مشروعاتنا بين التأخير والتعثر

في الحقيقة المشاريع المتعثرة في الأصل لم تكن متعثرة وحصلت بأسباب قد يكون المالك سبب رئيسي وقد يكون المقاول رئيسي وقد تكون لها مسببات أخرى، وقد يتوقع البعض بأن الإدارة الهندسية أو إدارة المشاريع هي المعني بهذا الشأن في تأخير المشاريع فيما يخص الجهة المالكة بينما نجد ان الادارة المالية والمشتريات جزء لا يتجزأ من المنظومة بل ان بعض التجارب أشارت الى ان التدفق المالي هو من أكبر المسببات في تأخير المشاريع بينما نجد في الجهة المقابلة تأخر المشاريع فيما يخص المقاول فبعض المقاولين قد يعاني من ضعف فني أو مالي أو اداري وهذا يظهر بشكل واضح في إدارته للمشروع وقد يكون المقاول جيد من الناحية المالية والفنية والإدارية ولكن قد يكون حجم المشروع لا يتناسب مع قدرة المقاول بصفة عامة ومن المسببات الأخرى التي قد لا تكون ظاهرة بشكل واضح غياب الحوكمة في المنظومة لتسهيل عملية تنظيم ومتابعة سير المشروع ومعالجة المشاكل الطارئة بشكل مباشر لكي لا تخرج عن الدائرة المقدور عليه.
* مستشار ومحكم إدارة المشاريع