أزمة نظام وتطبيق ولوائح

يعيش الاتحاد العربي السعودي لكرة القدم هذه الأيام لحظات ترقب وانتظار لما تسفر عنه الأيام القادمة من تغييرات في الحركة الكروية السعودية نتيجة لما حدث بعد تقديم الأمير سلطان بن فهد استقالته في يناير الماضي.
الاتحاد السعودي لكرة القدم يحتاج إلى عمل كبير جدا من خلال الأنظمة واللوائح والتطوير ومحاكاة الدول المتقدمة في مجال اللعبة، لقد اطلعت على موقع الاتحاد الإماراتي لكرة القدم على شبكة الإنترنت وهو من المواقع الجميلة والمتكاملة وفيه كل ما تحتاج أن تعرفه عن كرة القدم في الشقيقة الإمارات.
في موقع الاتحاد الإماراتي العنكبوتي نسخة من النظام الأساسي للاتحاد وهو نظام متكامل ودقيق ومتوافق مع متطلبات فيفا تم إعداده من قبل لجنة محلية ولم تقم هذه اللجنة بزيارات مكوكية ل "فيفا" كما فعل غيرهم، هذا النظام فيه كل المواد التي تحقق النجاح والتطور لكرة الإمارات وفيه باب كامل عن الجمعية العمومية للاتحاد التي هي السلطة الأكبر في الموافقة والمصادقة على القرارات وهي ممثلة من كل الأندية والروابط والهيئات الكروية وتجتمع بشكل سنوي (عادية) منذ عام 2003، وعقدت عدة اجتماعات أخرى غير عادية.
في اتحاد الإمارات لجنة مسابقات تقوم بدورها الحقيقي بدون ازدواجية مع اللجنة الفنية التي دورها technical بحت بحيث هي مسؤولة عن جاهزية الملاعب، المقاسات المعتمدة، نوعية الأرضيات، نوعية الكرات، التجهيزات البنيوية، صلاحية إقامة المباريات، تسجيل اللاعبين، إصدار بطاقات اللاعبين، وغيرها من الأمور المتعلقة بالجوانب الفنية للعبة، أما لجنة المسابقات فهي في كل الاتحادات المتطورة تعد لائحة بإقامة مسابقات الموسم الرياضي، وآليات إقامة المباريات، الجوائز، الجداول، والعقوبات وتجتمع مع لجنة الحكام في إصدار العقوبات كما يرد في تقارير الحكام، مقيمي الحكام، والمراقب الإداري ولها كامل الصلاحية في اتخاذ أقسى العقوبات لضمان سير البطولات والمباريات بشكل صحيح وسليم، وهناك لجنة انضباط لها لائحة خاصة بها وفيها بعض العقوبات المختلفة تماما عن لجنة المسابقات وآلية عمل تختلف عن لجنة المسابقات في إيقاع العقوبات.ما نحتاج إليه في اتحادنا الموقر هو خطوات عملية محسوسة، وقرارات لتعديل الوضع بحيث يكون الاتحاد جهازا مستقلا تماما عن الرئاسة العامة لرعاية الشباب، وتكون الجمعية العمومية صاحبة السلطة التشريعية العليا في الاتحاد ولها صلاحية اتخاذ القرارات وتعقد اجتماعاتها بشكل سنوي كما هو في النظام الأساسي وأن توافق على انتخاب أو تعيين أعضاء مجلس إدارة الاتحاد وتكون هناك مكاتب فرعية للاتحاد في كل مناطق السعودية الإدارية ولا يكون المكتب الفرعي تابعا لمكتب رعاية الشباب في المنطقة بل مستقلا بذاته وتكون اللجان الرئيسة الفنية، المسابقات، الحكام، الاحتراف، المنتخبات، المالية، إدارات مستقلة، وليست لجانا، وأن نعيد صياغة اللوائح بطريقة دقيقة، وهناك قدرات وخبرات محلية تستطيع القيام بذلك وليس عيبا الاستعانة بخبراء من أوروبا ليعملوا في اللجان الرئيسة مثل المسابقات أو الفنية أو الاحتراف أو حتى يكون رئيس اللجنة أجنبيا، لا أرى في ذلك أي مشكلة بل قد نستفيد بعد خمس سنوات مجموعة من الخبرات السعودية المؤهلة والمدربة على العمل الكروي الرياضي الإداري والفني.
أطروحات
• صخب إعلامي على كل ما يدور في الكرة السعودية سببه الرئيسي معلومة خاطئة، ومن ثم تبنى عليها الكثير من الأطروحات والأفكار والبرامج الحوارية ومذيع ليس لديه معلومة وتكبر كرة الثلج والناس تتفرج على أسلوبنا في معالجة قضايانا الكروية.
• اللوائح المكتوبة باللغة الإنجليزية تكون أسهل بكثير من حيث الفهم والاستيعاب من بعض اللوائح المكتوبة باللغة العربية، ولا أعلم السبب!!
• كيف نطالب الأندية أن تعقد جمعياتها العمومية السنوية، وتناقش الميزانية، وتصادق على القرارات، والاتحاد لم يعقد جمعية عمومية واحدة سواء عادية أو غير عادية!!.
• لجنة الانضباط تعاقب على ما لم يشاهده الحكم، وبالتالي لم يتخذ عقوبة عليه أو ما يحتاج إلى عقوبات إضافية رادعة وردت في تقرير الحكم أو المراقب.
• يفترض أن لجنة الانضباط تصدر عقوبات محددة، وأحيانا قد يمر الموسم الرياضي كاملا دون إصدارها أي عقوبة أما نحن فلنا خصوصيتنا فهي تجتمع كل أسبوع!!
• إلى أين تسير الأمور في كرة القدم السعودية؟!.