هل تولد شركات الطاقة النظيفة من رحم شركات النفط الكبرى؟

الحكمة التقليدية أن الشركات يجب أن تلتزم بما يعرفونه ولا تتفرع أكثر من اللازم، حتى عندما تتغير أسواقهم. ويوسع بعض المحللين هذه النظرية بالقول إن شركات النفط والغاز لا يمكن أن تعيد اختراع نفسها على أنها شركات طاقة متجددة تنتج الكهرباء من الرياح والطاقة الشمسية.
ويقول تقرير لصحيفة (فايننشال تايمز) إن هذه القاعدة عرجاء للغاية وتحد من قدرة شركات النفط الكبرى على وجه الخصوص على التكيف مع تغيرات السوق. ويؤكد أن التحول الحالي في الطاقة إلى عالم منخفض الكربون يحتاج إلى تغيرات جذرية.
وينوه التقرير إلى أنه يمكن بسهولة تحديد المهمة الرئيسة للشركات القديمة، التي تنتقل إلى مصادر الطاقة المتجددة وهي جلب المهارات المطلوبة الملائمة لتعقيدات سوق الكهرباء، الذي يعد النقطة المحورية للمنافسة في عالم منخفض الكربون.
ويشير التقرير إلى أن قطاع الطاقة القديم يرتكز على الوصول إلى الموارد من النفط والغاز، أما الطاقة الشمسية وطاقة الرياح في حاضرة من تلقاء نفسها ويكمن التحدي الأساس في دمجها بسوق الكهرباء، التي تنمو بسبب ارتفاع الطلب من جانب المستهلكين. ولعل أصعب ما في الأمر هو التحدي المتمثل في تخصيص رأس المال من قبل الكيانات، التي تمر بمراحل مختلفة من التطور ولها ملامح مختلفة للغاية بالنسبة لعملية الاستثمار وتوليد الأرباح. وبالنسبة لشركات الحفر والتنقيب ستبدو الاستثمارات في طاقة الرياح دائما وكأنها مجرد خطوة على الأجندة الخضراء، خصوصاً إذا كانت تحقق عوائد أقل من خطط تنمية النفط المقبلة وليس خطوة نحو مستقبل بلا كربون. أما لأولئك الذين يولدون الطاقة من توربينات الرياح فإن الاستثمار في حقل النفط سيبدو دائماً كخطوة مقاومة للتغيير.
ويؤكد التقرير أنه من الضروري استمرار الاثنين في العيش جنبا إلى جنب خلال العقود القليلة القادمة، حيث سيظل النفط والغاز مصدرا أساسيا لإمداد الطاقة لكن مصادر الطاقة المتجددة ستنمو وستتلقى تدريجيا حصة سوقية أكبر مع تفاوت وتيرة التحول من بلد إلى آخر.
ويشير التقرير إلى أن التحدي الرئيس للشركات في هذا القطاع أن تحقق أفضل ما في عالمي الطاقة الاحفورية والطاقة المتجددة من خلال الدمج بين هذين النشاطين المختلفين ليس على أساس الصراع، ولكن على اعتبار ما يمكن تشبيهه برعاية الأم لابنائها. فلا يعني إنشاء شركات وليدة في القطاع أن الشركات الأم القائمة تفقد كل السيطرة لكن الامر ينطوي على تعزيز دور الإدارة ووضع الاستراتيجية الأولية والتمويل حتى تصبح الأعمال التجارية الجديدة مكتفية ذاتياً، وسيكون هناك بعض الخدمات المشتركة لكن من المهم الحفاظ على درجة من الفصل بطريقة ضرورية ومفيدة.
ويتوقع التقرير أنه خلال العقدين المقبلين ستمضي مرحلة الانتقال، فلا يوجد أي سبب لعدم ازدهار القديم والجديد معا، حيث يمكن أن يستفيد السوق من وجود شركة تدير عملياتها التقليدية في النفط والغاز وفرع منها متخصص في أعمال الطاقة النظيفة.