وادي "الفطيحة" أجواء الطبيعة الخلابة بجازان    موسيماني: ما زالت لدينا فرصة للبقاء في "روشن"    بيريرا: التعاون فريق منظم ويملك لاعبين لديهم جودة    "الأرصاد": تنوع مناخ المملكة يعكس الواقع الجغرافي    شهداء ومصابون في قصف لقوات الاحتلال الإسرائيلي على قطاع غزة    الأوكراني أوزيك يتوج بطلاً للعالم للوزن الثقيل بلا منازع في الرياض    ولي العهد يستقبل مستشار الأمن القومي الأمريكي    رفضت بيع كليتها لشراء زوجها دراجة.. فطلقها !    خبير سيبراني: تفعيل الدفاع الإلكتروني المتقدم يقي من مخاطر الهجوم    «هيئة العقار»: 18 تشريعاً لمستقبل العقار وتحقيق مستهدفات الرؤية    لقب الدوري الإنجليزي بين أفضلية السيتي وحلم أرسنال    صقور السلة الزرقاء يتوجون بالذهب    السفارة السعودية في تشيلي تنظم حلقات نقاش بعنوان "تمكين المرأة السعودية في ظل رؤية المملكة 2030"    مقتل 3 فلسطينيين على الأقل في غارة جوية إسرائيلية على رفح    «التعليم».. تكشف شروط نجاح الطلاب والطالبات بجميع المراحل    خادم الحرمين يأمر بترقية 26 قاضيًا بديوان المظالم    تنظيم جديد لتخصيص الطاقة للمستهلكين    زيارات الخير    محتالة تحصل على إعانات بآلاف الدولارات    طبخ ومسرح    مواقف مشرّفة    سمو ولي العهد يستقبل الأمراء والمواطنين    «تيك توك» تزيد مدة الفيديو لساعة كاملة    330 شاحنة إغاثية إلى اليمن وبيوت متنقلة للاجئين السوريين    اشتباك بالأيدي يُفشل انتخاب رئيس البرلمان العراقي    البرق يضيء سماء الباحة ويرسم لوحات بديعة    الماء (2)    جدول الضرب    «التعليم»: حسم 15 درجة من «المتحرشين» و«المبتزين» وإحالتهم للجهات الأمنية    قرى «حجن» تعيش العزلة وتعاني ضعف الخدمات    المقبل رفع الشكر للقيادة.. المملكة رئيساً للمجلس التنفيذي ل "الألكسو"    27 جائزة للمنتخب السعودي للعلوم والهندسة في آيسف    انطلاق المؤتمر الأول للتميز في التمريض الثلاثاء    «باب القصر»    اطلع على مشاريع التطوير لراحة الحجاج.. نائب أمير منطقة مكة المكرمة يتفقد المشاعر المقدسة    عبر التكنولوجيا المعززة بالذكاء الاصطناعي.. نقل إجراءات مبادرة طريق مكة إلى عالم الرقمية    للسنة الثانية.. "مبادرة طريق مكة" في مطار إسطنبول الدولي تواصل تقديم الخدمات بتقنيات حديثة    تحدي البطاطس الحارة يقتل طفلاً أمريكياً    دعاهم إلى تناول السوائل وفقاً لنصائح الطبيب.. استشاري: على مرض الكلى تجنّب أشعة الشمس في الحج    مختصون ينصحون الحجاج.. الكمامة حماية من الأمراض وحفاظ على الصحة    وزير التعليم: تفوّق طلابنا في «آيسف 2024» يؤسس لمرحلة مستقبلية عنوانها التميّز    كيان عدواني غاصب .. فرضه الاستعمار !    الهلال يحبط النصر..    الخبز على طاولة باخ وجياني    أهمية إنشاء الهيئة السعودية للمياه !    أمير عسير يُعزّي أسرة «آل مصعفق»    كيلا يبقى تركي السديري مجرد ذكرى    الرئاسة العامة تستكمل جاهزيتها لخدمة حجاج بيت الله الحرام هذا العام ١٤٤٥ه    المملكة رئيسا للمجلس التنفيذي للألكسو حتى 2026    التخصصي: الدراسات السريرية وفرت نحو 62 مليون ريال    "إرشاد الحافلات" يعلن جاهزية الخطط التشغيلية لموسم الحج    توطين تقنية الجينوم السعودي ب 140 باحثا    البحث العلمي والإبتكار بالملتقى العلمي السنوي بجامعة عبدالرحمن بن فيصل    قائد فذٌ و وطن عظيم    رئيس جمهورية موريتانيا يغادر جدة    بتوجيه الملك.. ولي العهد يزور «الشرقية».. قوة وتلاحم وحرص على التطوير والتنمية    «الأحوال»: قرار وزاري بفقدان امرأة «لبنانية الأصل» للجنسية السعودية    جامعة الملك خالد تدفع 11 ألف خريج لسوق العمل    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



تقليص لجان منطقة مكة إلى 3 لرفع كفاءة الأداء
نشر في الوطن يوم 02 - 11 - 2015

فيما رأس مستشار خادم الحرمين الشريفين أمير منطقة مكة المكرمة الأمير خالد الفيصل، في ديوان الإمارة بالعاصمة المقدسة أمس اجتماع لجان مجلس المنطقة، وجّه خلال استعراضه أعمال لجان المجلس، بتقليصها من تسع لجان إلى ثلاث لجان بهدف رفع كفاءة الأداء في أعمال اللجان، على أن تشمل الأعمال كافة دون استثناء أو نقص، بهدف تحقيق استراتيجية المنطقة في بناء الإنسان وتنميته.
