أمير جازان يستقبل القنصل العام لجمهورية السودان    أمير جازان يستقبل مدير عام حرس الحدود    زين السعودية تطلق باقة صنع في السعودية لدعم التحول الرقمي للقطاع الصناعي    هيئة الربط الكهربائي الخليجي وجمعية طاقة مستدامة نحو مستقبل طاقة مستدام في المنطقة    الخميس تنتهي مدة تسجيل 59.161 قطعة عقارية في منطقتي الرياض ومكة المكرمة    حقوق الإنسان ب"التعاون الإسلامي" تؤكد أولوية إشراك الشباب في العمل الإنساني وبناء السلام    ياسر القحطاني يطلب استقالة الاتحاد السعودي    القيادة تهنئ ملك مملكة البحرين بذكرى اليوم الوطني لبلاده    برندان رودجرز مدربًا لنادي القادسية    القحطاني: المقاطع المتداولة عن غرق مواقع في الرياض غير صحيحة ولا تعكس واقع الحالة المطرية    نائب وزير البيئة: الحدود الشمالية بيئة استراتيجية للاستثمار وفرص واعدة لتحقيق تنمية مستدامة    تركيا تقول إنها أسقطت طائرة مسيرة غير خاضعة للرقابة    سعود بن طلال يكرّم الفائزين بجائزة الأحساء للتميّز    مؤشر الدولار ينخفض بنسبة 0.2 بالمئة    أصدقاء البيئة تنفذ زراعة 300 شجرة بالكلية التقنية دعمًا لمبادرة التشجير الوطني    القطيف تحتفي بثقافة الطفل في «أسبوع الطفل الأدبي»    المطر في الشرق والغرب    في الأجواء الماطرة.. الحيطة واجبة    السكتيوي: بالانضباط التكتيكي هزمنا الإمارات    طائرة الاهلي تواصل الصدارة والهلال يلاحقه    ورشة نقدية تقرأ الجمال في «كتاب جدة»    «الدارة» ترصد تاريخ العمل الخيري بمكة    نجاح ترميم مجرى الدمع بالمنظار    (الرياضة… حين تتجاوز حدود الملعب)    الأهلي ينهي خدمات رئيس الجهاز الطبي    لبنان عالق بين التفاوض واستمرار التصعيد العسكري    وسط تمسك أوكراني وقلق أوروبي متصاعد.. ضغوط أمريكية على كييف للتخلي عن دونباس    موجز    أمير منطقة الرياض يوجه الجهات المعنية بسرعة رفع تقارير نتائج الحالة المطرية    38 مليون عملية إلكترونية عبر «أبشر» خلال شهر    إغلاق موقع مخبوزات مخالف في جدة    انطلاق تمرين مواجهة الكوارث البحرية الخميس    الأمير فيصل بن خالد يرعى توقيع 21 اتفاقية ومذكرة.. 40 ملياراً قيمة فرص استثمارية بمنتدى الشمالية    القيادة تعزّي ملك المغرب في ضحايا فيضانات مدينة آسفي    وزارة الخارجية تعرب عن تعازي المملكة ومواساتها للمملكة المغربية جرّاء الفيضانات في مدينة آسفي    قطع شرايين الإمداد الإنساني.. «الدعم السريع» يعمق الأزمة بالتصعيد في كردفان    شراكات في صناعة السينما بمهرجان البحر الأحمر    اختتمت مشاركتها في المعرض بمدينة ميلانو الإيطالية.. السعودية تبهر زوار «أرتيجانو آن فييرا» بعمقها الحضاري    ضمن أعمال منتدى تحالف الحضارات.. مناقشات دولية في الرياض تعزز الحوار بين الثقافات    تعديل السلوك    «جوارديولا».. رقم تاريخي في الدوري الإنجليزي    دواء مناعي يعالج التهاب مفاصل الركبة    دراسة: نقص«أوميغا-3» يهدد 76% من سكان العالم    جريمة قتل حامل تهز سكان المنوفية    فيديوهات قصيرة تهدد نمو الأطفال    وميض ناري على مذنب    علامة مبكرة لتطور السكري الأول    أسعار تطعيم القطط مبالغة وفوضى بلا تنظيم    نائب أمير الشرقية يستقبل مجلس «مبرة دار الخير»    الدكتور علي مرزوق يسلّط الضوء على مفردات العمارة التقليدية بعسير في محايل    حين تُستبدل القلوب بالعدسات    المرأة العاملة بين وظيفتها الأسرية والمهنية    أمير منطقة جازان يستقبل إمام المسجد النبوي    دور إدارة المنح في الأوقاف    وفد أعضاء مجلس الشورى يطّلع على أدوار الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة    طلاب ابتدائية مصعب بن عمير يواصلون رحلتهم التعليمية عن بُعد بكل جدّ    «الحياة الفطرية» تطلق مبادرة تصحيح أوضاع الكائنات    تنظمها وزارة الشؤون الإسلامية.. دورات متخصصة لتأهيل الدعاة والأئمة ب 3 دول    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



د. طارق السويدان
نشر في اليوم يوم 12 - 01 - 2003

تحدثنا في الاسابيع الماضية عن القادة وشروط القيادة الناجحة وصفات القائد. وسنتحدث اليوم عن الوجه الآخر للعملة، عن الاتباع. وقد يقول قائل ان القائد هو الذي يشكل الاتباع ويجمعهم, وهذا صحيح. ولكن القائد يؤثر بعد ذلك في اتباعه سلبا او ايجابا حسب تعامله معهم ووفقا لما يرسيه بينهم من قواعد للتعامل.
