اليوم.. بدء الاكتتاب على مليون سهم من أسهم شركة "أدير العقارية" في السوق الموازية "نمو"    تعاون دولي بين التحالف الإسلامي والأمم المتحدة لتعزيز كفاءة محاربة الإرهاب    زلزال بقوة 4 درجات يضرب غرب تركيا    الأهلي السعودي بطلاً لدوري أبطال آسيا.. للمرة الأولى في تاريخه 03 مايو 2025    أمطار نشاط للرياح المثيرة للغبار على مناطق المملكة    العطاء المغني    أوبك بلس» تقرر زيادة الإنتاج بمقدار 411 ألف برميل يومياً    "سدايا" تسهم في دعم مبادرة طريق مكة بالخدمات التقنية في 11 مطارًا خارج المملكة لتسهيل رحلة الحجاج    53.2 % حجم الاقتصاد السعودي غير النفطي    تخريج 331 طالبًا وطالبة من جامعة الأمير مقرن    شاهد.. وزير الدفاع يشهد تمرين القوات الخاصة "النخبة"    خلفاً لرئيس الحكومة المستقيل.. سالم بن بريك رئيساً لوزراء حكومة اليمن    قطر ترفض تصريحات نتانياهو "التحريضية" بشأن غزة    العودة إلى كوكب الروبوتات    في اليوم العالمي لحرية الصحافة.. الكلمة تُذبح في فلسطين.. بين قصف العدسة ودفن الحقيقة.. صحافيو غزة في مرمى المجزرة    الأمير عبدالعزيز بن سعود يلتقي القيادات الأمنية في منطقة القصيم    السعودية تستضيف "كأس آسيا تحت 17 " حتى 2028    ناصر العطية يتوّج بلقب رالي السعودية    تشيلسي يقيم ممراً شرفياً للبطل ليفربول    أكدا أن نادي جدة لليخوت معجزة تكنولوجية.. زوجان بريطانيان ل(البلاد): المملكة ترسي معيارا جديدا للمرافئ حول العالم    47 % محتوى محلي في المشتريات الحكومية    ضبط 5 مقيمين نشروا حملات حج وهمية    ضبط 3212 محاولة تهريب في أسبوع عبر المنافذ الجمركية    ترحيل 15 ألف مخالف وإحالة 20 ألفًا لبعثاتهم الدبلوماسية    عرض 5 أفلام سعودية في مهرجان مالمو للسينما العربية    برعاية أرامكو| الظهران تستضيف أولمبياد الفيزياء الآسيوي بمشاركة 30 دولة    في معرض جسور ب"جاكرتا".. "ركن المساجد" يبرز اهتمام المملكة ب"التاريخية"    "رفيقا درب" جمعتهما المبادرة: «طريق مكة» تسهل على ضيوف الرحمن أداء الفريضة    مغادرة أولى رحلات المستفيدين من مبادرة "طريق مكة" من جمهورية إندونيسيا    عبدالعزيز بن سعود يزور المسجد النبوي ويؤدي الصلاة في الروضة الشريفة    «أوساط الرأي».. جوهرة إذاعية لامعة    الإعلام السعودي من نقل الحدث إلى صناعة المستقبل    فيرمينيو يُتوّج بجائزة أفضل لاعب في دوري أبطال آسيا للنخبة    فيرمينو ومندي يحصدان الأفضلية    الحلم يسبق موعده    انتبهوا    "سالم الدوسري" يحصل على جائزة هداف نخبة آسيا    وزير الداخلية يدشن عدداً من المشروعات الأمنية في القصيم    بيانات اقتصادية مختلطة تعقد موقف الدولار مع تقلب الأسواق وانخفاض النفط    نائب أمير الشرقية