الخارجية: تحركات المجلس الانتقالي في "حضرموت والمهرة" تمت بشكل أحادي دون موافقة مجلس القيادة أو تنسيق مع التحالف    نائب أمير تبوك يواسي أسرة الخريصي في وفاة الشيخ أحمد الخريصي    جامعة أمّ القرى تعلن فتح بوابة القبول في برامج الدراسات العليا للعام الجامعي 1448ه    جامعة أمّ القرى تدعو لزيارة الواجهة الثقافية ضمن فعاليات شتاء مكة.    عبدالعزيز بن سعود يلتقي متقاعدي إمارة منطقة الجوف وقطاعات وزارة الداخلية بالمنطقة    أمير القصيم يرأس اجتماعًا مع وزير الاستثمار لبحث الفرص الاستثمارية    إطلاق تطبيق المطوف الرقمي في الحرم    تطبيق علاج وقائي للحد من تطور السكري    سلطان عمان يمنح قائد الجوية السعودية «الوسام العسكري»    الشيباني: العلاقات مع روسيا تدخل مرحلة إستراتيجية جديدة.. الداخلية السورية تتهم «قسد» بالتجنيد الإجباري في حلب    صندوق الطائرة الأسود قرب أنقرة.. تركيا تعلن العثور على جثة رئيس الأركان الليبي    نقاشات أمنية وسياسية تسبق لقاء نتنياهو وترامب.. حدود جديدة لإسرائيل مع غزة    المملكة في صدارة الدول بالترفيه الرقمي ب34 مليون مستخدم    إثارة دوري روشن تعود بانطلاق الجولة ال 11.. النصر والهلال يواجهان الأخدود والخليج    في دوري أبطال آسيا 2.. النصر يدك شباك الزوراء العراقي بخماسية    إنفاذاً لأمر خادم الحرمين الشريفين.. تقليد نهيان بن سيف وشاح الملك عبدالعزيز    40 ألف متدرب مخرجات الأكاديمية الصحية    تنفيذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وزير الداخلية يطلع على مبادرات الجوف التنموية    هندية تصلح عطلاً برمجياً في حفل زفافها    «الجوازات» تصدر 17.767 قراراً إدارياً بحق مخالفين    استدعاء 40 شخصاً نشروا «محتوى يثير التأجيج»    ارتفاع النفط والذهب    موسم جازان هوية ثقافية ومنافسة شبابية    لوحات مجدي حمزة.. تجارب من واقع الحياة    درة تعود للدراما ب«علي كلاي»    51 اتفاقية لتنمية ريادة الأعمال    وزير الشؤون الإسلامية يستقبل سفير المملكة بنيبال    15 % نمواً في الربع الثالث.. 88.3 مليار ريال مبيعات إلكترونية    الإطاحة بطبيبة المشاهير المزيفة    السعودية تشكل المشهد التقني    أوروبا تندد بحظر أميركا منح تأشيرات لشخصيات من القارة    11 شكوى يوميا بهيئة السوق المالية    14 دولة تدعو إسرائيل إلى وقف التمدد الاستيطاني    المعركة الحقيقية    الشتاء والمطر    السعودية تتصدر سوق القهوة ب 5100 علامة تجارية    نائب أمير تبوك يواسي أسرة الخريصي في وفاة الشيخ أحمد الخريصي    عبدالعزيز بن سعود يلتقي أهالي منطقة الجوف    الشباب يعلن غياب مهاجمه عبدالرزاق حمد الله لقرابة شهرين    الصالحاني يضع أسس البداية عبر «موهبتك لا تكفي»    معرض «وِرث» ينطلق في جاكس    «النسر والعقاب» في ترجمة عربية حديثة    نيفيز يُشعل الصحف الأوروبية.. انتقال محتمل يربك حسابات الهلال    غالتييه: أحترم النجمة.. وهدفنا الفوز    مرحوم لا محروم    الفتح يكثف تحضيراته للأهلي    "خيسوس": قدمنا أداءً مميزاً رغم التوقف الطويل    النيكوتين باوتشز    أمير الشرقية: تلمس الخدمات من أولويات القيادة    القبض على (3) باكستانيين في جدة لترويجهم (3) كجم "حشيش"    