نائب أمير تبوك يستقبل قائد حرس الحدود بالمنطقة    «التعليم» تمنع منسوبيها من استخدام صفاتهم الوظيفية في المنصات الرقمية وتُلغي مسمّى «المتحدث الرسمي» في إدارات التعليم    فيصل بن فرحان ووزيرة خارجية النمسا يبحثان العلاقات الثنائية    السديس ل "الوطن": رئاسة الشؤون الدينية تضطلع بمشروع "الدين النقي" بعيداً عن الغلو والانهزامية    سعر النفط يرتفع بنسبة 5% على خلفية تهديدات ترامب لإيران    الهلال يحسم صفقة محمد قادر ميتي من رين    البرلمان العربي: المرأة تقوم بدور رئيسي في تحقيق الأمن المجتمعي ومكافحة الفكر المتطرف    دوري يلو: مواجهتان مؤجلتان لحساب الجولة السادسة غدًا    انطلاق النسخة الافتتاحية من مهرجان دبي مول للموضة بمشاركة نخبة من رواد القطاع    بيئة مكة تُتلف أكثر من طن أسماك فاسدة في أسواق جدة    القبض على مخالف لنظام أمن الحدود لتهريبه (8) كيلو جرامات من "القات" بالداير    الشؤون الإسلامية وجامعة طيبة ترسخان الوسطية    الصحة القابضة تحصد جائزة "العمل" عن مسار السلامة المهنية للعام 2026    "هداية" تحتفي بإنجازاتها لعام 2025 وتوقّع شراكات مجتمعية    جمعية "نبأ" تُكرم "73" حافظة للقرآن الكريم خلال عام 2025 في خميس مشيط    الجدعان يعلن بدء تنفيذ "الإستراتيجية الوطنية للتخصيص"    وزير البيئة الأوزبكي يزور المركز الوطني للأرصاد ويطّلع على تجارب المملكة في مجالات الأرصاد    نظام تملّك غير السعوديين للعقار يعزّز تنافسية المملكة ويُسهم في تطوير بيئة الأعمال والاستثمار    مسرح GOY arena يستعرض جاهزيته خلال جولة إعلامية ومؤتمر صحفي بالدمام    الاتحاد يفرض شروطه على انتر ميلان لبيع موسى ديابي    إسقاط 9 طائرات مسيرة أوكرانية خلال الليل    الجامعة الإسلامية تفتح آفاقًا جديدة لتنمية الوقف الزراعي    برعاية أمير المنطقة الشرقية.. انطلاق النسخة الثالثة من مهرجان البشت الحساوي بالأحساء    "تعليم جازان" يحصد 22 جائزة في معرض إبداع للعلوم والهندسة    استعراض تقرير "الاتصالات" أمام نائب أمير نجران    الرئيس الأميركي: كوبا تقترب من الانهيار    «الخديدي» يسطر «الذاكرة الجماعية» في سيرة من رأى    "أداء" و"التعليم الإلكتروني" يعززان التدريب    الانتماء والحس الوطني    سعود بن بندر يشدد على العمل التكاملي بين الجمعيات    الوعي والإدراك    الشخصية المثمرة    نفتقد قلم الإبينفرين    «صحي المجيدية» يطلق «نحياها بصحة»    "سلامة المرضى" يناقش توجهات الرعاية الآمنة    ليست مجرد كرة قدم    الإيطالي ميلان يواصل تألقه في طواف العلا 2026    بحثا مستقبل القوات الروسية بسوريا.. بوتين للشرع: وحدة سوريا أولوية ومستعدون لدعم دمشق    84 طالباً يفوزون بجوائز الأولمبياد الوطني    الأفلام السعودية إلى العالم عبر«لا فابريك-المصنع»    «الفيصل»: 50 عاماً من صناعة الوعي الثقافي    انطلاق هاكاثون «علوم الطوارئ » في فبراير المقبل    «التجارة» تتيح إصدار تراخيص تخفيضات رمضان والعيد    الخريف يدشن خطوط إنتاج في جدة.. السعودية مركز إقليمي لصناعات الدواء والغذاء    لا تزال قيد الدراسة.. 3 خيارات للجيش الإسرائيلي لإخضاع حماس    دوريات الأفواج الأمنية بمنطقة جازان تُحبط تهريب (268) كيلو جرامًا من نبات القات المخدر    زيلينسكي يبدي استعداده للقاء بوتين.. الأراضي وزابوروجيا تعرقلان مسار السلام    في الجولة الختامية لمرحلة الدوري في يوروبا ليغ.. 11 مقعداً تشعل مباريات حسم التأهل لدور ال 16    وكيل وزارة التعليم للتعليم العام يفتتح ملتقى نواتج التعلم «ارتقاء»     ما هو مضيق هرمز ولماذا هو مهم جداً للنفط؟    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    وافق على نظام حقوق المؤلف.. مجلس الوزراء: دعم «مجلس السلام» لتحقيق الأمن والاستقرار بغزة    المبرور    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    نحن شعب طويق    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



هل يمكن التغيير الجذري بالأساليب القديمة؟

1. التغييرات الجذرية في المنظمات والمجتمعات لا تحدث إلا في حالة وقوع تهديد واضح وصريح.. هنا تبدأ المبادرات الإستراتيجية بالظهور مع كل ما يصاحبها من سرعة محمومة في التعيينات وتعديل للموازنات استعداداً لمواجهة الأخطار والتحديات.
