التحلية تضيف 5 برامج تدريب لمسايرة التحول إلى شركة

أطلقت المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة أمس، خمسة برامج جديدة لتطوير منسوبيها. حيث احتوت الخطط الجديدة على برامج لتطوير أغلب موظفي إدارات المؤسسة، كموظفي الموارد البشرية والعلاقات العامة والإدارة المالية والمحاسبة، إضافة إلى برامج لتطوير موظفي المواد والمستودعات والاتصالات الإدارية.
تأتي هذه البرامج لمسايرة تحول المؤسسة إلى شركة تعمل على أسس تجارية، بعد أن رفع وزير المياه والكهرباء المهندس عبد الله بن عبد الرحمن الحصين ورئيس مجلس إدارة المؤسسة إلى المقام السامي المرسوم الملكي لإنشاء الشركة القابضة للمياه والكهرباء.
وأوضح محافظ المؤسسة فهيد بن فهد الشريف أن تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية القادرة على الصمود في وجه المتغيرات والتطور السريع للتقنية، يحتاج إلى كفاءات بشرية خلاقة ومبدعة، تتمتع بالمهارة والقدرة على الأداء والعمل في كل المرافق.
ومن جانبه، كشف نائب محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة للتخطيط والتطوير الدكتور عبد الله بن عبد العزيز آل الشيخ أن المؤسسة ستنفذ مجموعة برامج تدريبية إدارية وفنية، هذا الأسبوع في عدد من مناطق المملكة، يشارك فيها عدد من منسوبي المؤسسة من الإدارة العليا والإدارات المتخصصة، تشمل برنامج تقييم الأداء التابع لبرنامج القادة الحاليين، كما تنفذ برامج للتدرج الوظيفي، تشمل برنامج الأسس الإدارية وبرنامج مهارات الإلقاء وبرنامج الصحة والسلامة المهنية OSHA، وبرنامج PLANNING TECHNICAL وهي إحدى خطط التدرج الوظيفي للمهندسين، وبرنامج VISAUL TESTING LEVEL 1&2خاص بموظفي الفحص والاختبار، وبرنامج مهارات الاتصال للأمن والسلامة الذي يعتبر من ضمن خطة التدرج الوظيفي لموظفي الأمن الصناعي وبرنامج مهارات كتابة وإعداد التقارير وهو من ضمن خطة تطوير مديري المكاتب والسكرتارية. واستطرد نائب المحافظ أنه ومن ضمن تلك البرامج برنامج المراجعة الداخلية التابع لتطوير موظفي المحاسبة والمالية، وكذلك برنامج المنافسة العامة كأحد برامج تطوير موظفي المواد والمستودعات، وبهذه البرامج تكون الخطط التطويرية شملت أغلب الفئات من العاملين في المؤسسة.
تأتي هذه البرامج ضمن سلسلة من البرامج التطويرية التي تستهدف كافة المستويات الإدارية في المؤسسة، والتي تقوم بها الإدارة العامة لبرامج التدريب، ممثلة في إدارة تخطيط القوى العاملة بتخطيط وتنفيذ برامج تطويريه لجميع العاملين حسب تخصصاتهم، وفق خطط تمتد لأكثر من ثلاث سنوات تهدف إلى الارتقاء بكفاءة العاملين لديهم وتزويدهم بالمهارات الحديثة في المجالات الاستراتيجية، القانونية، المالية، الإدارية السلوكية، بالإضافة إلى المهارات الفنية التخصصية وذلك لمسايرة عملية التحول التجاري التي تنفذها المؤسسة حاليا.