هياط المناسبات الاجتماعية    مساعدات إنسانيّة سعودية جديدة تعبر منفذ رفح متجهة إلى غزة    سفير المملكة في جيبوتي يسلّم درع سمو الوزير للتميّز للقحطاني    فيصل بن بندر يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية "مكنون" لتحفيظ القرآن الكريم بالرياض    الجوازات تصدر 17.767 قرارا إداريا بحق مخالفين لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود    القيسي يناقش التراث الشفهي بثلوثية الحميد    الضحك يعزز صحة القلب والمناعة    المشروبات الساخنة خطر صامت    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الأندية السعودية ما بين الاستحواذ والاستثمار.. فمتى تُطرح في السوق المالية؟
نشر في الرياض يوم 18 - 06 - 2023

أطلق سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان - حفظه الله - مشروع الاستثمار والتخصيص للأندية الرياضية، من خلال تحفيز القطاع الخاص وتمكينه للمساهمة في تنمية القطاع الرياضي، يقوم المشروع على ثلاثة أهداف إستراتيجية، تتمثل في إيجاد فرص نوعية وبيئة جاذبة للاستثمار في القطاع الرياضي لتحقيق اقتصاد رياضي مستدام، ورفع مستوى الاحترافية والحوكمة الإدارية والمالية في الأندية الرياضية، إضافة إلى رفع مستوى الأندية وتطوير بنيتها التحتية، في المرحلة الأولى تم استحواذ صندوق الاستثمارات العامة على الأربعة الأندية الكبار "الاتحاد، الهلال، النصر، الأهلي" وهي الأندية التي تحظى بقاعدة جماهيرية كبيرة بنسبة تصل إلى 80 % من المشجعين كما أنها تغذي المنتخبات السعودية بقرابة 90 % من اللاعبين يتصدرها نادي الهلال ب 36 لاعبا يليه الأهلي ب 31 لاعبا ثم النصر ب 28 لاعبا وأخيرا الاتحاد ب 23 لاعبا، كما أنها تستحوذ على قرابة 85 % من دخل الرعاية، وهي بالتالي الأعلى في النفقات والعجز المالي، وقد جاءت استراتيجية تخصيص هذه الأندية لتهيئتها وحوكمتها ووضع أطر للعمل الإداري والفني واستقطاب اللاعبين وتحسين صياغة العقود لحفظ الحقوق ومنع الهدر المالي، وكان من الصعب السير قدما بهذه الخطى في ظل وجود إدارات غير محترفة تتأثر بالعاطفة وتخضع للضغوط الجماهيرية التي ينتج عنها قرارات إدارية ومالية وفنية خاطئة تسببت في كوارث وهدر مالي كبير لا يمكن معالجته إلا بإعادة هيكلة الإدارة الرياضية لتحقيق الاستدامة المالية والفنية والوصول إلى مستوى احترافية الأندية العالمية.
جاء قرار استحواذ صندوق الاستثمارات العامة على حصة 75 % من الأندية الأربعة الكبار و25 % تم تخصيصها للمؤسسة غير الربحية التي يمثلها مرشحون من خلال الانتخابات، وتعيين مجلسين لكل ناد، مجلس المؤسسة غير الربحية وله دور استشاري دون التدخل في القرارات الإدارية، والمجلس الثاني مجلس إدارة الشركة ولديه كل الصلاحيات المالية والإدارية والفنية وهو الذي يعين الرئيس التنفيذي، رئيس المجلسين ونائبه من المرشحون في انتخابات المؤسسة غير الربحية، وغالبية أعضاء مجلس الشركة يمثلون صندوق الاستثمارات العامة ما يضمن اتخاذ قرارات سليمة تخدم الأندية بعيدا عن التأثيرات الخارجية، وهم من يعين الرئيس التنفيذي وإعطائه الصلاحيات الإدارية والمالية والفنية وتمكينه من إدارة النادي في حدود الاستراتيجية التي يقرها مجلس الإدارة.
