ارتفاع أسعار النفط بأكثر من اثنين بالمئة    يوم العلم.. راية لا تنكس ووطن لا ينحني    سعود بن بندر يطلع على تقرير تجمع الشرقية الصحي    البترول في خضم الأحداث الراهنة    2026 عام الذكاء الاصطناعي.. حين تتحول التقنية إلى محرك للاستثمار وإعادة تشكيل الاقتصاد    اعتراض وتدمير عشرات المسيّرات في الرياض والشرقية والخرج    البديوي يدين بأشد العبارات الهجمات الإيرانية الغادرة المستمرة على دولة الإمارات وسائر دول المجلس    الجيش الإسرائيلي يقصف مبنىً عسكرياً لحزب الله جنوبي لبنان    عبدالعزيز بن سعود يجري اتصالًا هاتفيًا بوزير الداخلية البحريني    الإثارة الرمضانية في دورينا    سيتي وتشلسي لكتابة «ريمونتادا» جديدة أمام الريال وباريس    المحكمة العليا تدعو إلى تحري رؤية هلال شهر شوال    "هلال المدينة الأحمر" يعيد النبض لمريض    أمير المدينة يشارك الأيتام مأدبة الإفطار.. ويطلق "كلنا أهل 3"    جامعة الملك سعود تحصد سبع جوائز في معرض جنيف الدولي للاختراعات 2026    دقّة التعبير القرآني    جوهر يُلهم    في زكاة الفطر    خدمات متكاملة    لماذا يكثر الطلب على الاستراحات أيام العيد؟    الاتحاد يلغي تذاكر مباراته في دوري أبطال آسيا ويعد الجماهير باسترداد كامل المبالغ    الاتحاد السعودي للشطرنج يعلن روزنامة بطولاته لعام 2026    انضمام الحكم الدولي رائد الزهراني لقائمة حكام تقنية الفيديو الآسيويين    جماهير الاتحاد وكونسيساو .. ونصف نهائي كأس الغالي    في نصف نهائي كأس الملك.. ديميرال وتمبكتي.. أبرز الغائبين عن قمة الأهلي والهلال    المملكة تعزي إثيوبيا في وفيات الفيضانات    هي أشياء لا تشترى    الصين تنتج الماس السداسي    100 ألف ريال غرامة مساعدة المخالفين    غموض وفاة مؤثرة تركية.. والقاتل قد يكون فناناً    آلاف المستفيدين من مساعدات مركز الملك سلمان.. جهود إنسانية سعودية تمتد لأفريقيا    مناقشات حول خطط لاستئناف حركة الشحن.. ترمب يدعو للمساهمة في حماية مضيق هرمز    مع تصاعد التوترات العسكرية بالشرق الأوسط.. روسيا تحذر من مخاطر انتشار الأسلحة النووية    أكد استعداد بلاده لمواصلة القتال.. عراقجي: الحرب يجب أن تنتهي بطريقة تضمن عدم تكرارها    الأعياد لا تأتي لكنها تولد من أفواه الآباء    أحمد حلمي يتنازل عن بلاغ اتهام مدير منزله    قلة الأصدقاء مؤشر إلى الذكاء العالي    «مانجا» تعزز حضورها الدولي برعاية مهرجان الأنمي    «تاسي» يبدأ عطلة العيد    من المنجم إلى السوق.. السعودية.. وجهة الاستثمار التعديني ومستقبل المعادن    القوات الخاصة لأمن الطرق تعزز جهودها الميدانية في الطرق الرئيسة والمنافذ المؤدية للحرمين الشريفين خلال العشر الأواخر من شهر رمضان    دعوة إبراهيم    أطعمة مصنعة تهدد صحة العظام    وتد طبي جديد بديل لزراعة الأسنان    أخصائية بصريات تحذر من خطر مسلسلات رمضان    أبرز الأخطاء الطبية «4»    رسائل التبرعات الرمضانية تثير تساؤلات حول خصوصية الأرقام    الأقارب المزعجون يسرعون الشيخوخة البيولوجية    هل تعجل الحرب إستراتيجية عربية موحدة    نائب أمير المدينة يزور المسجد النبوي ويشارك الأئمة إفطارهم    تبكير تشغيل النقل الترددي إلى المسجد النبوي يوم ختم القرآن    إيران تهدد المصالح الأمريكية وتقصف المنشآت المدنية الخليجية    الداخلية: الغرامة والسجن والإبعاد لمن ينقل أو يشغل أو يؤوي أو يتستر على مخالفي الأنظمة    المحكمة العليا تدعو إلى تحري رؤية هلال شهر شوال مساء يوم الأربعاء ال29 من شهر رمضان لهذا العام 1447ه    رسيل مسملي تحصد ذهبية معرض جنيف الدولي للاختراعات 2026.. وإبراهيم رفاعي ينال الفضية في إنجاز عالمي لتعليم جازان    المملكة تعزي جمهورية إثيوبيا في ضحايا الفيضانات والانهيارات الأرضية    محمد بن سلمان صمام الأمان    أمير نجران يلتقي رئيس محكمة التنفيذ بالمنطقة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



