"بيئة الباحة" تطلق مبادرة إعادة حرث الأراضي الزراعية    أول تصريح لجيسوس بعد تدريب النصر    قرار ريال مدريد يُقرب فينيسيوس جونيور من دوري روشن    إحباط تهريب 16.5 كلجم من الحشيش و6,510 أقراص خاضعة لتنظيم التداول الطبي    مفتي عام المملكة يستقبل رئيس مجلس إدارة جمعية النور لتحفيظ القرآن الكريم بمنطقة الباحة    مستوطنون يقتحمون المسجد الأقصى مجددًا    القوات الحكومية السورية ستباشر الدخول إلى مركز مدينة السويداء    الفاخري يثمّن اعتماد قرار حماية حقوق الأطفال في الفضاء السيبراني    استقرار معدل التضخم في السعودية عند 2.3% في يونيو 2025    عودة جديدة .. الفتح يبدأ تدريباته بقيادة قوميز استعدادًا لموسم أقوى بدوري روشن    جمعية المودة تطلق دليل قياس كفاءة ممارس الإرشاد الأسري    الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز يوقع اتفاقية مع أمانة الطائف لدعم الخدمات المقدمة للأطفال ذوي الإعاقة    ارتفاع المؤشر الياباني    معرض "فنون تحكي قصص" يجسّد التراث السعودي في المدينة المنورة    جامعة جازان تفتح باب القبول في برامج الدراسات العليا.. التقديم يبدأ 27 يوليو    تصاعد الخلافات حول خطة إسرائيل المستقبلية في غزة.. ساعات «حاسمة» ونتنياهو يلوح باستئناف الحرب    4.2 مليار ريال استثمارات صناعية جديدة    (6,551 ميجاواط) سعة المشاريع.. 19.8 مليار ريال استثمارات "المتجددة"    "سدايا" تعزز الحراك التنموي بتقنيات الذكاء الاصطناعي    الهلال.. ريادة تتجاوز الميدان إلى ضمير الإنسانية    الفيفا يختار بونو وحكيمي ضمن التشكيلة المثالية لمونديال الأندية    في ختام الأسبوع الأول من منافسات كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2025.. فريق VK Gaming يتوج بلقب لعبة Apex Legends    القيادة تعزّي رئيس نيجيريا في وفاة محمد بخاري    عزت رئيس نيجيريا في وفاة الرئيس السابق محمد بخاري.. القيادة تهنئ رئيس فرنسا بذكرى اليوم الوطني لبلاده    اليابان وأوروبا تطوران شبكة أقمار صناعية    عرض صخرة مريخية للبيع    موجة حر قاتلة بإسبانيا    بدء التسجيل لاختبار القدرة المعرفية الورقي    أمانة جدة تباشر 167 حالة إنقاذ على الشواطئ    منصة القبول الموحد.. تحديات الواقع وحلول مقترحة لتحسين التجربة    "اعتدال و تليجرام" يزيلان 30 مليون مادة متطرفة    الإناث يتفوقن كما ونوعا بمعرض تشكيلي    أشرف عبد الباقي يصور«السادة الأفاضل»    مريضة سرطان تفتتح مقهى لتوظيف أصحاب الهمم    يا فرصة ضائعة    عراقجي: لن نقايض قدراتنا العسكرية.. طهران تستعد ل«رد مناسب» على آلية الزناد    استقبل وفداً من هيئة الأمر بالمعروف.. المفتي يثني على جهود«نعمر المساجد»    سماعات الرأس تهدد سمع الشباب    نصائح طبية لتقليل التعرق    فوائد الخبز الصحية يوميا    الربو وفسيولوجيا التنفس عند الحوامل    مرآة المشاعر    مدير الأمن العام يزور المديرية العامة للأمن الوطني في الجزائر ويبحث سبل تعزيز التعاون الأمني الثنائي    السوبر.. هذه النتيجة!    محمد بن عبدالرحمن يستقبل نائب أمير جازان وسفير عمان    «المتاحف» بالتعاون مع «التراث» تدعو الباحثين للمشاركة في مؤتمر البحر الأحمر    الأسواق السعودية بين مكاسب النفط وضغوط التضخم    ثلاثي الهلال ضمن التشكيلة المثالية لمونديال الأندية    المزاد الدولي نخبة الصقور ينطلق 5 أغسطس في الرياض    رواد التأثير والسيرة الحسنة    لتعريف الزوار ب«الأثرية».. جولات إثرائية لإبراز المواقع التاريخية بمكة    تدشين الخطة الإستراتيجية "المطورة" لرابطة العالم الإسلامي    ترجمة مسرحية سعودية للغتين    أمير الشرقية يستقبل سفير جورجيا    أمير منطقة جازان يستقبل رئيس المحكمة الإدارية بالمنطقة    نائب أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على الشثري    نيابة عن خادم الحرمين الشريفين.. نائب أمير مكة يتشرف بغسل الكعبة المشرفة    هنا السعودية حيث تصاغ الأحلام وتروى الإنجازات    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



فريقي..!!
