ارتفاع عقود البن في بورصة إنتركونتننتال    إيتاوما ووايت يتواجهان في المؤتمر الصحفي قبل نزال قمة الوزن الثقيل    رسمياً .. العبسي اتحادياً حتى 2029    المملكة توزّع (600) سلة غذائية في البقاع بلبنان    أوهام «إسرائيل الكبرى» تعرقل السلام    الهلال يختتم المرحلة الأولى من برنامجه الإعدادي في ألمانيا    تطوير الإطار التنظيمي للصناديق التمويلية بتعميم الاستثمار فيها    نحو جودة التعليم المحوكم    الاستثمار الأهم    النوم عند المراهقين    السعال الديكي يجتاح اليابان وأوروبا    نادي الحائط يتعاقد مع المدرب الوطني الخبير أحمد الدوسري لقيادة الفريق لأول    الهلال يكسب ودية" فالدهوف مانهايم"الألماني بثلاثية    النفط يرتفع 2% مع ترقب خفض الفائدة الأمريكية ومحادثات ترامب وبوتين    بوتين: الإدارة الأميركية تبذل جهودا حثيثة لإحلال السلام    المملكة تتوّج بالذهب في الأولمبياد الدولي للمواصفات 2025 بكوريا    ضبط مواطن في جازان لنقله مخالفين من الجنسية الإثيوبية بمركبة يقودها    هاتفيًا... فيصل بن فرحان ووزير خارجية هولندا يبحثان المستجدات الإقليمية والدولية    ثالث وفاة جراء الحرائق في إسبانيا    الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر تنظم حلقة نقاش بعنوان: (تمكين الابتكار الرقمي في العمل التوعوي للرئاسة العامة)    محمد بن عبدالرحمن يعزي في وفاة الفريق سلطان المطيري    أمير منطقة الباحة يستقبل الرئيس التنفيذي لبنك التنمية الاجتماعية    نائب أمير جازان يستقبل مدير مكتب تحقيق الرؤية بالإمارة    اليوم الدولي للشباب تحت شعار"شبابُنا أملٌ واعد" بمسرح مركز التنمية الاجتماعية بجازان    أحداث تاريخية في جيزان.. معركة أبوعريش    السعودية للشحن توسع قدرات أسطولها بطائرتين من طراز A330-300    نائب أمير جازان يلتقي شباب وشابات المنطقة ويستعرض البرامج التنموية    سفراء الإعلام التطوعي يشاركون في معرض "لا للعنف" للتوعية بمخاطر العنف    مكتبة "المؤسس" تواصل إبراز التراث العربي والإسلامي    بلدية صبيا تكثف استعداداتها لموسم الأمطار وتحدد أولويات المعالجة    زراعة أول نظام ذكي عالمي للقوقعة الصناعية بمدينة الملك سعود الطبية    الإنجليزي أوسيلفان يحسم تأهله إلى الدور ربع النهائي من بطولة الماسترز للسنوكر.. وحامل اللقب يغادر    الصين تطلق إلى الفضاء مجموعة جديدة من الأقمار الصناعية للإنترنت    حظر لعبة «روبلوكس» في قطر    في إنجاز علمي بحثي.. خرائط جينية جديدة تُعزز دقة التشخيص والعلاج للأمراض الوراثية    التضخم السنوي في السعودية يتباطأ إلى 2.1 % في يوليو    فلكية جدة تدعو لمشاهدة نجوم درب التبانة    أكد إطلاق برنامج «ابتعاث الإعلام» قريباً.. الدوسري: طموحات الرؤية تؤمن بإمكانات الإنسان والمكان    للمرة الثانية على التوالي.. خالد الغامدي رئيساً لمجلس إدارة الأهلي بالتزكية    اطلع على أعمال قيادة القوات الخاصة للأمن البيئي.. وزير الداخلية يتابع سير العمل في وكالة الأحوال المدنية    موجز    انطلاق ملتقى النقد السينمائي في 21 أغسطس    «البصرية» تطلق «جسور الفن» في 4 دول    الشيباني: نواجه تدخلات خارجية هدفها الفتنة.. أنقرة تتهم تل أبيل بإشعال الفوضى في سوريا    واشنطن تشرع في تصنيف الإخوان منظمة إرهابية    دعت إلى تحرك دولي عاجل.. الأمم المتحدة تحذر من مجاعة وشيكة في اليمن    الأسمري يزف تركي لعش الزوجية    بحضور الأمير سعود بن مشعل .. العتيبي يحتفل بزواج إبنيه فايز وفواز    وطن يقوده الشغف    متحدثون.. لا يتحدثون    الأمن يحث زوار المسجد الحرام على عدم الجلوس في الممرات    (ولا تتبدلوا الخبيثَ بالطَّيب)    ناصر بن محمد: شباب الوطن المستقبل الواعد والحاضر المجيد    فهد بن سلطان يكرم الفائزين بمسابقة إمارة تبوك للابتكار 2025    نجاح عملية دقيقة لأول مرة بجازان    استخراج هاتف من معدة مريض    أمير جازان يعزي في وفاة معافا    مباهاة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.




