إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    الحرب الروسية الأوكرانية:عام رابع من التهدئة والتصعيد    وزير الخارجية يتلقى اتصالاً هاتفياً من وزير خارجية الصومال    الاتحاد يهزم نيوم بثلاثية ويواصل التقدم بالدوري السعودي    التدريب التقني يطلق ورشة عن بعد لتعزيز العمل التطوعي    الدفاع المدني يحذر من الفحم والحطب    المملكة توزّع (646) سلة غذائية في ولاية قندوز بأفغانستان    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    وزير الخارجية ونظيره الصومالي يبحثان المستجدات بالمنطقة    محمية الملك عبدالعزيز الملكية ترصد "نسر روبّل" المهدد بالانقراض    ارتفاع حصيلة العدوان الإسرائيلي على غزة إلى 71 ألفًا و269 شهيدًا    رئيس تايوان: مناورات الصين تهدد الاستقرار الإقليمي    الدكتور صالح بن سليمان الخَضَر في ذمة الله    محافظ الطائف يشيد بمنجزات مهرجان الديودراما المسرحي    تعزيز الدور التنموي للأوقاف    المملكة ترسّي أكبر منافسة تعدينية في تاريخها    من السرد إلى السؤال… «هروب من لجوج» في قراءة ثقافية مفتوحة    أمانة حائل تغلق 11 لاونجا مخالفا بمدينة حائل    مؤشر سوق الأسهم السعودية يغلق مرتفعًا عند مستوى 10490 نقطة    سبعة معارض فنية تعيد قراءة الحرفة بمشاركة أكثر من 100 فنانًا وفنانة    تعليم الطائف يطلق تجربة الأداء لمنصة الدعم الموحد لرفع كفاءة المدارس    نائب أمير مكة يسلّم وثائق تملّك الوحدات السكنية للمستفيدين من تبرع ولي العهد    20 عيادة تمريضية متخصصة يطلقها تجمع جازان الصحي    أمير القصيم يُدشّن عمليات الروبوت الجراحي لأول مرة بمستشفى الملك فهد التخصصي    سيرة من ذاكرة جازان.. الشاعر علي محمد صيقل    صادرات الخدمات تسجل 58.2 مليار ريال سعودي في الربع الثالث من 2025م    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية توقّع عقود اعتماد برامجي مع تقويم التعليم والتدريب    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    انخفاض أسعار النفط    فيصل بن بندر يطلع على جهود "ترجمة".. ويعزي مدير الأمن العام    استعراض أهداف "محبة للتنمية الأسرية" أمام سعود بن بندر    مجلس الوزراء: التصعيد في اليمن لا ينسجم مع وعود الإمارات    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    الأهلي يتغلب على الفيحاء بثنائية    قطار النصر يتوقف في محطة الاتفاق    50 ألف ريال غرامة التعدي على سياج الطرق    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    قلق أممي على المحتجزين والجرحى بالفاشر    فلما اشتد ساعده رماني    مندوب الصومال في مجلس الأمن يحذر: اعتراف إسرائيل ب«أرض الصومال» يزعزع القرن الأفريقي    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    المملكة تضخ مليونًا و401 ألف لتر ماء بمحافظة الحديدة خلال أسبوع    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    الاتفاق يوقف سلسلة انتصارات النصر    محافظ ضمد يزور جمعية دفء لرعاية الأيتام ويشيد بجهودها المتميزة    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    جيل الطيبين    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الاستثمار في المساهمات العقارية المتعثرة
من البيع العقاري إلى المبادرات العقارية
نشر في الرياض يوم 18 - 05 - 2008


سلسلة أسبوعية تطرحها (؟ الاقتصادي)
كل يوم أحد
إن حجم الاستثمارات السعودية في العقار يصل إلى تريليون ونصف تريليون ريال، وهذا يثير سؤالا عن حجم رأسمالنا الفكري العقاري.. ربما انتقلنا بأفكارنا من الدكاكين (الولد الصالح) إلى الأبراج، لكن مازال المنتج العقاري وتسويقه نمطيا ومحدودا، كذلك عائد التريليون على الناس ومستوى المعيشة غير واضح!
هناك حاجة إلى مضاعفة رأسمالنا الفكري، والتحول من البيع العقاري إلى المبادرات العقارية. حان الوقت لطرح العديد من المبادرات العقارية، بداية من الاستثمار في المساهمات العقارية المتعثرة إلى تنويع المنتج العقاري، وتوظيف استثمارات العقار التجاري لإحداث مردود حضاري ومجتمعي تستحقه المملكة بما تحوزه من ثروات، وفى مقدمة هذه الثروات هذا الجيل الجديد من السعوديين والسعوديات المتعلمين والمتعلمات.
وقبل الاسترسال في مبادرات الأعمال، أتوقف مع القارئ والمستثمر عند مفهوم المبادرة، وخصائصها التسويقية، ومعاييرها المالية والمحاسبية.. وهو الجزء الممتع في هذا المقال.