هذه القرارات استقبلها الشارع الرياضي بكثير من الفرح والأمل والطموح، الهلاليون كان حماسهم أقل وتخوفهم أكثر من استحواذ صندوق الاستثمارات العامة على الأربعة الكبار لأنهم يعتقدون أن لديهم إدارة ناجحة وحوكمة عالية وقضايا قليلة وفوائض مالية وعقود رعاية كبيرة، كانوا يأملون في خصخصة مباشرة دون الدخول في مشروع تهيئة للخصخصة قد يفقدهم الميزة النسبية التي مكنتهم من تحقيق البطولات في السنوات الماضية ورفعت قيمتهم السوقية وعظمت عقود الرعاية ما قد يجعلهم في صف واحد مع المنافسين وتكون فرص النجاح متكافئة، الطموح هو الارتقاء بجميع الأندية وهدفها بناء منظومة رياضية سعودية قوية قادرة على المنافسة في المحافل الدولية، وعندما تنجح الاستراتيجية الرياضية وتصل الأندية إلى مستويات عالية من النضج الإداري والحوكمة الجيدة والاستقرار المالي سوف يتم تخصيصها من خلال الشراء المباشر أو طرحها للاكتتاب في السوق المالية السعودية، ولكن الوصول إلى هذه المرحلة قد يستغرق أكثر من 10 سنوات، بعد تهيئة البنية التحتية وتحفيز الحضور الجماهيري وتفعيل متاجر الأندية وزيادة مبيعاتها وحماية حقوقها، وتشفير النقل التلفزيوني وبيعه للقنوات الناقلة بمبالغ كبيرة، تعود بالنفع على مداخيل الأندية، بالإضافة إلى زيادة عدد الرعاة وقيمة العقود.
الأندية الأكثر استفادة من الاستثمار الرياضي هي أندية القادسية في الخبر الذي تم نقله بالكامل لشركة أرامكو ثم نادي الصقور في تبوك الذي تم نقل ملكيته بالكامل إلى شركة "نيوم" وأعتقد أن النادي ربما يتغير اسمه إلى "نيوم" ونادي الدرعية الذي نقل إلى هيئة الدرعية ونادي العلا إلى الهيئة الملكية للعلا، الأندية الأربعة تلعب في دوري الدرجة الأولى والثانية ولكن مع الاستثمار فيها سوف نراها من الأندية المنافسة على البطولات في أندية الدوري الممتاز للمحترفين.
بقية الأندية في دوري روشن سوف يتم طرحها كفرص استثمارية لشركات القطاع الخاص بدءا من الربع الأخير من هذا العام وميزة هذه الأندية أن عجزها المالي أقل بكثير من الأندية الأربعة الكبار وقد تكون فرصة لمنافسة الشركات عليها لغرض استثمارها وتطويرها إداريا وماليا وتسويقيا حتى الوصول إلى تحقيق الأرباح وتكون قادرة على المنافسة وتحقيق البطولات، نادي الشباب من أبرز الأندية التي قد تتنافس عليه الشركات وقد ظهرت خلال الأيام الماضية أسماء لبعض الشركات العملاقة المدرجة في السوق المالية السعودية لديها الرغبة للاستثمار فيه عند طرحه كفرصة استثمارية جيدة، البنوك قد تكون من أهم المستثمرين في الأندية السعودية لملاءتها المالية وقدرتها على صناعة العمل الاحترافي والوصول إلى تحقق عوائد مالية مباشرة وغير مباشرة من الاستثمار الرياضي.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.