الإمارات تتعامل مع 10 صواريخ باليستية و45 طائرة مسيرة    عبدالعزيز بن سعود ووزير الداخلية القطري يناقشان هاتفيًا مستجدات الأوضاع في المنطقة    موقف تمبكتي من كلاسيكو الهلال والأهلي    أمانة نجران تستعد لإطلاق فعاليات عيد الفطر في موقعين    «سلمان للإغاثة» يوزّع (180) سلة غذائية في محافظة علي صبيح بجمهورية جيبوتي    هيئة العناية بالحرمين توظف منظومة صوتية متطورة حول المسجد الحرام    الصقور السعودية تحسم الموقف.. إسقاط 26 مسيّرة في الشرقية    ارتفاع أسعار النفط بأكثر من اثنين بالمئة    البترول في خضم الأحداث الراهنة    2026 عام الذكاء الاصطناعي.. حين تتحول التقنية إلى محرك للاستثمار وإعادة تشكيل الاقتصاد    الإثارة الرمضانية في دورينا    سيتي وتشلسي لكتابة «ريمونتادا» جديدة أمام الريال وباريس    يوم العلم.. راية لا تنكس ووطن لا ينحني    المحكمة العليا تدعو إلى تحري رؤية هلال شهر شوال    "هلال المدينة الأحمر" يعيد النبض لمريض    سعود بن بندر يطلع على تقرير تجمع الشرقية الصحي    جامعة الملك سعود تحصد سبع جوائز في معرض جنيف الدولي للاختراعات 2026    دقّة التعبير القرآني    جوهر يُلهم    البديوي يدين بأشد العبارات الهجمات الإيرانية الغادرة المستمرة على دولة الإمارات وسائر دول المجلس    في زكاة الفطر    الاتحاد السعودي للشطرنج يعلن روزنامة بطولاته لعام 2026    انضمام الحكم الدولي رائد الزهراني لقائمة حكام تقنية الفيديو الآسيويين    جماهير الاتحاد وكونسيساو .. ونصف نهائي كأس الغالي    «الصليبي» يبعد «الأحمد» عن المونديال    هي أشياء لا تشترى    الصين تنتج الماس السداسي    مناقشات حول خطط لاستئناف حركة الشحن.. ترمب يدعو للمساهمة في حماية مضيق هرمز    100 ألف ريال غرامة مساعدة المخالفين    غموض وفاة مؤثرة تركية.. والقاتل قد يكون فناناً    العقوبة تشمل إيقاف بعض الخدمات الحكومية.. «السكن الجماعي» يدعو المنشآت لتصحيح أوضاعهم    تنسيق مع واشنطن لبحث منطقة عازلة.. إسرائيل تبدأ عمليات برية في جنوب لبنان    مع تصاعد التوترات العسكرية بالشرق الأوسط.. روسيا تحذر من مخاطر انتشار الأسلحة النووية    «تاسي» يبدأ عطلة العيد    من المنجم إلى السوق.. السعودية.. وجهة الاستثمار التعديني ومستقبل المعادن    الأعياد لا تأتي لكنها تولد من أفواه الآباء    أحمد حلمي يتنازل عن بلاغ اتهام مدير منزله    قلة الأصدقاء مؤشر إلى الذكاء العالي    «مانجا» تعزز حضورها الدولي برعاية مهرجان الأنمي    لماذا يكثر الطلب على الاستراحات أيام العيد؟    المملكة تعزي إثيوبيا في وفيات الفيضانات    القوات الخاصة لأمن الطرق تعزز جهودها الميدانية في الطرق الرئيسة والمنافذ المؤدية للحرمين الشريفين خلال العشر الأواخر من شهر رمضان    دعوة إبراهيم    أطعمة مصنعة تهدد صحة العظام    وتد طبي جديد بديل لزراعة الأسنان    أخصائية بصريات تحذر من خطر مسلسلات رمضان    أبرز الأخطاء الطبية «4»    رسائل التبرعات الرمضانية تثير تساؤلات حول خصوصية الأرقام    الأقارب المزعجون يسرعون الشيخوخة البيولوجية    نائب أمير المدينة يزور المسجد النبوي ويشارك الأئمة إفطارهم    إيران تهدد المصالح الأمريكية وتقصف المنشآت المدنية الخليجية    تبكير تشغيل النقل الترددي إلى المسجد النبوي يوم ختم القرآن    هل تعجل الحرب إستراتيجية عربية موحدة    الداخلية: الغرامة والسجن والإبعاد لمن ينقل أو يشغل أو يؤوي أو يتستر على مخالفي الأنظمة    المحكمة العليا تدعو إلى تحري رؤية هلال شهر شوال مساء يوم الأربعاء ال29 من شهر رمضان لهذا العام 1447ه    المملكة تعزي جمهورية إثيوبيا في ضحايا الفيضانات والانهيارات الأرضية    محمد بن سلمان صمام الأمان    أمير نجران يلتقي رئيس محكمة التنفيذ بالمنطقة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لا تتجاوز مديرك المباشر!