ان اهمية الاتباع ونوعيتهم وصفاتهم من الامور التي يغفل عنها الكثير من الناس والقيادات، وذلك من اسباب ضعف القيادات لدينا في العصر الحالي. فما الصفات التي يسهم تواجدها في الاتباع من تعزيز قدرة القائد وتساهم في انجاح مقاصده؟
لا يمكن لقائد ان يتميز من دون ان يكون لديه اتباع مميزون، وذلك لان الاتباع هم المسؤولون عن تنفيذ ما يضعه القائد من خطط للوصول للهدف. فاذا كان الاتباع عاجزين عن تنفيذ الخطة التي ابدع القائد في وضعها تكون النتيجة فشلا ذريعا للقائد وللهدف. ولنا في قصة غزوة احد عبرة. فالنبي عليه الصلاة والسلام وضع خطة محكمة انتصر المسلمون بفعلها في الجزء الاول من المعركة لانهم اتبعوها وطبقوها. اما عندما خالف جزء من المسلمين هذه الخطة فكانت النتيجة هزيمة مرة وقاسية.
وتعتمد المؤسسات في اغلب الاحيان نظاما مركزيا لا يهتم بالاتباع والموظفين ذوي الكفاءات العالية. ويلجأ بعض الاشخاص في المراكز العليا الى توظيف من هم اقل منهم كفاءة وقدرة خشية ان يأخذ من هو افضل منهم مكانهم، متناسين ان مهمة المدير او المسؤول هي البحث عن افضل الكفاءات والخبرات وضمها لفريق العمل كي تحقق المؤسسة افضل النتائج. كما ان فريق العمل القوي يستطيع ان يرتقي بمديره الى مراكز أعلى في المؤسسة بسبب انجازات الفريق وادارته. الشروط التي ينبغي توافرها في الاتباع:
1- على الاتباع ان يتفكروا في منهج القائد وتوجيهاته وأوامره ويحللوها ليتأكدوا من توافقها مع القيم والمبادئ الصحيحة. فلا يكونوا امعات يتبعون القائد دون تفكير ويطيعونه طاعة عمياء. ويدل على ذلك موقف عمر بن الخطاب وسؤاله للنبي صلى الله عليه وسلم في صلح الحديبية : ألست نبي الله حقا؟ قال الرسول : بلى. قال عمر : ألسنا على الحق وعدونا على الباطل؟ قال : بلى. فقال عمر : علام نعطي الدنية في ديننا اذا ونرجع ولما يحكم الله بيننا وبين أعدائنا؟ فقال عليه الصلاة والسلام : إني رسول الله وهو ناصري ولست أعصيه. ثم علم أنه الحق. (زاد المعاد).
2- على الاتباع تصحيح مسار القائد ان انحرف عن الرؤية او القيم او المبادئ التي اتبعوه من أجلها. وبهذه الطريقة نتفادى ما نراه اليوم من خروج القادة بعد فترة من اطار المبادئ والاهداف التي على اساسها اتبعهم الناس. فاما ان يصحح القائد مساره او يفقد اتباعه او يختارون غيره ليكمل المسيرة. وذلك عمر بن الخطاب رضي الله عنه يقول بعد ان بويع بالخلافة : إن احسنت فأعينونني، وان أخطأت فقوموني. فقام له رجل وقال : سنقومك بسيوفنا هذه يا عمر. فقال عمر : الحمد لله الذي جعل في أمة عمر من يقوم اعوجاجه بالسيف. فهنا نرى تصميم الاتباع على تصحيح المسار ان انحرف، ونرى تقبل القائد لذلك وسعادته بمثل هؤلاء الاتباع.
3- على الاتباع امتلاك روح المبادرة واتخاذ الاجراءات الصحيحة وعدم انتظار تلقي الاوامر فقط. ويتم ذلك انطلاقا من فهمهم للمنهج والخطة والرؤية والقيم التي يسيرون عليها مع قائدهم.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.