null
نشر في عكاظ يوم 06 - 05 - 2011

مع انطلاقة عمل المراكز الإعلامية في الأندية السعودية والجدل قائم حول عمل هذه المراكز والتي يرى البعض أنها تمثل رأي إدارة النادي بل سلاحه الإعلامي القوي الذي تواجه به الآخرين، بينما الغالبية العظمى من جماهير تلك الأندية تنتظر من هذه المراكز وضعها في قلب الأحداث وتوضيح كل الأمور الخاصة بأنديتها، ويبقى السؤال الذي يطرح نفسه هل هذه المراكز بوق لإدارات الأندية أم هي الصوت الرسمي لجمهور النادي؟ ولماذا يتناقض مدير المركز الإعلامي بين رأيه الشخصي وبين بيان يصدره باسم ناديه؟ وهل بالفعل حققت هذه المراكز الهدف المنشود منها؟ «عكاظ» طرحت القضية أمام أهل الاختصاص وخرجت بهذه المحصلة:
أكد عدنان جستنية مدير المركز الإعلامي بنادي الاتحاد أن من أهم مسؤوليات مدير المركز الإعلامي الدفاع عن إدارة النادي على المستوى الرسمي، وهذا يعتبر من صميم عمل مدير المركز الإعلامي وليس كما يلقبه البعض بكلمة (بوق) فهذا المصطلح بعيد كل البعد عن عمل مدير المركز الإعلامي والذي يقوم بتوضيح وجهة نظر النادي الرسمية في أوقات تحتاج إلى ظهور المتحدث الرسمي للنادي ليعبر عن رأي النادي بشكل متكامل لإيضاح الحقائق للرأي العام ولجماهير النادي تحديدا فهذه المراكز تمثل الصوت الحقيقي لجماهير كل نادي، فالكثير من الجماهير تطالبنا بالظهور الإعلامي بالدفاع والحديث عن حقوق النادي فهذا هو الدور المطلوب من المراكز الإعلامية القيام به. وتابع «للأسف البعض يمارس الازدواجية ويتهم مديري المراكز الإعلامية بها وهذا الكلام نسمعه كثيرا بل مللنا من سماعه فهناك فرق بين كاتب مقال ومدير مركز إعلامي ففي المقال أعبر عن رأيي وهو يعتبر رأيا شخصيا وفي بيانات النادي أعبر عن رأي مجلس إدارة النادي فأين الازدواجية في هذا، فعلى سبيل المثال في عهد إدارة منصور البلوي كتبت مقالا ضد الكابتن محمد نور في الصحيفة التي أكتب لها فطلب مني الأستاذ منصور البلوي إصدار بيان يرد على هذا المقال وبالفعل قمت بالرد على هذا المقال وتم نشر الرد في نفس الصحيفة فأنا لم أمارس دور الدكتاتورية بل قمت بالرد على هذا المقال وهو من صميم عملي كمدير للمركز الإعلامي وهو الدفاع عن النادي ولاعبيه. وتابع «يقوم مدير المركز الإعلامي بجهد كبير وشاق من أجل أن يقوم بتقديم عمل مهني متكامل يهدف إلى خدمة النادي إعلاميا بشكل يليق بهذا النادي والذي بحاجة إلى صوت قوي يدافع عن حقوقه بل ويطالب بها، فما يقوم به مديرو المراكز الإعلامية من أدوار متعددة عن طريق التواجد في كل الأحداث المتلاحقة التي تخص النادي يجب أن يكون محل تقدير الجميع فللأسف البعض يشكك ويقلل من دور المراكز الإعلامية وهي على الرغم من حداثة تجربتها إلا أنها تعتبر إضافة كبيرة للتواجد الإعلامي للأندية بشكل يليق بسمعة وتاريخ كل نادي. وتابع «للأسف مديرو المراكز الإعلامية لم يجدوا التقدير المناسب من الجميع على الرغم ما يقدمونه من عمل على مدى ساعات طويلة من اليوم وكل ذلك من أجل الارتقاء بالخطاب الإعلامي للأندية».