نشر في الرياض يوم 03 - 06 - 2021

سألني أحد معارفي: "ماذا أفعل إذا طلب مني مديري المباشر فعل شيء، ووجهني مدير مديري بفعل الشيء النقيض؟". أجبته، بداية يجب عليك احترام مديرك المباشر وفق الهيكل التنظيمي لأنه هو مرجعك في نهاية الأمر. وكما أنه لا يجوز لك كموظف أن تتجاوز مديرك المباشر فلا يصح للمدير أن يتجاوز من تحته من المديرين ويوجه الأوامر المباشرة إلى الموظفين أو المسؤولين تحتهم. وعليه، ففي مثل هذه الحالات، إذا جاءك أي توجيه من مدير مديرك فعليك أن تطلب بكل أدب واحترام منه أن يبلغ ذلك التوجيه لمديرك المباشر ضماناً لعدم حصول أي سوء فهم أو مشاكل في التواصل، وأنك على أتم الاستعداد لتنفيذ التوجيه بعد ذلك. مقالة اليوم بعنوان لا تحارب مديرك المباشر.
يروي لي صديق عن مدير جامعة عربية كانت تحقق نجاحات مميزة وتتصدر صفحات الجرائد والأخبار في المحطات التلفازية تحت قيادة ذلك المدير الاستثنائي الذي أحدث نقلة نوعية بكل المقاييس. وفي ذلك البلد لم تكن للجامعات استقلالية وكانت تعمل تحت إشراف وزارة التعليم. وفي أحد الأيام زار تلك الجامعة مسؤول رفيع المستوى من خارج وزارة التعليم وطلب من مدير الجامعة أن يرفع له مباشرة بمقترح ليرفعه إلى صانع القرار في الدولة. وفعلاً رفع مدير الجامعة المقترح لذلك المسؤول متجاهلاً وزير التعليم والذي يعد مديره المباشر. وما هي إلا أيام قليلة، ويصدر القرار بإقالة مدير الجامعة مباشرة بسبب تلك الغلطة التي لا تغتفر. فمهما كانت إنجازاتك كبيرة وأداؤك مميزاً فلا يعني ذلك أنه بإمكانك تجاهل أو تجاوز مديرك المباشر.
في الواقع، يقع الكثير من المميزين والطموحين في خطأ تجاوز المدير المباشر وفي أسوأ الأحوال محاولة التمرد عليه. وقد تكون الدوافع هي الرغبة في إبراز أنفسهم للإدارات العليا والرغبة في إزاحة المدير المباشر ليحلوا محله. السبب الرئيسي خلف ذلك ناتج عن غرور وثقة زائدة بالنفس واستصغار لدور ومهام المدير. ولكن الشيء الذي ينساه هؤلاء، أنه مهما كانت القدرات عالية والمهارات استثنائية فهنالك قوانين وثقافة لا بد من احترامها والحفاظ عليها. فبالنسبة لمسؤول كبير في أي منظمة، إذا تسامحت مع موظف يتجاوز مديره المباشر بل وكافأته بترقية أو تعيين، فأنت بذلك تخلق ثقافة هدامة داخل المنظمة وثق أن الدور التالي سيكون عليك.
وفي الوقت نفسه، لا يعني كل هذا أن لا يكون هنالك تواصل فعال ونقد بناء بين الموظف ومديره المباشر فيما يخدم مصلحة العمل. ولا شك أن الأخطاء الكبرى من فساد مالي وإداري وأخلاقي وغيرها لا بد أن يتم إيقافها عبر الطرق النظامية من تواصل مع الإدارات المختصة ولكن دون أي يكون هنالك افتراء أو ادعاءات كاذبة لأن الشكوى الكيدية ستعني مباشرة مخالفة كبرى وجريمة يعاقب عليها القانون.
وباختصار، مهما كنت موهوباً وصاحب إنجازات كبيرة، لا تغتر والتزم بالأنظمة والتعليمات. وقبل ذلك احترم مديرك المباشر ولا تحاربه ولا تتجاوزه مهما كان هنالك اختلافات في وجهات النظر. وختاماً، ثق تماماً أنك إن صدقت النية وصابرت وأتقنت عملك فلن يخذلك الله ابداً!


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.