التعاون يضم هوساوي من الاتحاد على سبيل الإعارة    تشكيل النصر المتوقع بعد صفقاته الصيفية    محافظ الطائف يشهد انطلاق المرحلة الثالثة من برنامج "حكايا الشباب"    محافظ الطائف يستقبل المدير التنفيذي للجنة "تراحم" بمنطقة مكة المكرمة    انطلاق الترشيحات لجائزة مكة للتميز في دورتها ال17 عبر المنصة الرقمية    امطار خفيفة الى متوسطة وغزيرة في عدة مناطق بالمملكة    الاتحاد الأوروبي يؤكد أن الحرب على قطاع غزة تزداد خطورة يومًا بعد آخر    ترمب يوقّع أمرًا تنفيذيًا بتمديد هدنة الرسوم مع الصين 90 يومًا أخرى    المنتخب السعودي الأول لكرة السلة يودّع بطولة كأس آسيا    تعزيز الأمن الغذائي وسلاسل الإمداد للمملكة.. "سالك".. 13 استثماراً إستراتيجياً في قارات العالم    الشعب السعودي.. تلاحم لا يهزم    السعودية ترحب بالإجماع الدولي على حل الدولتين.. أستراليا تعلن نيتها الاعتراف بدولة فلسطين    بحث مع ملك الأردن تطورات الأوضاع في فلسطين.. ولي العهد يجدد إدانة المملكة لممارسات الاحتلال الوحشية    بعد خسارة الدرع الخيرية.. سلوت يعترف بحاجة ليفربول للتحسن    برشلونة يسحق كومو ويحرز كأس غامبر    وزير لبناني حليف لحزب الله: أولويتنا حصر السلاح بيد الدولة    عشرات القتلى بينهم صحافيون.. مجازر إسرائيلية جديدة في غزة    ضبط 17 مخالفًا بحوزتهم 416 كلجم من القات    السنة التأهيلية.. فرصة قبول متاحة    موجز    افتتاح معرض الرياض للكتاب أكتوبر المقبل    «ترحال» يجمع المواهب السعودية والعالمية    «الزرفة» السعودي يتصدر شباك التذاكر    مباهاة    المفتي يستعرض أعمال «الصاعقة» في إدارة الأزمات    حقنة خلايا مناعية تعالج «الأمراض المستعصية»    جني الثمار    الحكومة اليمنية تمنع التعاملات والعقود التجارية والمالية بالعملة الأجنبية    تحديات وإصلاحات GPT-5    232 مليار ريال قيمة صفقات الاندماج والاستحواذ    نائب أمير الرياض يستقبل سفير إندونيسيا    «محمية عبدالعزيز بن محمد».. استعادة المراعي وتعزيز التنوع    مؤشرات الأسهم الأمريكية تغلق على تراجع    7.2 مليارات ريال قيمة اكتتابات السعودية خلال 90 يوما    تمويل جديد لدعم موسم صرام التمور    ثقب أسود هائل يدهش العلماء    "فهد بن جلوي"يترأس وفد المملكة في عمومية البارالمبي الآسيوي    تخصيص خطبة الجمعة عن بر الوالدين    مخلوق نادر يظهر مجددا    أخطاء تحول الشاي إلى سم    لجنة التحكيم بمسابقة الملك عبدالعزيز تستمع لتلاوات 18 متسابقًا    340 طالبا وطالبة مستفيدون من برنامج الحقيبة المدرسية بالمزاحمية    إنقاذ مقيمة عشرينية باستئصال ورم نادر من فكها بالخرج    فريق طبي سعودي يجري أول زراعة لغرسة قوقعة صناعية ذكية    ملتقى أقرأ الإثرائي يستعرض أدوات الذكاء الاصطناعي وفن المناظرة    أخصائي نفسي: نكد الزوجة يدفع الزوج لزيادة ساعات العمل 15%    أمير تبوك يستقبل المواطن ناصر البلوي الذي تنازل عن قاتل ابنه لوجه الله تعالى    سعود بن بندر يستقبل مدير فرع رئاسة الإفتاء في الشرقية    النيابة العامة: رقابة وتفتيش على السجون ودور التوقيف    إطلاق مبادرة نقل المتوفين من وإلى بريدة مجاناً    طلبة «موهبة» يشاركون في أولمبياد المواصفات الدولي    البدير يشارك في حفل مسابقة ماليزيا للقرآن الكريم    «منارة العلا» ترصد عجائب الفضاء    منى العجمي.. ثاني امرأة في منصب المتحدث باسم التعليم    مجمع الملك عبدالله الطبي ينجح في استئصال ورم نادر عالي الخطورة أسفل قلب مريض بجدة    نائب أمير جازان يزور نادي منسوبي وزارة الداخلية في المنطقة    بمشاركة نخبة الرياضيين وحضور أمير عسير ومساعد وزير الرياضة:"حكايا الشباب"يختتم فعالياته في أبها    أمير جازان ونائبه يلتقيان مشايخ وأعيان الدرب    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



