بقيادة المملكة.. العالم يرفض سيطرة إسرائيل على غزة    الدحيل يكمل عقد المتأهلين ل"نخبة آسيا"    الهلال يلاقي الأهلي بالجولة الثالثة.. والنصر أمام الاتحاد في «الرابعة»    محاولات وساطة لإنهاء الحرب في غزة والمؤثرون العالميون يطالبون بإنهاء التجويع    أدبي الطائف تصدر الأعمال المسرحية الكاملة للدكتور سامي الجمعان    أمير جازان يعزي في وفاة معافا    16 سؤالا حول انتهاء مهلة التوصيلات غير النظامية    العالمي يكسر القاعدة برهان العجوز    القادسية يواصل مفاوضات العمري    العربي والأهلي يقصان شريط كأس الملك    استثناء 4 مدن ومحافظات من عودة الإداريين للمدارس    أوروبا تسعى للتأثير على موقف ترمب قبل قمته مع بوتين    سفير صربيا يزور المزاد الدولي لمزارع إنتاج الصقور 2025    فيصل بن فرحان يتلقى اتصالًا هاتفيًّا من وزير خارجية الأردن    إحباط تهريب 36,600 قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي في جازان    برعاية الملك... الرياض تستضيف النسخة الخامسة من مؤتمر التعدين الدولي    «الغذاء والدواء» تعتمد تسجيل دواء «الريکسيفيو» لعلاج الورم النقوي المتعدد    "ابتسم" تُجري أربع عمليات أسنان لأطفال خلال 24 ساعة    التطور الرقمي في المملكة : تحقيق النمو المستقبلي يتطلب بناء شبكات آمنة وجاهزة للذكاء الاصطناعي    أمير تبوك يواسي أسرة الغيثي في وفاة فقيدها    استثناء ذوي الإعاقة من رسوم دخول معارض هيئة المتاحف    "فلكية جدة": تساقط شهب البرشاويات 2025 بدءًا من اليوم    تجمع الرياض الصحي الأول يطلق حملة توعوية للتعريف بخدمة "العيادات عن بُعد"    نائب أمير الشرقية يستقبل قائد قوة أمن المنشآت أمير الفوج التاسع    نائب أمير القصيم يطلع على جهود الجمعية الأهلية بعنيزة    سوق الأسهم السعودية يغلق متراجعا ب 21 نقطة    وكيل إمارة جازان يلتقي "محافظي" المنطقة    برنامج تعاون بين "كاوست" والمركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية    أمير الشرقية يستقبل منسوبي هيئة الأوقاف ورئيس اللجنة الوطنية وقائد قوة أمن المنشآت    "كرنفال التمور" في بريدة يوفّر فرصًا ريادية ويعزز حضور الشباب في القطاع الزراعي    مساعد الوزير للخدمات المشتركة يرعى إطلاق النسخة الأولى من جائزة التنمية الشبابية    سيرة من ذاكرة جازان.. الفريق ركن عمر حمزي رحمه الله    مفردات من قلب الجنوب 10    مجلس الوزراء: تعديل بعض مواد تنظيم الهيئة السعودية للمحامين    مدير الشؤون الإسلامية في جازان يناقش شؤون المساجد والجوامع ويطلع على أعمال مؤسسات الصيانة    خيط الحكمة الذهبي: شعرة معاوية التي لا تنقطع    شركة "البحري" السعودية تنفي نقل شحنات أسلحة إلى إسرائيل    الإدارة الروحية لمسلمي روسيا تحدد شروط تعدد الزوجات    محافظ الطائف يستقبل المدير التنفيذي للجنة "تراحم" بمنطقة مكة المكرمة    امطار خفيفة الى متوسطة وغزيرة في عدة مناطق بالمملكة    نائب وزير الخارجية يستقبل سفير الصومال    افتتاح معرض الرياض للكتاب أكتوبر المقبل    «ترحال» يجمع المواهب السعودية والعالمية    «الزرفة» السعودي يتصدر شباك التذاكر    تعزيز الأمن الغذائي وسلاسل الإمداد للمملكة.. "سالك".. 