فلسفة التوظيف بمفهومها الشامل تبرز بوضوح في برنامج الأمير محمد بن فهد

د. عيسى الأنصاري ل اليوم :

برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي.. مشروع اثبت نجاحه وتعامل مع موضوع السعودة بأسلوب جديد ومبتكر بعيدا عن الطرق التقليدية المعتادة.
"اليوم" التقت بالدكتور عيسى بن حسن الانصاري المشرف العام على برنامج الأمير محمد بن فهد للتأهيل والتوظيف حيث تناول بالتفصيل هذا المشروع واهدافه التي تحققت وطموحاته المستقبلية.
بداية الفكرة
@ برنامج الأمير محمد ... كيف بدأت فكرته وكيف تطورت؟
* لقد ركزت كافة خطط التنمية التي وضعتها حكومتنا الرشيدة على تنمية الموارد البشرية وصقلها حتى تلبى احتياجات التنمية التي تشهدها بلادنا الغالية وتعمل على توطين وسعودة الوظائف في كافة المؤسسات والشركات في القطاعين الحكومي والخاص.
وتحقيقا لهذه السياسة الحكيمة فقد انطلقت فكرة برنامج الامير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي، ولقد اخذ البرنامج منحى بعيدا عن الاسلوب التقليدي اذ يقوم على فلسفة التوظيف من خلال التدريب بمفهومه الشامل وهو نموذج تدريبى يأخذ في تطوره بالتوجهات العالمية ويتلاءم مع الظروف المجتمعية المحيطة وهو بعيد عن المثالية القائمة على التنظير المنفصل عن الواقع في خططه وبرامجه كما انه نواة لرؤى مستقبلية لربط عمليات التدريب بالتوظيف في المملكة.
آلية العمل
@ وما آلية عمل البرنامج؟
* عند الحديث عن آلية عمل البرنامج يتبادر الى الذهن ما يسمى بالتوظيف الاكاديمي، بمعنى ان تتم عمليات التوظيف من خلال التوفيق بين المهارات والمعارف المكتسبة لطالب العمل على احتياجات مهنة او وظيفة ستسند اليه، ويتم ذلك من خلال ثلاثة مسارات رئيسية تنطلق جميعها من قاعدة معلومات عمل البرنامج على بنائها لتتضمن كل المعلومات التي يحتاجها البرنامج عن طالبي العمل والفرص الوظيفية المتاحة بسوق العمل، اما المسارات الثلاثة التي يعمل من خلالها البرنامج فهي: الارشاد والتوجيه المهني، وهذا المسار يعمل به البرنامج مع المنشآت التي ليست لديها الرغبة في التدريب، بل كل ما تسعى اليه هو الحصول على شاب تتناسب قدراته مع احتياجات الوظيفة التي ستسند اليه، خاصة وان بعض الجهات ترغب من تدريب من يقع عليه الاختيار بعد التوظيف في مواقع العمل.
والتأهيل المهني ويستخدم هذا المسار للمهن المستهدفة لعمليات التوطين وخاصة في المهن التي يشغلها الوافدون بأعداد كبيرة ويتطلع الى شغلها الشباب السعودي.
والتأهيل الوظيفي، وفي هذا المسار يعمل البرنامج مع الجهات التي ترغب في توظيف (10) شباب فما فوق لتأهيل هؤلاء الشباب على احتياجات وظيفة محددة وفي هذا المسار هناك شراكة قوية بين برنامج الامير وصاحب العمل، تبدأ من عمليات الاختيار مرورا بتصميم وتنفيذ وتقويم البرنامج وانهاء بعمليات التوظيف.
تعميم البرنامج
@ ما ظروف تعميم هذا البرنامج على مناطق المملكة؟
* انه لا نجاز كبير ان يحظى البرنامج باهتمام صاحب السمو الملكي الامير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية ورئيس مجلس القوى العاملة، وانها لشهادة على نجاح البرنامج نفخر بها ونعتز ان يصدر توجيه سموه الكريم بتعميم فكرة البرنامج على باقى مناطق المملكة، وبالفعل لقد امتثل البرنامج لهذا التوجيه وقام بارسال شرح كامل لفكرته وفلسفته وآلياته كما جاء ذلك مفصلا في مطبوعاته الى جميع امارات المناطق، اضف الى ذلك فلقد قام البرنامج باستضافة العديد من الوفود التي جاءت للاطلاع على آلية عمل البرنامج للاستفادة منها في انشاء برامج مماثلة، كما تم تقديم عرض للبرنامج في العديد من اللقاءات الرسمية والندوات من مختلف مناطق المملكة.
والحمد لله فهناك الآن عدد من البرامج والمشروعات التي قامت على غرار برنامج الامير محمد لمساعدة الشباب طالبي العمل في التدريب والتوظيف.
