السعودية والإمارات من النفط إلى تصدير الكربون المخفض    من واشنطن.. الشركة السعودية للاستثمار الجريء تعلن عن مليار ريال استثمارات مشتركة    اتفاقيات وصفقات ب575 مليار دولار    تجهيز 150 حديقة لاستقبال الزوار خلال الإجازة بالطائف    «سلمان للإغاثة» يجعل من الطفل محورًا أساسيًا في مشاريعه وبرامجه    نائب وزير الخارجية يؤكد دعم المملكة الكامل للخطة الشاملة لإعمار غزة    شراكة القمم    العراق يواجه الفائز من بوليفيا وسورينام في ملحق مونديال 2026    المنتخبات السعودية تقفز رابع ترتيب التضامن الإسلامي "الرياض 2025"    مواكبة التغيرات العالمية وصناعة المستقبل    القادسية يصل جدة لمواجهة الأهلي    ضبط يمني مخالف لنظام أمن الحدود في جازان لنقله مخالفين لنظام أمن الحدود من الجنسية نفسها    المملكة توزّع 1.125 سلة غذائية بإقليمي البنجاب والسند في باكستان    المودة تطلق حملة "اسمعني تفهمني" بمناسبة اليوم العالمي للطفل    في صحة كلما ازددنا علما ازددنا جهلا    من أي بوابة دخل نزار قباني    جنازة الكلمة    أمين المتحف.. موجّه المعرفة الرقمية    العبيكان رجل يصنع أثره بيده    23 لاعبًا في قائمة المنتخب السعودي لكأس العرب 2025    مذكرة تفاهم بين معهد الإدارة وجامعة كاليفورنيا - بيركلي    تشكيل الأهلي المتوقع أمام القادسية    "8" فعاليات مصاحبة تخاطب زوار كأس نادي الصقور السعودي 2025 بالظهران    NHC توقّع مذكرة تعاون مع شركة سهل للتمويل لتعزيز حلول التمويل خلال معرض سيتي سكيب العالمي 2025    الأنصاري: 87% من خريجي جامعة محمد بن فهد يلتحقون بسوق العمل    الفتح يكثّف تحضيراته قبل موقعة الهلال وسط موجة إصابات تضرب صفوفه    نائب أمير حائل يستقبل د.عبدالعزيز الفيصل ود.محمد الفيصل ويتسلم إهدائين من إصداراتهما    التخصصي و"عِلمي" يوقعان مذكرة تعاون لتعزيز التعليم والابتكار العلمي    العوالي توقع اتفاقية مع سدكو لإنشاء صندوق عقاري بمليار ريال    أمير تبوك يرفع التهنئة للقيادة بمناسبة نجاح الزيارة التاريخية لسمو ولي العهد للولايات المتحدة الأمريكية    هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر تنظم لقاء بعنوان (تحديات الأمن الوطني)    تعليم مكة يكرّم المتفوقين والمتفوقات    نائب أمير منطقة مكة يستقبل القنصل العام لجمهورية الصومال    أمير تبوك يكرم شقيقين لأمانتهم ويقدم لهم مكافأة مجزية    الأمير سعود بن نهار يشهد شراكة بين تجمُّع الطائف الصحي وجمعية "روماتيزم"    وسط غموض ما بعد الحرب.. مشروع قرار يضغط على إيران للامتثال النووي    محافظ جدة وأمراء يواسون أسرة بن لادن في فقيدتهم    ثمن جهودهم خلال فترة عملهم.. وزير الداخلية: المتقاعدون عززوا أمن الوطن وسلامة المواطنين والمقيمين    انطلاق النسخة ال9 من منتدى مسك.. البدر: تحويل أفكار الشباب إلى مبادرات واقعية    فلسطين تبلغ الأمم المتحدة باستمرار الانتهاكات الإسرائيلية    تامر حسني يكشف تفاصيل أزمته الصحية    مهرجان الديودراما المسرحي يحتفي بالثنائية الفنية    الجوازات تستقبل المسافرين عبر مطار البحر الأحمر    تعمل عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي.. درون وروبوت لمكافحة الحرائق بالمباني الشاهقة    إبراهيم إلى القفص الذهبي    غارة إسرائيلية تقتل شخصاً وتصيب طلاباً.. استهداف عناصر من حزب الله جنوب لبنان    دراسة: دواء السكري يقلل فوائد التمارين    فيصل بن مشعل يتسلّم تقرير لجنة الحج الفرعية    أمير الرياض يستقبل سفير المملكة المتحدة    «بيئة مكة».. جولات رقابية على الخضار والأسماك    14 ألف جولة رقابية على المساجد بالشمالية    «الجوف الصحي» يقدّم الفحوصات الدورية المتنقلة    لماذا يبدع ضعيف الذاكرة؟!    "سورات وميرونك" يتصدّران افتتاح بطولة السعودية الدولية 2025 للجولف    120 ألف شخص حالة غياب عن الوعي    من تشجع في مباراة الفضاء؟    5 أهداف للاتفاقية الدفاعية بين السعودية وأمريكا    استقبل وزير الحج ونائبه.. المفتي: القيادة حريصة على تيسير النسك لقاصدي الحرمين    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



القيادة الجذابة.. وتنمية الذات
نشر في الشرق يوم 02 - 02 - 2017

لكل إنسان طموح رغبة في التميز سواء في مجتمعه أو عمله وأينما حل، وأن يكون له بصمة في حياة الآخرين وأثر إيجابي لإحداث تغيير ملموس في مسار حياتهم وصولا لغايات الرضا، ولكن السؤال هنا: هل شخصيتك وقدراتك تملك الأدوات الكافية والملائمة لتكون في هذه المكانة وتستطيع النجاح في مهمتك بكل يسر وسهولة؟ أم أن موقفك سيكون حرجاً لضعف قدراتك ولا يُمكنك أن تحظى بالنصيب الأوفر من القبول عند الآخرين كقائد ملهم؟
«قبل أن تصبح قائداً، عليك النجاح بكل شيء يعمل على إنماء ذاتك، وعندما تصبح قائداً، عليك النجاح بكل شيء لتنمي شخصية الآخرين». جاك ويلش.