يرعى حفل التخرج بجامعة الملك فيصل    «الجوازات» تصدر قرارات إدارية لمخالفي الإقامة والعمل    مبادرة طريق مكة تجمع (رفيقي الدرب) بمطار حضرة شاه الدولي بدكا    المناعة مرتبطة باضطرابات العقل    فوائد غير متوقعة للرياضة على مرضى السرطان    مكة المكرمة الأعلى هطولا للأمطار ب17.6 ملم    النقل تباشر أعمالها استعدادا للحج في أكثر من 20 موقعا    ارتفاع شهداء غزة إلى 52495    شجر الأراك في جازان.. فوائد طبية ومنافع اقتصادية جمة    مجتمع تيك توك: بين الإبداع السريع والتمزق العميق    نجاح عملية جراحية معقدة لاستئصال ورم ضخم في كلية مسن ببريدة    الملحقيات الثقافية بين الواقع والمأمول    اللغة تبكي قتلاها    «اليدان المُصَلّيتان».. يا أبي !    جمعية خويد تختتم برنامج "محترف" بحفل نوعي يحتفي بالفنون الأدائية ويعزز الانتماء الثقافي    سجن بفرنسا يطلق عن طريق الخطأ سراح نزيل مدان بسبب تشابه الأسماء    قطاع ومستشفى المجاردة الصحي يُفعّل مبادرة "إمش 30"    أمير تبوك يترأس اجتماع لجنة الحج بالمنطقة    أمير منطقة جازان يستقبل القنصل العام لجمهورية إثيوبيا بجدة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



جوري: السعوديون يحبون الرياضة بالفطرة
نشر في الرياض يوم 06 - 02 - 1440

أكد ممثل ووكيل معهد يوهان كرويف للاقتصاد والتسويق والاستثمار الرياضي جوري بينيابلوس في حواره مع «دنيا الرياضة» على أن رؤية المملكة 2030 أسهمت بشكل كبير ومؤثر في المجتمع والرياضة السعودية، مشددًا على أن الأندية السعودية بحاجة إلى تفعيل إستراتيجيات التسويق الرياضي، وفهم السوق الرياضي جيدًا.
وأوضح بينيابلوس أن الأكاديمية الجيدة بالنادي أحد أفضل الاستثمارات التي يمكن أن يقوم بها نادي كرة القدم، والدليل ما يحققه أياكس الهولندي من نجاح. وكان هذا الحوار معه:-
*في البداية حدثنا عن نفسك؟
* أنا جوري بينيابلوس شريك في وكالة Qantara sport للتسويق والاستثمار الرياضي ممثل ووكيل معهد يوهان كرويف الإسباني لاقتصاد الرياضة، محب وشغوف بالرياضة وخصوصاً كرة القدم، سعيد ومحظوظ كونها مهنتي، وعملت من قبل في شركات ووكالات رياضية متعددة الجنسيات، وفي مجال السياحة الرياضية أيضاً.
القطاع الرياضي يشكل 2.98 % من إجمالي
الناتج المحلي الأوروبي
*ما مدى ارتباطك بالعمل الرياضي في السعودية؟
* ارتباطنا كبير، فأعمالنا تتعلق بمجال تطوير المشروعات الرياضية، والمساعدة وتقديم الاستشارة في تأسيس البرامج والبنية التحتية، لإتمامها على الوجه الأكمل، كما أتيحت لي الفرصة للعمل في المجال الرياضي بالمدارس السعودية بالتعاون مع شركة «تطوير»، لصالح وزارة التعليم السعودية، واللجنة البارأولمبية السعودية، والهيئة العامة للرياضة.