المنظمة كفريق عمل
نشر في الرياض يوم 02 - 09 - 1439

أساسيات فرق العمل التي تقودها إلى النجاح هي تقريبا أساسيات واحدة مهما كان مجال فريق العمل سواء كان سياسيا أو إداريا أو رياضيا أو اجتماعيا أو غير ذلك؛ ومن المسؤوليات المهمة لأي مدير بناء فرق عمل تتوفر لها عوامل النجاح سواء كانت فرقا ذات طابع مؤقت أو مستمر، وهي عوامل إدارية وسيكولوجية ومرتبطة بالحوافز وقدرات الأفراد والأهداف المراد تحقيقها. هذه الفرق المبنية على أسس صحيحة هي من أهم عوامل نجاح المنظمات، وموضوع بناء الفرق موضوع مطروح بكثافة في قاعات التدريب لما له من أهمية بالغة في منظومة النجاح.
نستعرض في هذا المقال أهم العوامل التي تساهم في تحقيق نجاح فرق العمل:
1_ تحديد الأهداف بوضوح والتأكد من استيعابها من أعضاء الفريق والاتفاق عليها، وكذلك وضوح آلية العمل.
2_ تهيئة ظروف عمل يسودها الثقة بين أعضاء الفريق، وتفهم واحترام دور ومشاركة كل عضو.
3_ تقبل الاختلاف بين الأفراد بطريقة إيجابية.
4_ العلاقات الإنسانية بين أعضاء الفريق، وتبادل الدعم والتحفيز فيما بينهم.
5_ قيام الأعضاء بمسؤولياتهم والإضافة لفريق العمل وعدم الاكتفاء بدور حضور الاجتماعات والفرجة.
6 _ تدريب الأفراد عمليا داخل المنظمات على العمل الجماعي.
7_ إيجاد اتصالات قوية بين أعضاء الفريق حتى يكون الجميع على اطلاع مستمر بكل التفاصيل والتطورات.
8_ تجنب تبادل اللوم في حالة حدوث خطأ أو مشكلة. النجاح بجهود الجميع والفشل مسؤولية الجميع.
9_ قيادة الفريق بطريقة تستثمر قدرات الأعضاء.
10_ تشكيل فريق العمل بمعايير تراعي الاحتياج والكفاءة والتجانس بما يخدم أهداف الفريق.
تلك بعض العوامل المهمة لنجاح أي فريق، وهي ليست مسؤولية رئيس الفريق لوحدة بل مسؤولية مشتركة، ومن الأخطاء التي يقع فيها رئيس الفريق أن يكون هو محور العمل الذي يقوم بكل شيء، ويعتقد أنه يملك لوحده مفاتيح النجاح، وبمنظار أشمل فإن المنظمة ككل هي فريق عمل، وكل العاملين فيها هم أعضاء في فريق العمل تجمعهم أهداف مشتركة، ومن متطلبات النجاح أن يشعر العضو بالانتماء ويقدم ما يجعله عضو فعالا في الفريق؛ ومسؤولية المدير أو رئيس الفريق (رئيس المنظمة) تحفيز الجميع واستثمار قدرات الجميع.
التعامل مع المنظمة ككل كفريق عمل مهمة يمكن القيام بها بشكل أفضل من السابق بوجود تقنيات الاتصال الحديثة، وبالتالي ليس هناك ما يبرر وجود فجوة بين رئيس الفريق وأعضاء الفريق سواء على مستوى المنظمة أو مستوى الإدارات والأقسام. وعندما تعمل المنظمة كفريق عمل تصبح المسؤولية مشتركة، الكل مطلع والكل يساهم مهما كانت المسميات والمستويات الوظيفية.
كثير من المنظمات تضع العمل الجماعي أحد مبادئها، وبعضها تجد فيه مسافة بعيدة بين هذا المبدأ والممارسات على أرض الواقع.
Your browser does not support the video tag.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.