جمعية لنشر السعادة الأسرية بنجران

وافقت وزارة العمل والتنمية الاجتماعية على تأسيس جمعية التنمية الأسرية «سعداء» في نجران، لتكون أول جمعية متخصصة في شؤون الأسرة في مدينة نجران، بهدف تقديم خدمات وبرامج نوعية لتنمية ورعاية الأسرة بمعايير عالية، من خلال تزويد أفراد الأسرة بالمعارف والمهارات، وتأهيل المقبلين على الزواج بما يحقق الاستقرار الأسري وتنمية الأسرة.
الاستقرار الأسري
قال رئيس مجلس إدارة الجمعية هاشم الشريف أن «من أهداف جمعية سعداء تأهيل المقبلين على الزواج بما يحقق الاستقرار الأسري، ويساهم في إيجاد لبنة فعالة في بناء المجتمع، والعمل على بناء كيان الأسرة، وحل مشكلاتها في ضوء القيم الإسلامية، والمحافظة على كيان الأسرة من المهددات والأخطار سواء من داخلها أو من الخارج، وتزويد أفراد الأسرة بالمعارف والمهارات اللازمة لتكوين أسرة مميزة».
الإبداع والشفافية
أوضح الشريف أن «رؤية الجمعية أن تكون مؤسسة اجتماعية رائدة ومميزة محلياً وإقليمياً في تنمية ورعاية الأسرة، وذلك من خلال تقديم خدمات وبرامج نوعية لتنمية ورعاية الأسرة بمعايير عالية، ومن خلال كفاءات وطنية متميزة، وشراكات إستراتيجية رائدة، وقيمنا في الجمعية ملامسة الاحتياج والإبداع والشفافية والوضوح».
ورشة عمل
أبان رئيس مجلس إدارة الجمعية أن «الجمعية نظمت أول ورشة عمل لها بعنوان «الأسرة.. نماء وازدهار» قدمها نائب رئيس مجلس إدارة الجمعية الدكتور ناصر السريعي، وركزت على تحديد الاحتياجات للفئات العمرية في المجتمع، واقتراح البرامج التي تلبي تلك الاحتياجات، وتعزيز بناء الأسرة وحل مشكلاتها، وتأهيل أبناء الأسرة ليكونوا أداة لتحقيق الاستقرار الاجتماعي والمادي، إضافة إلى الإسهام في إيجاد بيئة أسرية مترابطة ذات دور فعال في خدمة المجتمع».
التنسيق والتكامل
كان أمير منطقة نجران الأمير جلوي بن عبدالعزيز بن مساعد، قد أشاد بتأسيس جمعية التنمية الأسرية «سعداء».
وأكد لدى استقباله رئيس مجلس إدارة الجمعية أهمية الجمعية في صون الأسر من عوامل الهدم، وتعزيز بنائها وحل مشكلاتها، وتأهيل أبنائها ليكونوا أداة لتحقيق الاستقرار الاجتماعي والمادي.
وحث مجلس إدارة الجمعية على التنسيق والتكامل مع الجمعيات الاجتماعية الأخرى، والاستفادة من تجربة قسم «التكافل الأسري» الذي أسسته إمارة المنطقة تحت مظلة اللجنة التنفيذية للإصلاح والعفو.
الأهداف التشغيلية لجمعية «سعداء» العام المقبل:
بناء تصور إيجابي عن الجمعية لدى 5 مؤسسات رسمية و3 مؤسسات مانحة.
إقامة 4 برامج متنوعة تستهدف جميع أفراد الأسرة
إقامة برنامج نسائي نوعي
استقطاب 2 من الكوادر البشرية المتميزة للإدارة التنفيذية
استقطاب 50 متطوعاً من الجنسين في مجالات مختلفة
إقامة 3 برامج تطويرية لقيادات الجمعية «مجلس الإدارة، الإدارة التنفيذية، قيادات المتطوعين»، «3 برامج لكل فئة»
ضبط أعمال ومهام مجلس الإدارة بشكل نصف سنوي من قبل متخصصين
في مجال الإدارة.