البحث عن وظائف
@ ما دور فرق عمل توطين الوظائف؟ وما الاعمال التي قامت وتقوم بها؟
* فرق العمل من الآليات المهمة التي يستخدمها البرنامج لتفعيل عملية السعودة حيث يتم تشكيل فرق العمل في الجهات ذات العلاقة وتغطي فرق العمل كافة القطاعات المستهدفة بعملية السعودة، فعلى سبيل المثال لقد تم تشكيل فرق عمل لقطاعات السفر والسياحة، وتجارة الذهب والمجوهرات والمدن الصناعية وسائقي الليموزين، والقطاع الصحي ويكون في كل فريق عمل مندوب من برنامج الامير، ومندوب من مكتب العمل ومندوب من القطاع المعنى.
وتهدف هذه الفرق الى التعريف ببرنامج الامير واهدافه وآلياته وحصد الفرص الوظيفية المتاحة من كل قطاع والعمل على سعودة الوظائف سواء عن طريق التوجيه او عن طريق التأهيل والتدريب.
اكتشاف القدرات
@ قام البرنامج باعداد حقائب للمتدربين كم عددها؟ وما الموضوعات التي تناقشها؟
* يعمل البرنامج على ترجمة الاحتياجات التدريبية الى دورات تدريبية متكاملة تحتوى على عنوان الدورة ويستمد من المهنة او الوظيفة التي ستسند الى الشباب (المتدربين) والهدف العام للدورة والاهداف التفصيلية (القدرات) وهي المتوقع من الشاب الالمام بها واكتسابها بعد انهاء الدورة وموضوعات الدورة والتي تستمد من الاهداف التفصيلية او القدرات لتلبية الاحتياجات التدريبية ومن العناصر ايضا مدة الدورة سواء كانت قصيرة او طويلة وذلك بناء على الاحتياجات التدريبية من حيث انها بسيطة او معقدة ومتطورة وكذلك اسلوب تنفيذ الدورة واسلوب قياس الاداء، وطرق تقويم وتطوير الدورة.
وبناء على هذه العناصر يعكف متخصصون على تصميم حقائب تدريبية ليتم استخدامها في تنفيذ الدورة وهي عادة تشمل مجلدين احدهما للمتدرب والاخر للمدرب وبالفعل قام البرنامج باعداد عدة حقائب تدريبية في مهن مختلفة مثل: العلاقات العامة، امناء ومأموري المستودعات، موظفي الاستقبال الفندقي، تطبيقات الحاسب الآلي، السكرتارية، مراقبة المخزون، الاتصال الاداري، مأموري مشتريات، هذا بالاضافة الى حقيبة تدريبية رئيسية حول اخلاقيات المهنة والسلوك الوظيفي.
يتم تدريب كافة المتدربين عليها لاكسابهم سلوكيات ايجابية تجاه العمل بصفة عامة وفي كافة المهن والوظائف.
وبالطبع فان البرنامج يحرص على تطبيق الحقائب التدريبية التي تم اعدادها وهناك عمل يجري لاعداد حقائب تدريبية في مهن اخرى، ولكن اذا كانت هناك ضرورة لعقد دورة تدريبية من مهنة معينة لا تتوفر لها حقيبة تدريبية فيتم تكليف متخصصين باعداد المادة العملية للدورة ريثما يتم اعداد الحقيبة التدريبية لها. وعليه فان البرامج التدريبية التي يعقدها البرنامج لا تقتصر فقط على المجالات التي تم اعداد حقائب تدريبية لها.
@ توطين الوظائف في القطاع الصحي الخاص امر مهم جدا حيث ان نسبة السعوده في عدد من التخصصات لا تتعدى 1% فما الاعدادات التي قمتم بها لهذا الامر وهل يولى هذا الامر من قبلكم اهتماما مضاعفا ام هو كغيره؟
* يولي البرنامج اهتماما خاصا بالقطاع الصحي ويقوم بحملة مكثفة لانجاح عملية السعودة بهذا القطاع، ولقد تم عقد عدة اجتماعات مع القائمين على المستشفيات والمستوصفات بالمنطقة وتم تشكيل فريق عمل برئاسة مسؤول من الشؤون الصحية وعضوية برنامج الامير محمد ومكتب العمل ويقوم فريق العمل بحصر الفرص الوظيفية في القطاع، وبالفعل لقد تم حصر الوظائف الشاغرة والوظائف التي يشغلها الوافدون وذلك من حيث عددها ونوعها، والآن يجري فرز هذه الوظائف للتعرف على احتياجاتها التدريبية وتحديد الوظائف التي يمكن شغلها عن طريق توجيه الشباب والشابات وتلك التي تحتاج الى تدريب وتأهيل الشباب عليها قبل التحاقهم بها.
وفي مجال التأهيل المهنى على وظائف القطاع الصحي فلقد تم التنسيق مع المكتب النسوي للبرنامج في عقد دورة تدريبية لمساعدات صحيات ولقد تم توظيف 90 بالمائة من خريجات الدورة تقريبا وكذلك دورة استقبال صحي وجار توظيف الخريجات.
ولقد عقدت دورة استقبال للبنين وتم توظيف عدد كبير منهم.
والجدير بالذكر ان هناك إقبالا كبيرا من قبل المستشفيات والمستوصفات على توظيف الشباب والشابات في وظائف القطاع الصحي.
سعد العثمان رئيس اللجنة التنفيذية للبرنامج
د. عيسى الانصاري