اختلاف التوجهات
وأوضح عبدالكريم الجاسر مدير المركز الإعلامي بنادي الهلال، أن المراكز الإعلامية تعتبر تجربة جديدة على مستوى الأندية السعودية من حيث المهام والأهداف فهي تختلف من ناد إلى آخر، وتابع «في نادي الهلال يعمل المركز الإعلامي بكل شفافية ووضوح ويقوم بعمل صحافي أكثر من عمله كمركز إعلامي، حيث نقوم بتحويل كل نشاطات النادي إلى مواد صحافية، بالإضافة إلى أن مدير المركز الإعلامي يشغل منصب عضو مجلس إدارة وهو بذلك قريب من صناع القرار داخل النادي وعلى دراية بكل خطوات إدارة النادي ليقوم هو بدوره بتوضيح سياسة النادي لجماهير الهلال والتي نحرص بشكل كبير على أن تكون في قلب الحدث دائما وأن تكون شريكا لكل الخطوات التي يقوم بها مجلس إدارة النادي» . وتابع «نحن في المركز الإعلامي في نادي الهلال لا نتلقى أي إملاءات أو توجيه من قبل رئيس النادي أو أعضاء مجلس الإدارة وإنما نعمل وفق منظومة متكاملة هدفها في المقام الأول المصلحة العامة لنادي الهلال» وتابع: الهلال يعتبر كتابا مفتوحا للجميع والكل يعرف أدق التفاصيل عن الهلال والعمل الذي نقوم به هو عمل تكاملي مع بقية المنظومة التي تعمل داخل نادي الهلال. وتابع «أي مدير لمركز إعلامي يقوم بتضليل جماهير ناديه هذا من يطلق عليه لقب (بوق) الإدارة بينما من يقوم بنشر الحقائق وتوضيحها بدون أي تضليل أو تحوير فهذا يقوم بعمل مهني تمليه عليه أمانته واستشعاره بالمسؤولية الملقاة على عاتقه. وأضاف «المركز الإعلامي في نادي الهلال يحظى بثقة ودعم وتشجيع كل أنصار الزعيم لما يقدمه من عمل مهني متكامل يهدف إلى الارتقاء بنادي الهلال وجعله في المقدمة والدليل على ذلك الإشادة الكبيرة التي نتلقاها من قبل جماهير النادي عبر المنتديات ورضاها التام عن كل ما يقدم لهم من أخبار وتقارير يومية ولحظية». وتابع «يتميز المركز الإعلامي في نادي الهلال عن غيره من المراكز الإعلامية في الأندية الأخرى من حيث إننا نقوم بتزويد المنتديات بالأخبار، بالإضافة إلى تزويد جوال الهلال بالأخبار الحصرية والعاجلة أولا بأول بالإضافة إلى تزويد وسائل الإعلام المختلفة بكل جديد عن النادي والتواصل مع القنوات الفضائية، حيث إننا نعمل وفق هيكل تنظيمي أقر مؤخرا وسنقوم بتزويد الأندية التي ترغب بنسخة منه للاستفادة منه للارتقاء بعملها الإعلامي بكل احترافية».
فوارق العمل
قال محمد الشيخي مدير المركز الإعلامي في النادي الأهلي: «من وجهة نظري فإن المراكز الإعلامية في الأندية تتفاوت في تقديم أدوارها بين مركز وآخر بحسب الأهداف والمساحة المتاحة لها للعمل، إلا أن الفيصل في تقييم عمل المراكز الإعلامية هو جهدها المنظم في إعطاء صورة متكاملة وشفافة لما يدور في النادي من أحداث وإيصال رأي النادي الرسمي حيال هذه الأحداث ثم الاهتمام بحصر أنشطة النادي المختلفة والتواصل مع وسائل الإعلام والتعاون معها وإتاحة الفرصة لها للقيام بواجباتها وتغطيتها الإعلامية والصحافية» وتابع: يأتي دور مركز الأمير عبدالله بن فيصل بن تركي الإعلامي في هذا السياق طوال الفترة الماضية التي كان فيها سباقا لسلسلة أعمال إعلامية ربما أعطته ميزة وشهادة حق من المسؤولين عن القيمة والمكانة والمسؤولية كمشاركة النادي الأهلي الفاعلة على هامش انتخابات اتحادات الألعاب المختلفة ومسايرة هذه الانتخابات بكتيب خاص قام عليه المركز الإعلامي، يكشف برامج المرشحين ثم إسهامه في تنظيم محاضرات توعوية للجماهير الرياضية تم خلالها استضافة شخصيات معروفة أمثال الشيخ الدكتور سعيد بن مسفر والشيخ الدكتور سلمان العودة ثم عمله في مواكبة المناسبات المختلفة في النادي والتعاون حيالها مع وسائل الإعلام، وحين نذكر هذا الدور فهنا لا أقلل من عمل مراكز الأندية الإعلامية الأخرى إلا أن الفارق يبقى مرتبطا بمكانة النادي وتركيبته وحرصه على تعزيز الرقي في التعامل والجانب الحضاري في تقديم رؤية إعلامية معاصرة لا ترتبط بنتائج كرة قدم أو أي نتائج أخرى، أما السؤال عن دور المراكز الإعلامية في التعامل مع عمل الإدارات وإبراز الوجه الإيجابي دون السلبي فهو أمر طبيعي لكون المراكز الإعلامية تابعة لإدارات الأندية وتنفذ سياساتها إلا أن الدور نفسه يمكن أن يصاغ بشكل آخر يعمل على الشفافية وتقديم عمل المسؤولين من خلال الصحافة بما يتيح للجماهير وللمتابعين الحكم على عملهم وتقييم أدائهم، وفي نفس الوقت فإن المراكز الإعلامية لا يمكن أن تكون أبواقا لإدارات الأندية فلا الرئيس ولا غيره من مسؤولي الإدارة يرضون أن يتمثل المركز الإعلامي بهذا الدور؛ لكونه تشويها للعمل الإعلامي وتبقى صورة العمل الصحيحة أن يقدم رأي النادي الرسمي أو تصريحات مسؤوليه والأمر ذاته سيحدث مع الصحف والقنوات الفضائية، فالمركز الإعلامي ليس المجال الوحيد المتاح للرئيس أو لأعضاء مجلس الإدارة للإدلاء بأحاديثهم وتصريحاتهم طالما أن وسائل الإعلام تبحث عن مشاركتها هي الأخرى في نقل المعلومة والرأي من مصدره دون وساطة، وهذا الأمر يقودنا لأمر آخر يتعلق بمهام الصحافيين أنفسهم وقدرة المركز الإعلامي على تسهيل مهامهم وتواصلهم مع الإدارة أو اللاعبين بما يشجعهم على أداء عملهم ويحفزهم على التواصل الدائم مع النادي.
دور المحسوبيات
أكد مدني رحيمي عضو شرف نادي الاتحاد، أن المراكز الإعلامية تقوم بعمل جيد ولكنها لم تصل إلى درجة الإقناع لمشجعي وأنصار كل فريق لعدة أسباب؛ من أهمها: أن بعض مديري المراكز الإعلامية يتم تعيينهم عن طريق المحسوبيات لذلك نجد الكثير من التجاوزات من بعض مديري المراكز الإعلامية مما أفقد هذه المراكز ثقة المتلقي والمشجع البسيط لما تقدمه بعض هذه المراكز من أخبار مغلوطة ومضللة لأنصار النادي مما جعل هذه المراكز أدوات تستخدمها إدارات الأندية لتنفيذ سياساتها دون أية مراعاة للدور المنوط بها في تقديم المعلومة الصحيحة لأنصار النادي والعمل على تطوير قدرات المنتمين للنادي من منسوبين ولاعبين في كيفية التعامل مع وسائل الإعلام والقيام بعمل تثقيفي في هذا الجانب. وتابع «على مديري المراكز الإعلامية عدم التطاول على الأندية الأخرى ولا على أعضاء الشرف والمسؤولين حتى لا يدخل ناديه في صراعات لا تقدم أية فائدة للنادي الذي يمثله بل عليه أن يعي المسؤولية الكبيرة عليه؛ كونه يمثل الصوت الرسمي للنادي وأن الجميع ينتظر منه أن يكون أنموذجا مميزا لمنسوبي هذا النادي. وتابع «في الحقيقة أنا أستغرب كثيرا من مدير مركز إعلامي يقوم بكتابة عمود صحافي ويكتب من خلاله رأيه الشخصي والذي نقرأه كل صباح ويأتي في المساء فيقوم بإصدار بيان ينافي كل ما ذكره في الصباح فأي ازدواجية يمارسها هذا المدير للمركز الإعلامي ولماذا كل هذا التناقض في الطرح؟ فعلى الأندية الاختيار المناسب لمن يشغل هذا المنصب لأنه يعتبر الصوت الرسمي وكل كلمة ينطقها تعتبر محسوبة على الكيان وليس على شخص مدير المركز الإعلامي، فعليه أن يكون صوتا متزنا يعمل على رقي السياسة الإعلامية لناديه بعيدا عن المهاترات والمشاحنات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.