* كيف تقيم الرياضة السعودية حاليًا؟
* أنا على وعي تام بمكانة الرياضة السعودية منذ عقود، عندما كنت أرى مواظبة الجماهير السعودية على حضور مباريات كرة السلة والكرة الطائرة، وكان الدعم واسع النطاق للرياضة بشكل عام، الشعب محب للرياضة بفطرته، وخصوصاً كرة القدم، واليوم وبفضل رؤية المملكة 2030 أصبحت الرياضة جزءاً كبيراً من المجتمع السعودي، وهي مجال خصب وكبير للغاية في جدول الأعمال الحكومي، ومازال أمام الرياضة السعودية الكثير لتقديمه من فوائد تعزز قطاعات كثيرة مثل الصحة، التوظيف، استغلال الإجازات وأوقات الفراغ وتنمية مهارات الشباب، وبناء المجتمع المدني بشكل قوي وصحي.
*وماذا عن الأندية السعودية لكرة القدم؟
* من وجهة نظري الأندية السعودية على عاتقها مسؤولية تنمية الروح الاحترافية والمهنية بشكل أكبر، خصوصاً في مجال الإدارة الرياضية، يجب على الأندية السعودية الاهتمام بهيكلتها الإدارية والتنظيمية، وتدريب موظفي وكوادر إداراتها، والدخول في برامج تبادلية أو معايشة لبعض الوقت على الطبيعة، وابتعاث قصير المدى، لاكتساب الخبرة الاحترافية اللازمة في مجال تشغيل وإدارة الأندية الرياضية بكفاءة، كما في أوروبا.
*ما نوعية التدريب الاحترافي الذي يجب على الأندية السعودية القيام به؟
* إدارة كرة القدم بشكل عام، وتسيير الأمور بشكل احترافي يطابق معايير العصر الذي نعيشه والذي تطبقه الأندية الأوروبية مثلاً، أما هنا وحتى وقت قريب فالأمور كانت تسير بطريقة الهواة، وعدد كبير من كوادر الإدارة كانت تفتقد للاحترافية، إلى جانب عدد قليل من الكفاءات التي كانت تلتزم ببرامج التدريب والإدارة، مما انعكس ذلك على الأداء الفني للأندية، وأيضاً خارج الملعب كان له أثره، خصوصاً عند إدارة المعسكرات التحضيرية، وإقامة الفعاليات الرياضية والبطولات، واتخاذ القرارات إزاء تعاقدات وانتقالات وشراء اللاعبين المحترفين.
* ماذا عن التسويق الرياضي، والرعاية؟
* تمثل جانباً مهماً جدًا، فالأندية الرياضية لابد لها من تفعيل إستراتيجيات التسويق الرياضي، وأن تفهم السوق الرياضي جيدًا وكيف تسير أموره، لجلب مداخيل وأرباح وإيرادات، وخلق شراكات مثمرة وإيجابية مع الرعاة والمعلنين، وأمامنا أمثلة عدة منها ريال مدريد، وبرشلونة، وكيف يمكنهما توليد أرباح ومداخيل مالية من الشراكات والرعايات، وتتجنب الاعتماد على الدعم الفردي من محبين أثرياء عند شراء لاعبين للنادي، هذه هي الأمثلة التي يجب اتباعها.
132 ألف
وظيفة توفرها الرياضة للسعوديين
*كيف تستثمر الأندية السعودية، وتسير على النمط الاحترافي السليم؟
* كأي قطاع أعمال آخر، الأندية السعودية مطالبة بالاستثمار بالدرجة الأولى في العنصر البشري، في مواردها البشرية، هذا نتيجته وجود الإدارة الصحيحة، التدريب الصحيح، لاعبين جيدين، والمدير التنفيذي للنادي، ومجلس الإدارة يجب أن يملكوا خبرة سابقة مؤكدة ومثبتة ويتمتعوا بسير ذاتية ملفتة ومبهرة، كما أن الأندية السعودية بحاجة إلى تدريب موظفيها وطاقم عملها وإدارتها.
هناك أمر في غاية الأهمية وهو أكاديمية النادي، مدارس الناشئين، فوفقًا لدراسات معهد كرويف لكرة القدم إن كل يورو يدفعه نادي أياكس الهولندي على ناشئيه، يحصل على عائد بنسبة 140 %، وهذا دليل على أن الأكاديمية الجيدة أحد أفضل الاستثمارات التي يمكن أن يقوم بها نادي كرة القدم.
