سعود بن نايف يدشّن محطتي الوسيع والحيراء لتحلية المياه ومنصة «خير الشرقية»    بوتين: روسيا ستنتصر في أوكرانيا    القادسية يعمق جراح الشباب بثلاثية مثيرة    القبض على يمني في جدة لترويجه الحشيش وأقراصا خاضعة لتنظيم التداول الطبي    الاتحاد يتغلب على نيوم بثلاثية في دوري روشن للمحترفين    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    التدريب التقني يطلق ورشة عن بعد لتعزيز العمل التطوعي    الدفاع المدني يحذر من الفحم والحطب    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    محمية الملك عبدالعزيز الملكية ترصد "نسر روبّل" المهدد بالانقراض    وزير الخارجية ونظيره الصومالي يبحثان المستجدات بالمنطقة    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    ارتفاع حصيلة العدوان الإسرائيلي على غزة إلى 71 ألفًا و269 شهيدًا    رئيس تايوان: مناورات الصين تهدد الاستقرار الإقليمي    جمعية التنمية الأهلية بأبها تختتم مشروع "ضع بصمتك" لتنمية مهارات التطوع وبناء المبادرات المجتمعية.    الدكتور صالح بن سليمان الخَضَر في ذمة الله    محافظ الطائف يشيد بمنجزات مهرجان الديودراما المسرحي    تعزيز الدور التنموي للأوقاف    المملكة ترسّي أكبر منافسة تعدينية في تاريخها    من السرد إلى السؤال… «هروب من لجوج» في قراءة ثقافية مفتوحة    أمانة حائل تغلق 11 لاونجا مخالفا بمدينة حائل    سبعة معارض فنية تعيد قراءة الحرفة بمشاركة أكثر من 100 فنانًا وفنانة    وزير الخارجية يبحث مع نظيره العٌماني تطورات المنطقة    تعليم الطائف يطلق تجربة الأداء لمنصة الدعم الموحد لرفع كفاءة المدارس    20 عيادة تمريضية متخصصة يطلقها تجمع جازان الصحي    أمير القصيم يُدشّن عمليات الروبوت الجراحي لأول مرة بمستشفى الملك فهد التخصصي    سوق الأسهم السعودي ينهي آخر جلسات 2025 مرتفعا 109 نقاط    سيرة من ذاكرة جازان.. الشاعر علي محمد صيقل    صادرات الخدمات تسجل 58.2 مليار ريال سعودي في الربع الثالث من 2025م    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية توقّع عقود اعتماد برامجي مع تقويم التعليم والتدريب    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    مشاريع ومبادرات تنموية سعودية تغذي شريان التنمية في قلب اليمن    انخفاض أسعار النفط    استعراض أهداف "محبة للتنمية الأسرية" أمام سعود بن بندر    فيصل بن بندر يطلع على جهود "ترجمة".. ويعزي مدير الأمن العام    مجلس الوزراء: التصعيد في اليمن لا ينسجم مع وعود الإمارات    تغلب عليه بهدف وحيد.. ضمك يعمق جراح الأخدود    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    قلق أممي على المحتجزين والجرحى بالفاشر    مندوب الصومال في مجلس الأمن يحذر: اعتراف إسرائيل ب«أرض الصومال» يزعزع القرن الأفريقي    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    فلما اشتد ساعده رماني    ضوابط لتملك الأسهم العقارية    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    الميزة الفنية للاتحاد    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    جيل الطيبين    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



بيئة العمل
نشر في تواصل يوم 26 - 11 - 2016

من أهم الأماكن لإنتاج الفرد وخدمة المجتمع والوطن وكلما كانت بيئة ملائمة للموظف كانت أكثر عطاء وإنتاجا وتميزا . وتُعرف بيئة العمل بأنها المكان الوظيفي .
ومن أبرز المشكلات في بيئة العمل التي تواجه الموظف :
– التكليف الإداري في غير محله ، والاعتماد على موظف واحد.
– عدم تعاون الموظفين الآخرين معه. وتجاهل المسؤول لإنجازات الموظف .
– إدخال المصالح الخاصة في العمل من أبرز المشاكل في بيئة العمل .
– التمادي في عدم الانضباط في الحضور والانصراف.
– جهل الموظف بالأعمال المكلف بها.
– عدم وجود وسائل معينة تساعد في إنجاز العمل.
– خدمة المستفيد أو المراجع تكون سيئة.
– عدم وجود المنهجية الواضحة في توجيه المهام من قبل المسؤول المباشر.
– عدم تأهيل كفاءات إدارية بتوفير دورات تدريبية تنمي مهاراتهم العملية .
علاج مشكلة عدم الإنجاز الوظيفي:
– توزيع مهام العمل بين الموظفين بالعدل والإنصاف. ومساعدتهم في الإنجاز مع تحفيزهم بين فترة وأخرى .
– إدخال التقنية الميسّرة للرفع من مستوى الإنتاج.
– أهمية التعاون بين الموظفين ، وتطويرهم من خلال البرامج التدريبية.
– تبادل الخبرات بين القطاعين العام والخاص.
– معالجة مشكلة التأخر الصباحي وعدم الانضباط في العمل.
– إيجاد بيئة مناسبة للعمل.
– مساعدة الموظف على الإلمام بالأنظمة واللوائح.
– تدوير الموظفين.
– وضع الموظف المناسب في المكان المناسب بناء على التخصص الوظيفي.
– علاج مشكلة المحسوبية.
– غرس مفهوم الأمانة والتفاني بين الموظفين.
– العمل بروح الفريق الواحد.
– ربط الحوافز والترقيات بالإنجاز.
– الاستفادة من الحافز المادي من خلال العمل خارج الدوام والانتدابات.
– وضع نظام إلكتروني لتقييم عمل الموظفين.
– ولن يتم العلاج إلا بوجود مدير ناجح يتصف بعدة صفات من أبرزها :
– الحكمة وهي عامل أساسي ومهم للمدير الناجح ويجب أن يتذكر كل مدير أنه يتعامل مع بشر ولا يتعامل مع آلات تنفذ ما يأمر به من دون تعليق.
– يجب على كل مدير أن ينتبه من اتباع أسلوب الأمر في التعامل مع الموظفين لأنه سيبني حاجزا بينه وبين الموظفين.
– يجب أن يتمتع المدير الناجح بالذكاء الاجتماعي، وأن يقدر ظروفهم، مع تقديم المساعدة لهم في حال احتياجهم لذلك .
-الاهتمام بآراء الموظفين واحترامهم وتقديرهم .
– لغة الحوار مع الموظفين من أبرز صفات المدير الناجح .
– الاطلاع عن قرب على أعمال الموظفين والمتابعة الدائمة .
في الختام أقول :
إذا وُجد المدير الناجح وعرف أبرز مشكلات العمل وعالجها ، توفرت البيئة الناجحة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.