«النموذجي» المسمى والمحتوى

من الطرق في التحقق من المعاملات العلمية في البحوث ما يعرف بصدق المحتوى وهو صدق العنوان بمعنى مناسبة العنوان للصدق المطلوب، ويبرز ذلك في الأندية السعودية التي لها مسمى مرتبط بناحية تاريخية أو إنجاز معين يتفق معه ويصبح ملازماً له، والفتح بمدينة المبرز بمحافظة الأحساء ينطبق عليه مسمى "النموذجي" محتوى وفاعلية، فنموذجية الإدارة نجدها تتبع أسلوبا معتمدا على الأساس المنهجي ومبادئ وإجراءات تحقق الأهداف التي يريدون الوصول إليها، فمثلاً فيما يتعلق باختيار المدربين واللاعبين والبعد عن الدخول في خلافات مع الأندية لم يسجل على إدارة النادي في دوري "زين" خلافات مع أي نادٍ بل تربطهم بالجميع الاحترام المتبادل والتقدير المشترك، كما لم تدخل في قضايا كلامية عبر الصحف أو غيرها معهم أو من يسير دوري "زين".
اضف الى ذلك نموذجية التميز في الألعاب المختلفة مثل السلة وتصدرها فترات للدوري الممتاز، ودوري الشباب والناشئين في اللعبة ذاتها، ومشاركة العديد من اللاعبين مع المنتخبات الوطنية ولاننسى لعبة الدراجات التي تُعد عنصراً رئيساً للمنتخب الوطني السعودي وقد اسند اتحاد الدراجات للفتح تمثيل المملكة في العديد من البطولات الخليجية، والعربية والدولية، وحققوا نتائج إيجابية، ثم التفوق في لعبة كرة الطاولة التي يعد النادي من خلالها من الأندية الأوائل التي تمد المنتخبات باللاعبين في المراحل السنية الصغيرة منذ اعوام طويلة، وسبق أن مد الأندية الكبيرة بلاعبين متميزين مثل أبناء الخضير والعباد والمقهوي.
وسجل الفتح نموذجية في الألعاب الأخرى مثل الكراتيه والسباحة وألعاب القوى، ثم نموذجية كرة القدم على مستوى الفريق الأول والأولمبي والشباب والناشئين، ويلاحظ ان هناك تميزا بفاعلية في دور الناشين للممتاز وما قدمه للمنتخبات السنية الوطنية وأن هبط لدوري المحافظة، والشباب يلعب الآن في دوري الممتاز للشباب.
وعندما نتحدث عن الفريق الأول نتحدث عن النموذجية الحقة في الإشراف الإداري على الفريق بتميز شاب طموح لديه فكر نير وبعد نظر مستقبلي واضح ظهرت نتائجه في دوري "زين" التي تعد خير شاهد على نموذجية العمل الإداري، بعيدا عن السطوع الإعلامي والظهور المتكرر فحقق نموذجية العمل الإداري، ويوازيه نموذجية العمل الفني باختيار المدربين الذين يشرفون على الفريق الأول فمدرب الفريق هو أكثر المدربين بقاء مع نادي في تاريخ الأندية السعودية على اقل خلال ال15 عاما السابقة، وهذا المؤشر دليل على نموذجيه الاختيار والعمل الإداري بعلومه المعروفة (الاستمرارية، إجراءات اتخاذ القرار, العمل بالأهداف، إدارة المواقف).
واخيرا نتحدث عن نموذجية مجلس إدارة النادي فالكثير لايعرف اسم رئيس النادي وأعضاء مجلس الإدارة بل إن المدرب أشهر العاملين في النادي، لماذا؟ لأن إدارة الفتح اتخذت أسلوباً في الإدارة وهو أسلوب الإنجاز الذي يعد أحدث أسلوب إداري في علم الإدارة وهو يقوم على الإنجاز والقيام بالمهام وتحليلها إلى أجزاء إجرائية للتنفيذ، فحققت الإدارة أهدافها بهدوء في التعامل مع أمور النادي خصوصاً كرة القدم، واتزان في دراسة أوضاع كرة القدم واحتياجاته، وبعقلانية في اختيار المدربين واللاعبين الذين يحتاجهم الفريق، وبعد نظر في الاختيار للاعبين المحترفين الأجانب وعمل المعسكرات.
لذلك يحق لنا وللإعلام والرياضيين أن يطلقوا على الفتح النادي "النموذجي" بمعنى الأكثر تميزاً ولا نبخس أي ناد تميزه ونموذجيته ولكن يظل الفتح هو المتميز.
*نائب أول رئيس الاتحاد العربي للرياضة المدرسية