غرفة الشرقية تعقد برامج تدريبية حول الإدارة والموارد البشرية للسيدات

تستعرض مهارات التخطيط واتخاذ القرار خلال أبريل ومايو

يعتزم مركز التدريب بغرفة الشرقية تنفيذ عدد من البرامج التدريبية الموجهة للسيدات، وذلك خلال شهري ابريل ومايو القادمين، وفي مجالات الموارد البشرية ومهارات التخطيط واتخاذ القرار، والابداع الإداري.
ويتناول البرنامج الأول (إدارة الموارد البشرية) والذي يعقد بفرع الغرفة بمحافظة القطيف لمدة خمسة أيام تبدأ يوم الأحد 26 أبريل الجاري، ويهدف إلى إعداد وتأهيل كوادر متخصصة في مجال إدارة شؤون الموظفين من خلال إكسابهم المهارات والمعارف اللازمة.
ويتناول البرنامج، الذي يعقد في الفترة المسائية، عددا من المحاور أبرزها مفهوم الموارد البشرية وأهميتها وأقسامها، التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي، سكرتير الموارد البشرية ومهامه، مهام مدير الموارد البشرية، اهمية ارتباط اقسام الموارد البشرية مع بعضها ومع باقي الإدارات الأخرى، أهمية نظام الرواتب والأجور في إدارة الموارد البشرية، دور إدارة الموارد البشرية بالحوافز والخدمات، كيفية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي، اهمية الصحة والسلامة المهنية وأهميتها في الموارد البشرية، وتستفيد من هذا البرامج مسؤولات شؤون الموظفين في القطاع الخاص.
أما البرنامج الثاني الذي يعقد بمركز سيدات الأعمال بالخبر يوم الاثنين 27 ابريل لمدة ثلاثة أيام فيحمل عنوان (مهارات التخطيط واتخاذ القرار)، ويتناول عدة محاور أبرزها المراحل التي تنظم بها حياتنا، الخارطة الذهنية والخطة وفائدتهما، تعريف ومواصفات التخطيط، كيف تبدأ التخطيط، أنواع التخطيط بشكل عام، انواع التخطيط حسب المستوى الزمني والإداري، القيود التي تفرض على التخطيط، مفهوم اتخاذ القرار، أنواع القرارات، خطوات اتخاذ القرار، الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات، ويستهدف البرنامج مديرات الاقسام، ومديرات الفروع، مسؤولات المشاريع، وكل من ترغب في تطوير مهاراتها الإدارية.
ويعقد البرنامج الثالث في الثالث من مايو 2015 بمقر غرفة الشرقية بمحافظة الجبيل، تحت عنوان (الابداع الإداري)، ويهدف إلى الالمام بمفهوم الابداع الاداري، والقدرة على تقييم كل ما هو مبتكر وقيم في المجال المهني، والقدرة على توليد الطاقات المثمرة والفعالة وعلى الثبات والعطاء والتميز في الأداء، والمقدرة على إدارة الأزمات وخلق فرص جديدة في السوق والتنوع في الخبرة والمعرفة الوظيفية.
ويتناول البرنامج ثلاثة محاور، أولها (التميز بالإبداع) ويتناول حول هذا المحور المعنى الحقيقي للإبداع، دوافع الإبداع، مستويات الإبداع، العقل والإبداع، أساليب وطرق تنمية الإبداع، كيف تتكون أفكارنا الإبداعية، كيف تصقل الإبداع في شخصيتك ومنه إلى الآخرين، والثاني (الإدارة والإبداع) يتحدث البرنامج حول محور العملية الإدارية، المعضلة الادارية وحلولها الإبداعية، انماط المدراء، الفرق بين المدير الفعال وبين المدير الفعال الناجح، والثالث (انطلق نحو التميز) ويتناول البرنامج تحت هذا المحور كيفية تحسين الاداء للوصول الى مستوى الإدارة الإبداعية، وكيف تحسن منظماتنا الأداء الإبداعي، وكيف تحقق الجودة وترفع من الانتاجية، أسلوب التفكير المنظمي في معالجة المشكلات، ويتم استعراض نماذج الانظمة التي تحقق الابداع.