الملتقى الخامس عشر لإدارة الجودة الشاملة بمدينة الرياض تحت شعار نحو التميز المؤسسي، في الفترة 14-15-02-2012م
برنامج (تحسين):
يعتبر برنامج تحسين من أوائل برامج التطوير المطبقة بالشركة ، والغرض منه تحسين العمليات التي يقع نطاقها ضمن أعمال الوحدة الإدارية داخل الشركة ويتم دراستها من قبل فريق غير متفرغ يقوده أحد موظفيها، للخروج بتوصيات لتحسينها واعتمادها ومن ثم العمل على تطبيق هذه التوصيات والتي تكون من ضمن مسؤوليتها، وكان من نتائج تطبيق البرنامج تحقيق خفض كبير في المصروفات المباشرة، مع خفض في ساعات العمل المطلوبة للعمليات. ولقد حقق هذا البرنامج منذ بدايته وحتى نهاية 2011م نتائج متميزة، حيث وصل عدد فرق تحسين التي تم تشكيلها (1745) فريق، وعدد التوصيات المعتمدة (8143)، وعدد التوصيات التحسينية المنفذة (6789) وبلغت نسبة تنفيذ التوصيات 93%.
برنامج إبداع الموظفين:
يهدف البرنامج إلى حث موظفي الشركة على الإبداع والابتكار بهدف الارتقاء بفاعلية الأداء والسلامة والإنتاجية وخدمات المشتركين. ويسعى البرنامج إلى تحسين الإجراءات وتطوير استخدام المعدات والمرافق. كما يهدف إلى تشجيع الموظفين على المساهمة بأفكار تساعد على رفع كفاءة التشغيل وبالتالي تخفيض التكاليف أو رفع العوائد، ويستهدف البرنامج جميع الموظفين في المستوى الإداري أقل من مدير إدارة .
برنامج تميز الموظفين:
بدأت الشركة بتطبيق برنامج تميز الموظفين في جميع مناطق أعمال الشركة منذ عام 2005م، وينقسم البرنامج إلى:
برنامج التميز الشهري (موظف الشهر).
برنامج التميز السنوي (موظف العام).
والغرض من تطبيق البرنامج هو تحفيز الموظفين على التميز في الأداء وتقييمهم ومن ثم مكافأتهم، وإيجاد بيئة من التنافس الإيجابي بين منسوبي الشركة. ويستهدف البرنامج جميع الموظفين غير الاشرافين .
التحفيز وتعزيز الولاء
برنامج المدرب المتعاون:
تحرص الشركة على الاستفادة من مواردها البشرية التي ما زالت على رأس العمل أو التي أحيلت إلى التقاعد الذين تتوفر لديهم القدرات والإمكانات والجدارات التي تؤهلهم وبصورة فاعلة للقيام بتصميم وإعداد البرامج الفنية والإدارية التي تحتاج إليها قطاعات الشركة وتتوفر لديهم شروط محددة، في مقابل تعويضهم مادياً حسب الضوابط المعتمدة .
عبدالسلام اليمني نائب الرئيس التنفيذي
نظام التوفير والادخار لموظفي الشركة:
أقرت الشركة نظاماً للتوفير والادخار وفق الضوابط الشرعية بهدف مساعدة الموظف السعودي على تجميع مدخراته والاستفادة منها عند التقاعد أو انتهاء الخدمة وتحفيزاً للموظفين وتعزيز ولائهم وانتمائهم للشركة مما يساهم في رفع مستوى الأداء، وكذلك استقطاب الكوادر السعودية المؤهلة التي تحتاجها الشركة وتحفيزهم على الاستمرار في الخدمة..
القروض السكنية للموظفين:
تبنت الشركة برنامج القروض السكنية للموظفين السعوديين (عن طريق بنوك محلية) وفقا للضوابط الشرعية، وتم وضع معايير لتحديد أولوية الاستفادة من البرنامج بشكل آلي وعادل ، ويتيح البرنامج:
توفير فرصة امتلاك منزل سكني (فيلا/ دبلكس / شقة)، أو البناء على أرض يملكها الموظف، أو تمويل منزل غير مكتمل البناء مملوك للموظف.
تمويل يصل إلى (1.200.000) ريال ، حسب الضوابط.