13 استثماراً إستراتيجياً في قارات العالم    السنة التأهيلية.. فرصة قبول متاحة    الشعب السعودي.. تلاحم لا يهزم    مباهاة    المفتي يستعرض أعمال «الصاعقة» في إدارة الأزمات    وزير لبناني حليف لحزب الله: أولويتنا حصر السلاح بيد الدولة    عشرات القتلى بينهم صحافيون.. مجازر إسرائيلية جديدة في غزة    موجز    حقنة خلايا مناعية تعالج «الأمراض المستعصية»    الحكومة اليمنية تمنع التعاملات والعقود التجارية والمالية بالعملة الأجنبية    "فهد بن جلوي"يترأس وفد المملكة في عمومية البارالمبي الآسيوي    ثقب أسود هائل يدهش العلماء    أخطاء تحول الشاي إلى سم    أمير تبوك يستقبل المواطن ناصر البلوي الذي تنازل عن قاتل ابنه لوجه الله تعالى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



المنظمة كفريق عمل
نشر في الرياض يوم 02 - 09 - 1439

أساسيات فرق العمل التي تقودها إلى النجاح هي تقريبا أساسيات واحدة مهما كان مجال فريق العمل سواء كان سياسيا أو إداريا أو رياضيا أو اجتماعيا أو غير ذلك؛ ومن المسؤوليات المهمة لأي مدير بناء فرق عمل تتوفر لها عوامل النجاح سواء كانت فرقا ذات طابع مؤقت أو مستمر، وهي عوامل إدارية وسيكولوجية ومرتبطة بالحوافز وقدرات الأفراد والأهداف المراد تحقيقها. هذه الفرق المبنية على أسس صحيحة هي من أهم عوامل نجاح المنظمات، وموضوع بناء الفرق موضوع مطروح بكثافة في قاعات التدريب لما له من أهمية بالغة في منظومة النجاح.
نستعرض في هذا المقال أهم العوامل التي تساهم في تحقيق نجاح فرق العمل:
1_ تحديد الأهداف بوضوح والتأكد من استيعابها من أعضاء الفريق والاتفاق عليها، وكذلك وضوح آلية العمل.
2_ تهيئة ظروف عمل يسودها الثقة بين أعضاء الفريق، وتفهم واحترام دور ومشاركة كل عضو.
3_ تقبل الاختلاف بين الأفراد بطريقة إيجابية.
4_ العلاقات الإنسانية بين أعضاء الفريق، وتبادل الدعم والتحفيز فيما بينهم.
5_ قيام الأعضاء بمسؤولياتهم والإضافة لفريق العمل وعدم الاكتفاء بدور حضور الاجتماعات والفرجة.
6 _ تدريب الأفراد عمليا داخل المنظمات على العمل الجماعي.
7_ إيجاد اتصالات قوية بين أعضاء الفريق حتى يكون الجميع على اطلاع مستمر بكل التفاصيل والتطورات.
8_ تجنب تبادل اللوم في حالة حدوث خطأ أو مشكلة. النجاح بجهود الجميع والفشل مسؤولية الجميع.
9_ قيادة الفريق بطريقة تستثمر قدرات الأعضاء.
10_ تشكيل فريق العمل بمعايير تراعي الاحتياج والكفاءة والتجانس بما يخدم أهداف الفريق.
تلك بعض العوامل المهمة لنجاح أي فريق، وهي ليست مسؤولية رئيس الفريق لوحدة بل مسؤولية مشتركة، ومن الأخطاء التي يقع فيها رئيس الفريق أن يكون هو محور العمل الذي يقوم بكل شيء، ويعتقد أنه يملك لوحده مفاتيح النجاح، وبمنظار أشمل فإن المنظمة ككل هي فريق عمل، وكل العاملين فيها هم أعضاء في فريق العمل تجمعهم أهداف مشتركة، ومن متطلبات النجاح أن يشعر العضو بالانتماء ويقدم ما يجعله عضو فعالا في الفريق؛ ومسؤولية المدير أو رئيس الفريق (رئيس المنظمة) تحفيز الجميع واستثمار قدرات الجميع.
التعامل مع المنظمة ككل كفريق عمل مهمة يمكن القيام بها بشكل أفضل من السابق بوجود تقنيات الاتصال الحديثة، وبالتالي ليس هناك ما يبرر وجود فجوة بين رئيس الفريق وأعضاء الفريق سواء على مستوى المنظمة أو مستوى الإدارات والأقسام. وعندما تعمل المنظمة كفريق عمل تصبح المسؤولية مشتركة، الكل مطلع والكل يساهم مهما كانت المسميات والمستويات الوظيفية.
كثير من المنظمات تضع العمل الجماعي أحد مبادئها، وبعضها تجد فيه مسافة بعيدة بين هذا المبدأ والممارسات على أرض الواقع.
Your browser does not support the video tag.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.