أولا نستطيع ضبط منظورنا للمبادرة العقارية لنراها عملية متكاملة العناصر من إنتاج وتسويق وإدارة إستراتيجية تؤدي إلى طرح منتج عقاري وخدمات مختلفة جذريا عن تلك المعروفة في السوق، وتحقق بعض الشروط التالية:
@ إشباع حاجة لدى المشترين لم يسبق إشباعها من قبل.
@ إشباع حاجة قائمة، لكن بفعالية تزيد 5مرات عما عرفه المشترون من قبل.
@ تخفيض تكاليف الإنتاج بنسبة لا تقل عن 30في المائة عما هو سائد لدى المنافسين.
@ تحقيق أرقام مبيعات تفوق المتوقع مرتين على الأقل في الطرح الأول أو أربعة أضعاف المتوقع في الطرح الثاني.
والمبادرة العقارية لها خصائصها التسويقية التي تثير خيال العقاريين، وهى:
@ التسويق الاستباقي:الإدراك المبكر لحاجات السوق الناشئة (قبل المنافسين)
@ القيمة المضافة: تقديم منفعة حقيقية للعميل.
@ الندرة: التفرد والوقوف بعيدا عن المنافسين.
@ القابلبة للامتداد: إمكانية تطبيقها على سلسلة ممتدة من المنتجات والخدمات العقارية.
@ القابلية للتصعيد: القابلية للاستثمار فى التغيير وفى القدرات المطلوبة غدا.. وليس اليوم.
كما تجدر الإشارة إلى معايير الاستثمار الثلاثة في المبادرات العقارية:
@ أن يكون بمقدور المبادرة تحقيق ريادة فنية أو قيادة السوق.
@ الاستثمار فى المسئولية الاجتماعية Corporate Social Responsibility (CSR)
@ تحقق عائدا على المبيعات بنسبة 30في المائة وعلى الاستثمار بنسبة 40في المائة.
والاستثمار في المسئولية الاجتماعية (CSR) تجاه فئات المجتمع تتوفر له جميع العناصر التي تتوافر لغيره من الاستثمارات، والأرقام تشير إلى ارتفاع الاستثمار في أسهم الشركات التي تندرج تحت هذا الاستثمار، والأهم من ذلك هو معدل النمو لهذه الأسهم، فقد تضاعفت قيمة هذه الأسهم وذلك لما أوردته كتب عدة تؤكد هذا المفهوم وتوثقه بالأرقام والحقائق أحدها بعنوان المستثمر الأخلاقي "Ethical Investorس. وآخر بعنوان أرباح تخضع للمبادئ"Profits with Principlesس.
إن المساهمات الاجتماعية للمؤسسات لها تأثير معنوي ومادي ينعكس على وجود المؤسسة ومستقبلها، كما تسهم هذه المبادرات في دعم العلاقات التجارية، وتحسين صورة أو سمعة المؤسسة، مما يؤدي إلى زيادة الإقبال عليها، وزيادة الدخل والأرباح.
والمبادرات العقارية تطرحها إحدى الشركات القائدة فى توقيتات متعاقبة استجابة لمتغيرات السوق، والتحديات التى تطرحها الشركات الصاعدة.
كما تجدر الإشارة إلى أن إطلاق وتدشين المبادرة العقارية يمر بخطوات واضحة، وتتوفر له ما يمكن أن نسميه بخارطة طريق، تحدد لنا استراتيجيات النجاح، وهى:
@ تحليل للمتغيرات وحاجات السوق الناشئة وغير المعبر عنها.
@ تصميم عدد من سيناريوهات المستقبل لتحديد أكثرها ربحية.
@ تقدير النشاطات التى ستمكننا من النجاح، وإحراز ميزة تنافسية مستدامة.
@ اختيار الأشخاص الأكفاء، ووضع الأشخاص المناسبين فى المكان المناسب.
@ البحث فى أفضل التطبيقات ومواصلة تحسينها كل يوم.
نقترب من نهاية المقال، وأنا أدخر الأفضل دوما للنهاية، لذلك خصصنا الجزء الأخير للبحث فى سلسلة من المبادرات العقارية تبدأ بالمساهمات العقارية، والنظر إلى المساهمات المتعثرة من منظور الفرصة لا الأزمة، للحصول على ميزة الفرص الكبيرة التى تتاح وتنشأ فى فترات التعثر!، وإطلاق عديد من المبادرات للاستثمار فى المشروعات المتعثرة.
قليل من الخيال وكثير من الصدق مع النفس، هذا كل ما نحتاجه للحصول على حلول استثمارية وتمويلية للمساهمات المتعثرة، ولأربعين مليار ريال فى مهب الريح. هذا همنا الأول، والنافذة الأولى من نوافذ نفتحها لمبادرات عقارية جديدة، وسلسلة من البحوث تلقي الضوء على مناطق الريادة والابتكار فى العقار، لتعظيم رأسمالنا الفكرى، كى ما يكون مالنا أكبر من خيالنا!.
@ مستشار الابتكار المؤسسي
ومؤلف كتاب "صناعة الابتكار"


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.