2. كما أن الاندفاع نحو التحول لا يبدأ إلا بعد الإحساس بالحاجة الماسة إلى التغيير.. وهذا لا يتحقق إلا إذا كانت هناك أزمة قائمة على أرض الواقع.. فلا بد من حدوث أزمة حتى تدرك المنظمات أو المجتمعات ما يجري حولها وما هي فيه.. وتكون قد وصلت إلى النقطة الحرجة التي يتقاطع فيها اتخاذ القرار من عدمه.. فتؤول المجتمعات والدول إلى مجتمعات ودول ناجحة أو فاشلة.. ثم يقفز السؤال: هل لا بد من حصول أزمة حتى ندرك ما حولنا وما نحن فيه.. ونكتشف أن التغيير والتحول حاجة ماسة؟.. التجربة الإنسانية للأسف تقول: نعم.
3. هل يدعو التغيير إلى أن تترك ما تبرع فيه إلى تعلُّم شيء آخر.. أم أنك تقتصر على إجراء بعض التحسينات؟.. لكن هذا ليس التغيير الجذري الذي تدعو إليه المرحلة.. فالتحسينات هي تغييرات سطحية.. ثم هل من الصالح والصواب الاعتماد على الطرق القديمة لإنجاز أشياء حديثة؟.. العالم اليوم يسير بوتيرة أسرع.. فقد تقارب فيه الأشخاص بسبب الشبكة الإلكترونية.. واتسعت المساحات نتيجة لثورة الاتصالات.. كل هذا زاد من الخيارات المتاحة أمام المستهلكين وأتاح تنوّع المصادر.. لقد فات زمن الاعتماد على الطرق والأساليب القديمة.
4. في هذا العصر لم يعد الفارق بين النجاح والفشل يقاس بالقيمة السوقية.. بل بالنجاح الساحق أو الإفلاس الماحق.. فمجرد الاستمرار والتعايش لا يجعل منك ناجحاً كما لا يجعل منك فاشلاً.. بل كياناً ينتظر الخروج من غرفة العناية إما للحياة أو للقبر.. لذلك فإن مجرد العيش على الهامش لم يعد أمراً ممكناً.. وهذا الذي يجعل من التغيير الجذري أمراً حيوياً.
5. في عصرنا الحاضر أصبحت المخاطرة جزءاً من الخطة.. أما أن تتعامل مع الأمور والأحداث من موقع المحايد الذي يتغافل ويدعي أنه لم يَر فليس ذلك وارداً في عالم أعمال اليوم.. إذاً فالخلاصة أنه يجب ألا نحيد بنظرنا عن المجازفة المدروسة في كل ما هو جديد خوفاً من المجهول.
6. إدارة الأزمة هي التي تُظْهر الفارق بين القيادة التي تترك المشكلات تتراكم والأزمات تتفاقم فتتحول إلى مشكلات تتكاثر بالتوالد حتى تعم الفوضى.. أو قيادة تبادر فتُحَوِّل الأزمة إلى فرصة للتحول والانطلاق من جديد.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.