معطيات في إدارة الحرب

أصبحت الحرب وجبتنا المكثفة على مدار اليوم في شاشات الفضائيات بتغطيات فورية، وما تضخه شبكات المعلومات عموما من تحليلات ومتابعات. وتحدثنا في مقالة سابقة عن طبيعة التنبؤ بنشوء الحرب، وهنا نحلل بعض أسباب الفشل في إدارة الحرب. وفي البداية نقول إن أي قيادة مستندة على أدوات تخطيط فاعلة تستطيع أن تتابع الأزمات الإقليمية والمحلية، وتضع قائمة بالمؤشرات القابلة لقياس احتمالات نشوء الأزمات. ولعل وسائل الاتصال الجماهيري وثورة المعلومات الحديثة قد شكلتا أهم معطيات فهم نشوء الأزمات الراهنة، وكذلك أهم محاور تحليلها وإدارتها. وبمثل ما للحرب التقليدية من مؤشرات يمكن بموجبها اكتشاف نوايا العدو أو التنبؤ ببعضها فإن للتحديات غير التقليدية مؤشرات ووسائل قابلة للقياس والتنبؤ وعرض الفرضيات المحتملة.
ولا شك أن الجاهزية العسكرية التي يتصل فيها الليل بالنهار هي أخطر المهام الوطنية السياسية والأمنية. فعندما لا تكون أي بلاد جاهزة، فإن العدو في الجانب الآخر يراقب نقاط القوة والضعف ويحاول استغلالها لصالحه. ولولا عرض القوة وقت السلم والتلويح بها بكثير من الأساليب المتقنة لأصبحت الدولة هدفا سهلا للطامعين.
وبالإشارة إلى أهمية الجاهزية الوطنية في مستوياتها السياسية والعسكرية واعتبار الفشل في تحقيقها وصفة جاهزة لخسارة الحرب القادمة فإن كتاب ( كيف تخسر حرب تحرير- بيل فوكيت 2009) يتضمن عرضا ملخصا لأبرز خمس وعشرين حربا وحملة حربية منذ فجر التاريخ وحتى عاصفة الصحراء في 1991. وناقش المؤلف أسباب الهزيمة لأحد طرفي كل من تلك الحروب تحديدا، ولخص أبرز مقومات خسارة الحرب بصفة عامة؛ قائلا: "إذا كنت ستخسر الحرب فإليك فيما يلي خطوات قليلة تم استخلاصها من تلك الحروب التي شملها التحليل، وهي كفيلة بتحقيق الهزيمة:
• استمرار تغيير أهداف الحرب.
• أن تدار الحرب وكأنها آخر الحروب.
• الاستخفاف بالدعم الذي يحصل عليه المتمردون من المواطنين وتجاهل ذلك.
• الاعتماد على الشجاعة والمعنويات لتعويض النقص في الأسلحة والمعدات والفشل في القيادات.
• التنبؤ بكيفية ردود أفعال العدو، ثم التخطيط فقط لمعركة واحدة تحسم الحرب وتكسبها.
• عدم إرسال قوات كافية لكسب المعركة أو تامين النصر المتحقق.
• وبلغة بسيطة: تتحقق الهزيمة بأسباب أخطاء القيادات والجيش عندما لا يتعلمون من أخطاء حدثت في معارك وحروب الآخرين".
ولا بد لنا من القول بأن خسارة الحروب لا تتم بسبب واحد؛ ولا يمكن أن تعمم أخطاء الآخرين على كل حرب قادمة. ولكل أزمة طبيعتها المختلفة؛ فهنالك عدو واحد ومجموعة أعداء وعدو خارجي وآخر داخلي. فتحليل الأزمات والحروب السابقة، والاعتبار بفعالياتها ونتائجها من الوسائل المهمة لمعرفة ماهية الأزمات القادمة أو الحروب المحتملة، وتصور خيارات إدارتها، بترشيد الاجتهادات تحت ظروف وضغوط الأزمات.
وبغض النظر عن كون الحرب تقليدية مع عدو خارجي، أو أزمة غير تقليدية وفيها عمليات قتال خاصة، فإن إدارتها تحتاج إلى درجة فائقة من الوعي السياسي ومقدرة كبيرة على الموازنة بين عناصر قوة الدولة الصلبة منها والناعمة؛ لضمان دعم الحملة الحربية بما تستحقه دون استنزاف، وبما يضمن التفوق وتحقيق النصر. وعلى أي حال، لا بد للقيادات أن تراقب الأزمات المحيطة بها عن كثب؛ لتحلل وتناقش أزمات ومعارك وحروب الآخرين وتستخلص العبر والدروس المستفادة التي تمنع خسارة الأزمة القادمة؛ بما يسهم في اتخاذ القرارات الصائبة نحو إدارة دفة الأزمة القادمة بأقل الخسائر ماديا ومعنويا.
وتبقى جاهزية أي دولة بكافة عناصر قوتها الدبلوماسية والاقتصادية والمعلوماتية والعسكرية من أهم العوامل التي تمنع خسارة الحرب سواء كان العدو من الخارج أو من الداخل. ويترجم ذلك بمتابعة دقيقة وتحليلات مستمرة لافتراضات المستقبل والاستعداد بتكوين سيناريوهات واقعية في مواجهة المخاطر المحتملة لاستباق مسار الأحداث بالفعاليات الأكثر مناسبة والأقل خسارة؛ والتي من شأنها أن تمنع نشوء الحرب أو تصاعد وتيرة الأزمة. وتلك السيناريوهات لا يكتب لها النجاح إن هي بقيت مجرد أحلام أو أفكار عامة في رؤوس البعض ولم تترجم إلى افتراضات وواجبات محددة تنفذها وتعمل بموجبها كافة القيادات والوكالات الوطنية المعنية.
ويعتبر تنسيق التعاون وتبادل الرؤى نتيجة مباشرة لتحويل الأفكار إلى تطبيقات وتمرينات مسبقة ومستمرة لتحقيق أفضل السبل وأقصرها لتنفيذ توجيهات القيادة العليا حين نشوء الأزمة ضمن إطار عمل مفهوم للجميع، وإجراءات عمل موحدة. فالتنسيق المبكر بين كافة القيادات المعنية في الدولة يسهم في نجاح فعاليات القيادة والسيطرة والاتصالات الفعلية تحت ظروف الأزمة القادمة.
وختاما، فإن مواجهة الأزمات الحربية والأمنية بمجرد ردود أفعال واجتهادات مهما كانت متقنة وصائبة لن تحقق الغاية منها لأنها ستكون ارتجالية لم يسبقها تنسيق وتعاون ومفاهيم عامة، ولن تصل كثير من القرارات والتوجيهات كما ينبغي إلى جميع المستويات التنفيذية المؤثرة. وفي نهج دول الربيع العربي دروس (سلبية) مستفادة لأبرز خياراتها في مواجهة أزماتها، بأنها تعمل بإستراتيجية ردود أفعال مضطربة تتلخص في: "كم نقتل منهم قبل أن ... ؟"، وذلك هو عنوان مقالة سبق لنا عرضها قبل عدة أشهر في سياق فهم بيئة الحروب التي تحيط بنا وتزيد ولا تنقص.