نشر في الرأي يوم 25 - 05 - 2024


"الإدارة التفصيلية تجعل أفضل الناس يستقيلون."
ستيف جوبز
الإدارة التفصيلية "Micromanagement" هي نهج إداري يركز على الاهتمام الشديد بجميع التفاصيل الدقيقة ضمن العمليات والمهام الإدارية.حيث يتدخل المدير بشكل كبير في جميع جوانب عمل الرؤسيه ويحدد كيفية تنفيذ مهامهم، ويرصد تقدمهم عن كثب، ويتوقع تقارير منتظمة.
من مميزاتها أنها قد تؤدي إلى:
• نتائج عالية الجودة : خاصة في المهام المعقدة أو الجديدة
• زيادة في الإنتاجية: يمكن أن تُحفز الموظفين الجدد أو غير المهرة، على العمل بجد أكبر وتجنب الأخطاء
• تعزز الإحساس بالمسؤلية: تُشعر الموظفين بمسؤولية.
• مزيد من السيطرة و التحكم : تُعطي للمدير سيطرة على سير العمل وضمان تحقيق الأهداف.
عيوب الإدارة التفصيلية:
• قلة الثقة: تُظهر قلة ثقة المدير بقدرات موظفيه، مما يؤدي بهم للإحباط ويُقلّل من دافعهم.
• قلة الإبداع: قد تُثبط روح المبادرة والإبداع لدى الموظفين،
• قلة الاعتماد على النفس: قد تُقلّل من اعتماد الموظفين على أنفسهم،
• إهدار الوقت: هدر الكثير من الوقت في التواصل والمراجعة الدائمة،
• عدم كفاءة التواصل: قد تُعيق التواصل الفعّال بين المدير والموظفين،
• ارتفاع معدلات اللإستقالات و ترك العمل
من طرق تحسين الإدارة التفصيلية:
• وضوح لأهداف
• منح الموظفين الصلاحية
• التدريب
• التواصل بانتظام لتقديم التوجيه والإشادة،
• الثقة بقدرات الموظفين
• تقييم الأداء بشكل عادل وموضوعي.
يمكن للإدارة التفصيلية أن تكون مفيدة في بعض الحالات، مثل :
• المشروعات عالية المخاطر: حيث تكون الأخطاء غير مقبولة ولها عواقب كبيرة.
• التدريب للموظفين الجدد، يمكن أن يساعد التوجيه التفصيلي في تسريع عملية التعلم.
• الجودة العالية في الصناعات التي تتطلب معايير جودة صارمة مثل الصناعات الدوائية أو الفضاء.
الإدارة التفصيلية أسلوب إداري له إيجابيات وسلبيات إلا أنها تتطلب توازنًا دقيقًا لتجنب آثارها السلبية على الإبداع والمعنويات والإنتاجية العامة. حيث أنها بينما قد تضمن الجودة والإنتاجية على المدى القصير، إلا أنها قد تُعيق نمو الموظفين وتُقلّل من دافعهم على المدى الطويل.
فرحان حسن الشمري
للتواصل مع الكاتب:
‏e-mail: [email protected]
‏Twitter: @farhan_939


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.