أُقدم بعض النصائح التي ربما تسهم في تقييم ذاتك ومعرفة قدراتك وصولا لتحديد هدفك في معرفة شخصيتك وكيفية بنائها لتكون قائدا ملهما وجذابا، ولابد من الإشارة إلى أن تحديد الشخصية يمر عبر معرفة سلوكياتك وصفاتك الاجتماعية والنفسية والعقلية والقدرة على الاستقلالية، لتقييمها يجب وضعها في ميزان محاسبة مع الذات؛ لتعرف أين مكامن الخلل لتطويرها ومكامن القوة لتعزيزها:
الشخصية الجذابة القوية تتطلب تقوية العلاقة أولا مع الله سبحانه وتعالى، والعزيمة في الرأي والإرادة والتصميم على حسن التنفيذ.
بث روح العمل الجماعي والإيجابي والحد من الآثار السلبية على قراراتك في التعامل مع الآخرين وتجنب القرارات الاندفاعية وغير المدروسة وسرعة الغضب؛ حيث نصحنا سيد الخلق في الحديث النبوي عندما أتى رجل إلى نبينا صلى الله عليه وسلم فقال أوصني! فقال له «لا تغضب، وكررها مرارا، و قال: «لا تغضب». فالأفضل أن تنمي ثقتك بنفسك، وأن تكون نفسيتك هادئة لتصل إلى نتائج إيجابية ومؤثرة.
تجنب الأخطاء بأن تراجع كل ما ستتحدث به أمام الآخرين مع نفسك ولو حدث الخطأ فاعترف به، وقدم الاعتذار، وهذا يعزز من ثقتك في نفسك ويُكسبك احترام الآخرين.
أثرِ حصيلتك المعرفية بالتعلم المستمر والقراءة الدائمة؛ لتصبح متحدثا لبقا ومتميزا، والتزم دائما بالصدق ولو خسرت شيئاً من مكتسباتك؛ فالكذب سينفّر الناس ويبعدهم عنك ويُفقدك ثقتهم واحترامهم.
أنشئ قنوات تواصل مع كل من حولك وله أثر عليك للاستماع وتقبل الآراء والحوار الفاعل الإيجابي والأخذ بالنصائح المفيدة وبالذات ممن لديهم خبرة في الحياة ككبار السن ومن يتقدمك علما ومقاما.
لا تكن عنيدا ومتشبثا برأيك، بل أعط فرصة للآخرين، وتفهم آراءهم وتقبلها، واختر المناسب بعد تعزيز قرارك بالحقائق الداعمة مع الأريحية في طرح رأيك النهائي والابتسامة الدائمة تكسب بها صدقة وتزيل إحساساً متناقضاً بين انتصار وخسارة من ذهن معارضك لتبني القرار المتخذ.
لا تنقل متاعبك وأحزانك وهمومك للغير، فربما بعض الأشخاص لديهم أكثر منك، والإفصاح عنها يعطي انطباعا بأنك ضعيف حيلة ويائس من الحياة ويفقدك ثقة الآخرين كقائد يسير بالدفة للأمام، بل اترك عنك انطباعاً إيجابياً وحسناً، مع الاهتمام برباطة الجأش والمظهر والخلق الحسن، في حضورك يأنسون ويسعدون بوجودك، وفي غيابك يفتقدك الجميع ويترقبون عودتك.
أشعر الآخرين بالامتنان لأي عمل أنجز أو خدمة أسديت معنويا وماديا، فهذا سيرفع درجات السعادة والحماس لديهم لتقديم الأفضل مهما صعبت المهمة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.