فترة سداد التمويل تصل إلى (20) سنة، بحيث لا تتجاوز عدد السنوات المتبقية لبلوغ الموظف سن التقاعد العادي (60 سنة هجرية).
تتحمل الشركة ما نسبته 70% من تكاليف التمويل مساهمة منها، ويتم إيقاف مساهمة الشركة في حال انتهاء خدمة الموظف لأي سبب.
الخدمات الصحية :
تقدم الشركة لمنسوبيها ولمن تنطبق عليهم الشروط النظامية من أفراد أسرهم (الزوجة – الأولاد – الوالدين)، خدمة الرعاية الصحية وتعمل الشركة – في المرحلة القادمة – على تحسين خدمة الرعاية الصحية لجميع منسوبي الشركة من خلال الاستفادة من شركات التأمين العاملة في السوق السعودية والمؤهلة من مجلس الضمان الصحي التعاوني . ويستفيد من هذه الخدمة ما يقرب من 150000 من موظفي الشركة وأفراد أسرهم.
خدمة المجتمع:
للشركة جهودها البارزة والمتميزة في خدمة المجتمع لعل من اهمها:
اتفاقيات التوظيف مع صندوق تنمية الموارد البشرية حيث وقع ثلاث اتفاقيات قبل 2011 تسهم في توظيف 3189 موظف وفي عام 2011 تم توقيع الاتفاقية الشاملة الأولى لدعم توظيف (740) موظف.
التعاون بين الشركة والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، بالمساهمة في إنشاء معاهد متخصصة للتدريب على الاعمال التي تخص قطاع الكهرباء .
إستقطاب عدد من خريجي الكليات التقنية والكليات الصناعية ومعهد الجبيل التقني ومعاهد الادارة العامة في بعض التخصصات التي تحتاج إليها الشركة ، وتوظيفهم مباشرة والحاقهم في برنامج التدريب على رأس العمل لدى الادارات المستفيدة بقطاعات الشركة .
المشاركة في الندوات والملتقيات السنوية المتخصصة في مجال تطوير الموارد البشرية والجودة الشاملة .
تفعيل دور الشركة مع المجتمع من خلال المحاضرات العامة التي تقيمها أو تشارك فيها والتي تدور موضوعاتها حول المساهمات الفاعلة للشركة في تلبية احتياجات المجتمع، والدور الايجابي المنتظر من المستفيدين من نشاط الشركة في هذا الخصوص وخاصة في ترشيد الاستهلاك.
المعارض المتنوعة التي تساهم وتشارك فيها الشركة والتي تقام في جميع مناطق أعمالها على مدار العام، وكذلك المناسبات العامة مثل أسبوع المرور وغيرها، فضلا على النشرات الدورية والكتيبات التي تصدرها في هذا الشأن.
المشاركة في يوم المهنة الذي تقيمه عدد من جامعات المملكة للتعريف بنشاط الشركة وبالفرص الوظيفية المتوفرة والتي تحتاج إليها الشركة واتاحة الفرصة لهم للالتحاق بالعمل بها .
المساهمة في إنجاح برنامج التدريب التعاوني لطلاب الجامعات بالمراحل المختلفة، بإتاحة الفرصة لهم للتدريب العملي بالمرافق المختلفة بالشركة، وإكسابهم الخبرات العملية المناسبة سواء في المجال الفني أو الاداري، وبلغ عدد المشاركين بالبرنامج في عام 2012م (800) طالباً.
برنامج التدريب الصيفي من خلال قبول أعداد من طلاب الثانويات للعمل الجزئي خلال فترة الصيف،بهدف تعويدهم على الحياة العملية،مقابل مكافأة شهرية تصرف لهم، وبلغ عدد المشاركين بالبرنامج (600) طالب في عام 2012م.
فنيون سعوديون يتدربون في معهد الشركة
برامج تدريب على مدار العام
تدريب مستمر على رأس العمل
تطوير مستمر
جهود حثيثة يبذلها فنيو الشركة لضمان عودة التيار عند الطواريء
فنيين سعوديين على ارتفاع عالي لتركيب احد الشبكات الجديدة
كفاءات وطنية ومتابعة مستمرة على مدار الساعة من غرفة التحكم الرئيسية
مشاريع الشركة بسواعد أبناء الوطن