1- لجنة تنمية الخدمات والمرافق
رؤيتها ورسالتها
تعمل وفق رؤية ذات مضمون يؤكد أن مكة المكرمة منطقة الخدمات المميزة، وتحمل رسالة تدعو إلى رفع مستوى الخدمات بصفة عامة، وتطوير أداء كل من الخدمات الصحية والتعليمية والاجتماعية والبلدية والكهرباء والمياه والصرف الصحي، وجميع ما يدخل ضمن خدمات المواطنين، بما في ذلك المساجد والمصليات والأوقاف في المنطقة، ووضع مؤشرات أداء للجهات الخدمية ومقارنتها بالمعايير العالمية، والعمل على الوصول إليها، إلى جانب اقتراح مشاريع لتطوير الخدمات المقدمة للمواطنين، وكذا التنسيق بين الأجهزة والمصالح الحكومية في المنطقة فيما يخص أعمال اللجنة.
أهدافها
1- الهدف العام، ويعنى بتقديم خدمات مميزة من جميع الجهات الخدمية في المنطقة تشعر المجتمع بالسعادة.
2- أهداف استراتيجية:
- تطبيق معايير التميز الحكومي والمؤسسي للخدمات طبقا لمعيار EFQM النموذج الأوروبي لإدارة الجودة والتميز.
- تطوير مؤشرات أداء خدمية لجميع القطاعات في المنطقة منسجمة مع استراتيجية المنطقة وخطة التنمية التاسعة، خلال تحفيز العمل الخدمي بالتزامن مع جائزة مكة للتميز الحكومي.
مهماتها
1- بحث ودراسة الوضع الخدمي للمنطقة والكيفية التي يمكن بها رفع مستوى الخدمات بصفة عامة طبقا لمعايير التميز العالمية EFQM.
2- وضع مؤشرات أداء للجهات الخدمية ومقارنتها بالمعايير العالمية والعمل على الوصول إليها.
3- تطوير أداء الخدمات المقدمة للمجتمع "الصحية، التعليمية، الاجتماعية، البلدية، الكهرباء، المياه والصرف الصحي"، وكل ما يدخل ضمن خدمات المواطنين بما في ذلك المساجد والمصليات والأوقاف في المنطقة وصولا إلى التميز وإسعاد المجتمع.
4- اقتراح مشاريع لتطوير الخدمات المقدمة للمواطنين.
5- التنسيق بين الأجهزة والمصالح الحكومية في المنطقة فيما يخص أعمال اللجنة.
2-لجنة التنمية الاقتصادية والنقل
رؤيتها ورسالتها
أن تكون مكة المكرمة منطقة تعتمد على مواردها ومميزة اقتصاديا، وتسعى إلى إيصال رسالة مضمونها تطوير العمل التجاري، والمحافظة على المكتسبات التي تحققت، ومناقشة أساليب إزالة ما يؤثر على نمو الاستثمار والصناعات، علاوة على بحث تنمية وتطوير الإنتاج الزراعي وتسويقه وتنمية الثروة الحيوانية والسمكية، ووضع التصور لاستثمار المقومات السياحية بالمنطقة في معطيات الوقت الحالي، وكذا دراسة ما يحال إلى اللجنة من مشاريع تنموية كبرى تؤثر في البيئة العمرانية والبيئية في المنطقة مثل "مشاريع الحرمين والمشاعر، القطارات، النقل العام، العشوائيات"، إلى جانب المشاركة في الدراسات العمرانية والتخطيطية لمدن ومحافظات المنطقة والطرق الرابطة بينها.
