إخفاق صحي ... لمنتدى جدة الاقتصادي

لست من المتحمسين لتفضيل فريق على فريق آخر، وإلقاء اللوم من أجل معرفة أسباب ما حدث في منتدى جدة الاقتصادي، فنجاح هذا المنتدى أو فشله بالتأكيد سينعكس على المجتمع الاقتصادي في جدة، وبالدرجة الأولى على غرفة جدة ومجلس التسويق المعني بتنظيم المنتدى... وحينما ترتفع أصوات تنتقد أو تطالب برفع مستوى منتدى جدة الاقتصادي، فهذا يعني، أن فرصة التجارب والاحتكاك قد تجاوزها المنظمون.
وبعد مضي ثماني سنوات من عمر المنتدى، كان يفترض أنه استطاع أن يتغلب على المشكلات الفنية والإدارية.
وكذلك إدارة المنتدى من حيث توجيه الدعوات، واختيار الشخصيات، بل حتى الجلسات والمواضيع، ثماني سنوات كافية للتغلب على المشكلات التي واجهها المنتدى في بداياته، من الناحية التمويلية او التنظيمية، أيضاً اختيار مدير أو رئيس للمنتدى.
ربما يكون صحيحاً أن المنتدى الأول الذي أقيم قبل ثماني سنوات، كان بدأ قوياً، ومصدر تفاؤل إلى المجتمع الاقتصادي السعودي لكونه للمرة الأولى يرى رجال الأعمال شخصيات سياسية مرموقة تحضر إلى البلاد وتطرح أجندة، أو ورقة عمل للنقاش والحوار...
وحينها طالب بعض المتحمسين بأن ينقل"دافوس"إلى جدة، وهذا يعني وضع منتدى جدة في مصاف المنتديات العالمية التي تغري رجال المال والأعمال والسياسيين بالمشاركة والحضور، كما يحدث في منتدى دافوس، أو نسخته العربية التي تقام في البحر الميت في الأردن أو القاهرة.
بالطبع وقتها كان المنتدى على رغم بداياته سواء من حيث التنظيم أو الخبرة أو التجربة، قد استطاع أن يشد إليه اهتمام الإعلام والمسؤولين، ويبقي عليه في عاميه الثاني والثالث، حتى بدأ يتراجع تدريجياً، ابتداء من الشخصيات ونجوم المال، أو حتى في التسويق عنه كمنتدى يجب أن يتم التعامل معه كمنتج اقتصادي يحتاج إلى تسويق وفريق عمل.
لا نود أن ندخل في تفاصيل مشكلة مجلس جدة للتسويق والخلافات القائمة بين أعضائه، أو بين الرئيسين السابق والجديد للمنتدى، أو كيف تم إعفاؤه أو إسناد المهمة إلى الرئيس الجديد، فهذه كلها كانت من الممكن معالجتها بين أروقة الغرفة، وليس أمام العلن، ولا أريد أن أسأل الرئيس السابق للمنتدى عمرو عناني، الذي قال في تصريحات صحافية، إنه وجه دعوات إلى 600 شخصية للحضور، ولكن حينما تم إسناد الرئاسة إلى إدارة أخرى عاد واعتذر للضيوف...
ماذا يمكن أن نسمي هذا الأسلوب لمدير منتدى اقتصادي لسنوات، بأن يعتذر لهم، طالما أنه كان يخاطب باسم المنتدى وليس بصفته الشخصية؟ في رأيي أن الانتقال الإداري لرئاسة المنتدى من رئيسه السابق عمرو عناني، إلى سامي بحراوي لم يتم بطريقة حضارية أو إدارية ناجحة، ما أثّر بالفعل على النتائج التي آل إليها المنتدى.
وهذه المرحلة كانت في غاية الأهمية، وهي استكمال ما بدأ به الرئيس السابق، وأيضاً خلق فريق عمل لمساندة الرئيس الجديد، والذي اعتبره جديداً في موقع كهذا لا يملك من التجربة او الخبرة ما يمكنه من إدارة دفة منتدى عالمي مثل منتدى جدة الاقتصادي.
الأمر الآخر الذي أود قوله هو أن الخلاف الذي شهدته غرفة جدة العام الماضي عقب الإطاحة بالرئيس السابق عبدالله المعلمي، وبين عدد من أعضاء مجلس الإدارة، انعكس سلباً على اتخاذ قرارات جماعية من شأنها أن تدفع بالأعمال التي تنفذها الغرفة نحو النجاح...
وإذا كان صحيحاً أن منتدى جدة استطاع أن يحقق ربحاً قدره مليون ريال كما قال عنه الرئيس السابق عمرو عناني في عام 2006، فالأمر الذي يدعو للتساؤل لماذا تم الاستغناء عنه؟
وان كان البديل الغاية منه استعراض قوى، فكان من الأجدر تأهيله واختيار من هو مناسب لمثل هذا المكان، وإن كان الأمر غير هذا، ففشل أو إخفاق المنتدى يجب أن يتحمله أعضاء غرفة جدة ومجلس جدة للتسويق.
بعد هذه السنوات المجتمع الاقتصادي لا يتطلع إلى نجاح أعماله فقط، بل يأمل في أن يكون لمدينة جدة مركز دولي لإقامة المؤتمرات والمنتديات، بما يغري شخصيات سياسية ومالية عالمية بالمشاركة، حتى يكون منتجاً ومربحاً لمجلس جدة للتسويق... فقط نحتاج إلى تكاتف، بعيداً عن التشنج واستعراض قوى الكراسي.
ونأمل بأن تكون المعلومات التي تسربت بعدم إقامة المنتدى العام المقبل، إشاعة، وإلا ستفقد مدينة جدة ميزة عالمية صنعتها لنفسها، وزادها المنتدى هذا التميز...
معلومات كثيرة تسربت أثناء وبعد منتدى جدة الاقتصادي، والإعلاميون حضروا بعض الخلافات التي كانت تحدث بين عدد من المسؤولين في الغرفة والمنظمين، بشأن من يجب أن تسلط الأضواء عليه، رئيس الغرفة أم رئيس المنتدى، وصالح التركي رئيس غرفة جدة، قال أكثر من مرة في مؤتمرات صحافية أن هناك خلافات بين الأعضاء، وهذه ظاهرة موجودة في كل مكان، وانتقد سوء التنظيم.
جميل هذا الاعتراف، وجميل كل هذه الانتقادات، لأن المجاملة لا تصنع عملاً ناجحاً.
والعيوب والثغرات التي ظهرت في المنتدى الثامن، بالتأكيد تفتح المجال لإعادة النظر في كل الأمور، في كيفية توجيه الدعوات، واختيار الشخصيات، اختيار المواضيع، التسويق لمنتدى جدة بطريقة عالمية، اختيار شركات إعلامية رائدة ومتطورة لتنظيم المؤتمرات الصحافية.
أيضاً ضرورة الحصول على تأشيرات للضيوف المشاركين والاستفادة من تجارب الدول المجاورة أو تلك التي لديها خبرات في إدارة المنتديات والمؤتمرات، عدم اللجوء إلى الإعلام والصحافة بأن يكتبوا موضوعاً جميلاً عن المنتدى، وتخصيص جائزة مالية.
بل العكس يجب أن يبحث القائمون عن الثغرات من الإعلام والصحافة، حتى يستقيم اعوجاج الخلل. ولا يغضبوا من الانتقادات التي توجه إليهم. فنجاح أي عمل لا يأتي من فراغ.
* إعلامي وصحافي اقتصادي
jamalbanoon@gmail.com