المملكة تُدين الممارسات الاستفزازية لمسؤولي الاحتلال الإسرائيلي بحق المسجد الأقصى    جمعية قلبي تطلق مشروع قسطرة القلب للكبار بدعم من مؤسسة الراجحي الخيرية    تراجع أسعار العقارات في الرياض بنسبة 3.1%    الاتحاد يخسر مباراته الودية أمام "بورتيمونينسي"البرتغالي    معرض المدينة للكتاب 2025.. حراك ثقافي يوسّع أُفق المعرفة    اختتام فعاليات "عام الإبليات" في مقر منظمة الفاو بروما بحضور سمو رئيس الاتحاد الدولي للهجن    البلعوس يعلن بداية مرحلة الاستقرار الشامل.. السويداء تخرج من عنق الزجاجة    دشنها أمير المنطقة مشيداً بدعم القيادة.. مصانع جاهزة ومبتكرة للمستثمرين ورواد الأعمال في الشرقية    تعكس المرونة ونتائج الخطط.. 301 مليار ريال إيرادات ميزانية الربع الثاني نصفها غير نفطية    مشاورات سعودية – كندية لتعزيز التعاون    القيادة تهنئ رئيس بنين ورئيسة سويسرا بذكرى الاستقلال واليوم الوطني    1547 حالة ضبط لممنوعات بالمنافذ الجمركية في أسبوع    وسط تفاقم الأزمة الإنسانية.. الاحتلال يتوعد بمواصلة الحرب في غزة    فسح وتصنيف 90 محتوى سينمائياً خلال أسبوع    مدير متحف يسرق آثاراً على مدار 17 عاماً    شيري عادل تتعاقد على «ديجافو»    أعلن تفكيك شركات مرتبطة بالجماعة.. الأردن يشدد الإجراءات ضد الإخوان    التشديد على وضع العبارات التحذيرية بشكل واضح.. مشروبات الطاقة.. لائحة جديدة لضبط المواصفات والمعايير    «الأوارك».. سلالة أصيلة تنتظر الاعتراف    النصر يخوض مناورة أمام ستريلا    إدارة الأزمات في العصر الرقمي    الدفاع المدني: افتحوا النوافذ عند تسرب الغاز    المحاكم التجارية.. نقلة نوعية في القضاء    المطر يرسم فرحة المصطافين في أبها    أمانة جازان تُشغّل محطة تصريف مياه الأمطار الثالثة في جيزان    "العقيل": جازان الأعلى هطولًا في أغسطس وتحذيرات من السيول المنقولة    «العزيمة السعودية» من ريال فلسطين.. إلى اعتراف الدول    الفخر بقيادتنا    البكيرية.. مشروعات نوعية وتنمية شاملة    المملكة.. وواقع الإنجازات    إنجازات بين التأطير المضلل والإغراق    حين يصير الصمت موقفاً والعزلة وعياً    بين ابتكار الإنسان وخطر الانفلات    في الشباك    دواء ل"ألزهايمر" يستهدف مراحل المرض المبكرة    الشركات السعودية من بين الأكثر إصدارا للديون عالميا    ابتكارات أيتام سعوديين تتخطى الحدود    توقعات بارتدادات محدودة بتداول    سقوط لعبة الطائف يفتح ملف الإهمال في الملاهي    أرى من أنبوب.. رواية توثق تجربة بصرية نادرة    جورب متسخ لمايكل جاكسون يباع بالآلاف    أوقفوا نزيف الشاحنات    Photoshop بذكاء اصطناعي متطور    أطول صاعقة برق في التاريخ    المولودون صيفًا أكثر اكتئابًا    أطعمة تحسن نومك وأخرى تفسده    إمام المسجد النبوي: الدنيا سريعة فاستغلوها بالأعمال الصالحة    خطيب المسجد الحرام: التقنية نِعمة عظيمة إذا وُجهت للخير    تطورات مفاوضات الهلال لضم نونيز    رمزية «القائد» تلهم السعوديين    محافظ الدرعية يجتمع مع مدير إدارة المساجد والدعوة والإرشاد بالمحافظة    نائب امير منطقة مكة يكرم رعاة الحملة الوطنية الإعلامية لتوعية ضيوف الرحمن (الحج عبادة وسلوك)    لتولى مهام مراقبة ساحل البحر الأحمر.. تدشين فريق مفتشات بيئيات بمحمية الأمير محمد بن سلمان    توثيق أصوات مؤذني مساجد وجوامع الأحساء    نائب أمير جازان يستقبل قائد قوة أمن المنشآت المعيّن حديثًا بالمنطقة    نائب أمير مكة يطلع على أعمال الجهات المعنية بخدمة المعتمرين    وزير الداخلية يطلع على "العمليات الأمنية" لشرطة باريس    أمير جازان ونائبه يطّلعان على سير المشروعات التنموية بمحافظة صبيا    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



صانعو الفرص في قلب الأزمات
نشر في الرياض يوم 03 - 08 - 2025

في عالمٍ لم تعد الأزمات فيه استثناءً، بل جزءًا من الحياة اليومية للعلامات التجارية، أصبحت طريقة الاستجابة هي ما يصنع الفارق الحقيقي، الخطأ لم يعد نهاية المطاف، بل لحظة فاصلة تختبر نضج الشركات، وتعيد تشكيل صورتها الذهنية أمام الجمهور، في زمن الحساسية العالية، أصبحت الاستجابة السريعة والشفافة لغة جديدة لبناء الثقة، لا وسيلة لحفظ ماء الوجه.