أهدافها
1- الهدف العام، يتثمل في تطوير منظومة اقتصادية تنموية تسهم في بناء مراكز تجارة وأعمال لتحقيق الاعتماد الكامل على موارد المنطقة بأعلى معايير الجودة العالمية.
2- أهداف استراتيجية:
- تعزيز الفكر الاستثماري لمشاريع الاعتماد على موارد المنطقة فقط.
- تطوير مؤشرات أداء اقتصادية لجميع القطاعات في المنطقة، تكون منسجمة مع استراتيجية المنطقة وخطة التنمية التاسعة.
- تطبيق معايير حوكمة الشركات لضمان بيئة اقتصادية ذات تنافسية عالية.
مهماتها
1- دراسة تطوير العمل التجاري والمحافظة على المكتسبات التي تحققت.
2- مناقشة أساليب إزالة ما يؤثر على نمو الاستثمار والصناعات.
3- بحث تنمية وتطوير الإنتاج الزراعي وتسويقه وتنمية الثروة الحيوانية والسمكية.
4- وضع التصور لاستثمار المقومات السياحية بالمنطقة في معطيات الوقت الحالي.
5- دراسة ما يحال إلى اللجنة من مشاريع تنموية كبرى تؤثر في البيئة العمرانية والبيئية في المنطقة مثل "مشاريع الحرمين والمشاعر، القطارات، النقل العام، العشوائيات".
6- المشاركة في الدراسات العمرانية والتخطيطية لمدن ومحافظات المنطقة، والطرق الرابطة فيما بينها وبين المحافظات ومناطق المملكة الأخرى
7- دراسة المخططات الهيكلية والتنظيمية.
8- دراسة وضع الإسكان في المنطقة مع وزارة الإسكان وتقديم الحلول والاقتراحات بما يسهم في توفير المساكن المناسبة لأبناء المنطقة.
9- التنسيق بين الأجهزة والمصالح الحكومية في المنطقة فيما يخص أعمال اللجنة.
10- الدفع نحو تطوير مركز عالمي لحوكمة الشركات في المنطقة.
3- لجنة التنمية الثقافية والاجتماعية
رؤيتها ورسالتها
اللجنة ذات رؤية واضحة، مفادها أن مكة المكرمة منطقة الشباب المميز، ورسالة تتضمن تطوير الشؤون الثقافية العامة ورعاية شؤون الشباب والبيئة الاجتماعية، مما يدخل في مسؤوليات وزارة الثقافة والإعلام والرئاسة العامة لرعاية الشباب والشؤون الاجتماعية والتوعية العامة وما يتصل بالشباب، خصوصا ما يدخل في مسؤوليات وزارة الشؤون الإسلامية والأوقاف والدعوة والإرشاد، وأيضا رفع المستوى الثقافي والرياضي لشباب المنطقة، ونشر الثقافة الشاملة والسلوك الاجتماعي القويم، وصولا إلى التطور الحضاري في المنطقة.
أهدافها
1- الهدف العام، ويتمثل في رفع المستوى الثقافي والتدريبي للشباب من سن 14 حتى 20 عاما، وتحويله إلى شباب كفء راشد منتج، والوصول بمعدلات بطالة منخفضة وتنمية مستدامة.
2- الأهداف الاستراتيجية:
- تحفيز العمل الموسمي عند الشباب المراهق خلال مركز المدينة العاملة للشباب على القطاعات الاقتصادية المختلفة.
- تطوير مؤشرات أداء لجميع القطاعات الثقافية والشبابية والدعوية في المنطقة، والتي تأتي منسجمة مع استراتيجية المنطقة، وخطة التنمية التاسعة، تحفيز العمل التطوير والخيري المؤسسي بين الشباب.
- تطوير جائزة المدينة العاملة "شباب متميز".
مهماتها
1- تحويل الخطة الاستراتيجية إلى خطة تشغيلية.
2- بدء تنفيذ البرامج والمشاريع المعتمدة.
3- وضع الموازنات الخاصة بالتطبيق والإشراف على توفير الحاجات المادية والإجرائية للجنة التنسيق. والتواصل الفعال مع الجهات المختصة بعمل اللجنة، وبدء طلب المعلومات منهم.
4- وضع مؤشرات الأداء المبدئية الخاصة بقطاعات اللجنة.
4- إنشاء المراكز النوعية المنبثقة عن اللجان.
5- مراقبة عمل المراكز وتسهيل عملها.
6- توفير الدعم اللوجستي للمراكز.
7- رفع تقارير الأداء العام للجان والجهات المتعاملة معها طبقا لمؤشرات الأداء.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.