*نظرتك للرياضة السعودية الآن، وكيف ترى مستقبلها؟
-مع التركيبة السكانية الحالية للمملكة، ووجود قاعدة عريضة من الشباب، لابد أن تهتم المملكة برياضتها لأغراض تنموية ومجتمعية، كي يتحسن النمط المعيشي للفرد والشباب بالتحديد، وللقضاء على بعض الظواهر غير الصحية كالبدانة وإفراط الوزن والخمول، هناك دراسات كانت نتيجتها أن الجيل الحالي من طلبة المدارس الابتدائية مع استمرار النمط المعيشي الحالي سيكون أقل عمرًا من الجيل الذي سبقه أو أقصر عمرًا من أهاليهم، ولكن لحسن الحظ الدراسات نفسها أثبتت أن الرياضة وممارسة التمارين هو العلاج الأمثل لهذا، إلى جانب المسابقات الرسمية والبطولات والفعاليات الثابتة، يجب أن تتماشى معها أنشطة المشاركة المجتمعية، وبرامج الترفيه والرياضة، التي تكون بمشاركة الهواة من الأطفال والشباب.
*هل يمكن أن تؤخذ الرياضة على محمل الجد كمهنة ومجال احترافي.. بشكل أكثر جدية؟
* الرياضة قطاع فريد ومميز من حيث قابليته لإنتاج وخلق فرص العمل والتوظيف، والدراسات الأخيرة التي تمت في 34 دولة، أثبتت أن 1 % في المتوسط من الوظائف والأعمال تأتي في المجال الرياضي، هذه النسبة إذا طبقناها في السعودية سنجد أنها تعني 132 ألف فرصة عمل ووظيفة للشباب والكوادر السعودية، كما أثبتت أن الرياضة قطاع جاذب للشباب الذي يريد العمل، ففي أوروبا وبالقطاعات الأخرى تبلغ نسبة العاملين من الشباب من 15 إلى 29 عامًا حوالي 19 %، بينما في القطاع الرياضي تبلغ النسبة 38 %.
التحدي الذي يواجه الشباب هنا هو رفض الأهالي وعدم تشجيعهم على دخولهم بجدية واحترافية بالعمل الرياضي، لهذا يصبح من الضروري للغاية إدارة المنظمات والكيانات الرياضية بطريقة الهياكل المهنية والوظيفية، وأن تعمل بمعايير مشابهة جداً لبيئة عمل الشركات التجارية المحترفة، ففي أوروبا يمكن أن ننسب للرياضة مساهمتها في 2.98 % من إجمالي الناتج المحلي.
* كيف يمكن للشباب السعودي الحصول على فرصة عمل بالقطاع الرياضي؟
* الاحترافية هي المفتاح لتطوير ونمو أي صناعة والرياضة أيضاً، وهذا يشمل عمل برامج تعليمية متخصصة، ووضع معايير احترافية لإدارة البنية التحتية الرياضية وأنشطتها وبرامجها.
* أحد الأقوال الشهيرة للرمز يوهان كرويف: «من أحق بالعمل في الرياضة أكثر من هؤلاء المتحمسين والعاشقين لها؟».
* برامج التعليم الجيدة والإعداد السليم للعمل الرياضى من المراحل التعليمية المبكرة يساعد في هذا، كما أن توفير برامج احترافية للعمل في القطاع الرياضي هو أكبر مساعدة للاعبين الحاليين في إيجاد مستقبل جيد لهم في العمل بالقطاع الرياضي، أيضاً العاشقون للرياضة والمهتمون بها يجب أن يدرسوها بشكل أفضل في برامج خاصة تتميز بالاحترافية والمعايير العالمية، لحصد نتائج مثمرة.
Your browser does not support the video tag.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.