50% معدل إشغال الوحدات السكنية المفروشة في المملكة

حققت الوحدات السكنية المفروشة في المملكة معدل إشغال للشقق بلغ 50.2% للفترة من يناير يونيو 2010 مقابل معدل إشغال للشقق 47.5% للفترة نفسها من عام 2009.
وأوضح رئيس مجلس الإدارة، العضو المنتدب لمجموعة هارت، محمد سالم آل نشوان خلال ورشة عمل بعنوان "الإدارة الاحترافية للوحدات السكنية المفروشة" ضمن فعاليات ملتقى السفر والاستثمار السياحي السعودي 2011 المقام حاليا في مركز الرياض الدولي للمعارض أن أعلى عدد للشقق المباعة كان في منطقة مكة المكرمة، حيث بلغ 5.133.572 شقة بمعدل إشغال للشقق 47.5%، بينما سجلت منطقة الرياض المرتبة الثانية في عدد الشقق المباعة ب2.475.353 بمعدل 66.2%، وجاءت منطقة المدينة المنورة في المرتبة الثالثة، حيث بلغ عدد الشقق المباعة 2.456.491 شقة بمعدل 41.4%.
وأضاف أن الوحدات السكنية المفروشة تفتقد إلى إدارة احترافية، حيث يغلب عليها الطابع الفردي في الإدارة، وأرجع ذلك إلى إقبال صغار المستثمرين على الاستثمار في هذا المجال نظرا لأنه نشاط مربح جدا وقليل الخطورة مقارنة بالمطاعم كما أنه سوق واعدة وبدون حواجز تنافسية لا تتطلب خبرة فندقية.
ولفت آل نشوان إلى أن هناك إحجاما من المستثمرين في الاستعانة بالشركات الأجنبية في مجال إدارة الوحدات السكنية المفروشة نظرا للتكلفة الكبيرة التي تطالب بها هذه الشركات لإدارة هذه الوحدات.
من جانبه أكد جمال مصطفى من شركة الجنادرية للوحدات السكنية أن ثقافة المستثمر تظل هي العائق أمام تطبيق الإدارة الاحترافية للوحدات السكنية المفروشة نظرا لأنها تقلل من الربح على المدى القريب، في حين أن المستثمر حريص على الربح السريع.
واقترح مصطفى في هذا الإطار حجب جزء من الأرباح من 2.5 إلى 3.5 من الأرباح على مدار عدد من السنوات وتستخدم هذه الأرباح في عملية التطوير التي تشمل تطبيق إدارات احترافية.
ونوه المدير العام لمجموعة سماء الرومانسية لخدمات الإضافة بادي محمد البادي، أنه من غير المقصود بالإدارة الاحترافية الاستعانة بشركات دولية. مشيرا إلى وجود شركات محلية ذات كفاءة عالية في هذا المجال.
وبيّن أن عدم تطبيق الإدارة الاحترافية في قطاع الوحدات السكنية المفروشة يرجع إلى نشأة هذا القطاع بشكل عشوائي، فالمستثمر والمستهلك هم الذين فرضوا هذا الواقع على هذا القطاع، وهذا يختلف عن نشأة الفنادق التي تعتمد على إدارات احترافية في إداراتها.
وقال مدير التراخيص والجودة بالهيئة العامة للسياحة والآثار المهندس أحمد محمد العيسى: إن الهيئة تجاوزت الكثير من المراحل الأولى في إطار إعادة هيكلة قطاع الإيواء. مشيرا في الوقت نفسه إلى تنامي هذا القطاع بشكل كبير.
وأضاف العيسى أن الهيئة العامة استلمت قطاع الإيواء السياحي قبل سنتين بشكل كامل، وقامت بتشخيص الحالة والإشكالات التي يعاني منها، ثم تعاملت مع الكثير من القضايا حتى تمكنت من إعادة تصنيف الفنادق الأمر الذي واجه صعوبات كثيرة، لكن الهيئة تمكنت من إنجازه بشكل يتناسب مع التنامي المطرد في الطلب على هذا القطاع.