نشر في المدينة يوم 28 - 01 - 2020

في الثمانينيات كان أصحاب الأعمال يركزون في أعمالهم على أهمية الإدارة، وفي التسعينيات كان التركيز على القيادة، أما اليوم فأصبح التركيز أكثر على قيادة الفريق، وذلك لأنه ليس هناك شخص واحد يتقن القيام بكل الأعمال، فالإدارة المنفردة لا تقود أي شخص إلا نفسها.
قلة من الناس يدركون أن الأشخاص المقربين منهم إما يتسببون في نجاحهم أو في فشلهم، وعندما نرى قائداً إدارياً فعالاً ستجد أنه جعل من حوله فريق عمل متمكناً، ولنا في رسول الله صلى الله عليه وسلم القدوة الحسنة وكيف أوجد عظمة القيادة التي بداخله فيمن حوله من صحابته وأتباعه رضوان الله عليهم وحقق بهم أهداف الدين وانتشار الإسلام حتى يومنا هذا، وكان القائد الحقيقي الذي أوجد قيمة النجاح من خلال من حوله بكل اقتدار.
معظم الناس يصنعون دائرة داخلية من الناس، ومع ذلك فهم بالعادة لا يفعلون ذلك على نحو إستراتيجي، لأننا بطبيعتنا نميل إلى إحاطة أنفسنا بالأشخاص الذين نحبهم أو الأشخاص الذين نشعر معهم بالراحة، دون التفكير ملياً في كيفية اختيار هؤلاء الأشخاص المقربين على فعاليتهم أو قدرتهم القيادية، لذلك وجب التروي في بناء علاقاتك، ويجب أن تفكر في إنجاز مهمتك وفي نجاح أولئك الذين يتبعونك، ولن تتاح لأتباعك ذروة الوصول الى إمكانياتهم ما لم تصل أنت الى ذروة إمكانياتك كقائد.
هناك بعض الأسئلة التي إذا كانت إجابتها بكلمة نعم، قد تساعدك في اختيار من هم الأشخاص الذين يكونون ضمن فريقك:
1. هل له تأثير كبير مع الآخرين؟ لأن قدرتك على التأثير فيمن حولك تحتاج الى أشخاص مؤثرين يساعدونك في ذلك.
2. هل يمتلك موهبة مكملة؟ كلما كان الشخص
يمتلك موهبة خاصة أو مكملة لك كان له دور كبير في مساعدتك والتحدث بلسانك.
3. هل يشغل منصباً إستراتيجياً في المنظمة؟ أهميته في المنظمة وانسجامك والتفاهم معه سوف يكون دافعاً قوياً لقيادتك بفعالية كبيرة.
4. هل يضيف قيمة لي وللمنظمة؟ ابحث عن الشخص الذي يرفعك ويضيف ويضاعف لك قيمتك وقدرتك القيادية.
5. هل يؤثر بإيجابية على فريق العمل؟ لأنك تبحث عن الانسجام بين الفريق وكذلك تحسينهم ودعمهم لبعضهم البعض وهذا بالتالي لصالحك.
أخيراً وظف ضمن فريقك أفضل أشخاص يمكنك العثور عليهم، وقم بتطويرهم قدر استطاعتك، وفوِّض لهم كل ما يمكنك تفويضه، وستحصل على نتائج مدهشة، واعرف حقيقة بأن قدرتك على القيادة تتحد بواسطة فريق عملك، فهم يحملون رايتك ويحددون اتجاهك!!.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.