الأمير خالد الفيصل .. مكسب دوما

كم أعجبني هذا القول: «الأمير خالد الفيصل خسارة لأي موقع يغادره، ومكسب لأي موقع يحل به».
لقد ترددت هذه العبارة من أكثر من شخص وأوجزوا بها زخم الشعور الجمعي لأبناء منطقة مكة المكرمة، بين التأثر بفراقه المكاني، وبين الفرصة المؤملة منه في موقعه الجديد، على مرجعية علمهم بكفاءته في صناعة النجاح، بعون الله وتوفيقه، ثم بثقة القيادة ودعمها.
هذا النجاح الذي يعم ضمن مناطق المملكة مكة المكرمة الأثيرة عند أميرها المغادر عنها إلى مهمته الجديدة، كونها مسقط رأسه ومراتع صباه.
وهناك جدل متواتر على مستوى العالم بين أن يكون المسؤول الأول في الوزارة من أهل اختصاصها أو من أهل الخبرة الإدارية الرفيعة بشكل عام، وبينما يحصد بعض الفريق الأول في العالم أيضا بعض الخيبات، يؤكد نجاح خالد الفيصل في إدارة رعاية الشباب مبكرا، ثم في إدارة التنمية الشاملة في كل من عسير ومكة المكرمة، ودوره الفكري المحلي والعربي.. كل هذا النجاح يؤكد الحاجة الماسة والملحة لنجاح قيادة العمل في الوزارات؛ لأن تلك القدرة القيادية الإدارية العالية هي التي تستطيع إدارة المهمة مهما كان اختصاصها بفكر مبتكر خارج التقليدية، وبصيرة لها دربة تحلق بصاحبها في سماوات فكر متجدد وآفاق أرحب لا تراها عيون الروتين والبيروقراطية، وهذا بالتمام والكمال خالد الفيصل في كل موقع، والأدلة والشواهد على ذلك كثيرة، لكن للتدليل بالمثل على المجموع، فهو في رعاية الشباب انطلق بفكره إلى آفاق الأحلام حينئذ، فأطلق «دورة الخليج» فكرة تابعها ورعاها، وأنشأ بالمتاح حينئذ أولى الاستادات الرياضية في المملكة.
وفي عسير المنطقة الأشد تحفظا اجتماعيا من كان يستطيع أن يعلن السياحة منشطا أساسيا للمنطقة آنذاك إلا خالد الفيصل! ثم يدشن أول منتزه وطني، وأول شركة أهلية للسياحة في المملكة بدعم من الدولة، وكانت أول إدارة للسياحة في مؤسسة حكومية هي (إمارة عسير)، وليصبح عائد السياحة الآن أكبر جُعل في دخل المنطقة صيفا وشتاء، فضلا عن إطلاقه أولوياته المتعددة في إدارة التنمية، منها:
نقل الماء المحلى على ارتفاع 11 ألف قدم، المجمع الحكومي، تشييد الطريق الدائري حول مدينة أبها، التلفريك، الأنفاق، التلفزيون الملون، وكذلك التوطين.. وغيرها، فضلا عن أوليات أخرى في استحداث إدارات لتطوير المشروع السياحي والإشراف على كافة المشاريع الحكومية، وإني لأستقي هذه المعلومات من كتابه الفريد في تسجيل المسؤول لتجربته العملية في التنمية فكرا وتطبيقا (مسافة التنمية وشاهد عيان).
وفي مكة المكرمة.. عين المحايد تعجز عن حصر ما قدم وفعل، فالبذور أنبتت أشجارا أثمر بعضها والبعض الآخر في مرحلة النضج، وكل ذلك تحت خيمة حلم سباق إلى العالم الأول على جناحي بناء الإنسان وتنمية المكان واعتماد الكعبة منطلقا أساسيا لمشروع تنمية المنطقة بالكامل، وهذه كلها من السوابق في إدارة التنمية بتوقيع خالد الفيصل.
وقد أزاح خالد الفيصل كابوسا كان جاثما على أم القرى لسنين طويلة، ولم يستطع أحد ولا حتى التفكير في إزاحته، ألا وهو موضوع الجالية البرماوية التي يفوق عددها خمسمائة ألف شخص، وهو ما يقارب تعداد دول، وكانت معاناتهم كبيرة ونظرة الآخرين لهم سلبية وأصبحوا بفضل الله، ثم بمد يد الفيصل لهم، مقيمين نظاميين يستفيدون ويفيدون.
لله درك يا أبا بندر، ففي كل موقع لك بصمة، بل بصمات متعددة في كل نواحي الحياة حتى السلوكية منها، وأذكر على سبيل المثال المعاناة في الاستقبالات الرسمية والتوديع حين قدوم ومغادرة القيادة أو ضيوف المملكة من فوضى وعشوائية في السلام حتى تم ترتيبها على يديه، وما كان يأخذ ساعات أصبح يستغرق دقائق وبكل هدوء وسكينة.
وكذلك تنظيم وترتيب اللقاءات والحوارات التي تعقد في منزله أو خارجه وتسجيل ما يدور فيها بنفسه وترتيب المتحدثين، بحيث أصبحت اللقاءات لها نتائج إيجابية.
أستطيع أن أطلق على خالد الفيصل المعلم الخبير في شتى نواحي الحياة العملية والفكرية والإدارية وحتى المالية منها.
وفقه الله تعالى لكل خير وأكثر من أمثاله لخدمة الوطن الغالي.