في دراسة حديثة من جامعة أكسفورد في 2022 أشارت إلى أن الجمهور لا يحكم على الشركات فقط من خلال أدائها في الظروف العادية، بل على سلوكها خلال الشدائد، 68 % من العملاء أبدوا استعدادهم لتجديد الثقة بعلامة ارتكبت خطأً، إن كانت الاستجابة واضحة، سريعة، وتحمل اعترافًا بالمسؤولية فقط.
عندما واجهت منصة زوم أزمة تتعلق بالخصوصية أثناء جائحة كورونا، كان الضغط الإعلامي هائلًا، لكن بدلاً من الإنكار أو التبرير، أوقفت زوم تطوير الميزات، وركزت جهودها على تحسين الأمان، مستعينة بخبراء خارجيين وقدمت تحديثات أسبوعية شفافة، والنتيجة خلال ثلاثة أشهر فقط، استعادت الشركة ثقة المستخدمين بشكل أكثر مما كانت عليه وقت الأزمة.
وعلى الجانب الآخر، تعاملت منصة (Airbnb) مع انتقادات قاسية بسبب ضعف التواصل مع المضيفين والعملاء خلال الأزمة نفسها، لكن ما فعله الرئيس التنفيذي قلب الموازين: رسالة اعتذار مفتوحة، خطة مالية لدعم المضيفين، وصندوق مجتمعي بقيمة 250 مليون دولار. خطوات بسيطة، ولكنها صادقة، أعادت رسم صورة المنصة ككيان إنساني مسؤول.
المشترك بين تلك التجارب ليس تفادي الخطأ، بل حسن إدارة اللحظة الحرجة، في دراسة نشرتها مجلة هارفارد للأعمال شملت 122 أزمة، كشفت أن الشركات التي تواصلت مع جمهورها خلال أول 48 ساعة استعادت ثقة الجمهور خلال 6 أشهر فقط، بينما احتاجت الشركات المتأخرة إلى أكثر من عام ونصف.
شركة إنتل مثال آخر، واجهت انتقادات حادة بعد اكتشاف ثغرات أمنية في معالجاتها، لكنها لم تختبئ خلف بيانات تقنية، بل أطلقت خطة تطوير مفتوحة، شاركت فيها التحديثات مع المطورين والعملاء، الشفافية وضعتها تحت الضوء، ولكن أعادت تقديمها كشركة رائدة.
الهوية الحقيقية للشركة لا تتشكل في لحظات المجد، بل في طريقة تعاملها مع الضغط، استخدام الاعتذار كأداة استراتيجية، تحويل النقد إلى وقود للتغيير، وخلق سردية جديدة تعترف ولا تتهرب، هو ما يحوّل التحدي اللحظي إلى قوة مستدامة، فالقادة الذين يتقنون قراءة المزاج العام، وإعادة توجيهه يحولون الجمهور إلى شركاء، ويُعيدون كتابة قصة شركتهم من جديد، بقلم أكثر صدقًا، وصوت أكثر تأثيرًا.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.