عقود الصيانة والتشغيل ورجوعنا لمربع رقم واحد

في الفترة الأخيرة ومع زيادة المشاريع الكبيرة في معظم قطاعات الدولة يتم عمل عقود الصيانة والتشغيل من قبل شركات ومؤسسات هدفها فقط الربح وتوفير أكبر قدر من المبلغ المرصود لمشروع الصيانة والتشغيل في كل منشأة حكومية.
والدور الرئيسي هنا على وزارة المالية بممثليها حيث انهم يجب أن يتحركوا للتقنيين أو منع عقود التشغيل والصيانة لغير الشركات الحكومية والتي هي غير موجودة على الواقع.
إن التشغيل والصيانة يكلف سنويا عشرة بالمئة من تكلفة الإنشاء وذلك حسب النظريات العلمية في هذا المجال،
وحيث إن تخصصي هو التشغيل والصيانة أحب أن أوضح أن حلم كل مدير أو حتى رئيس قسم أن يعطي كل أعماله لعقد ما للقيام بأعمال الصيانة والتشغيل وذلك للهروب من المسؤولية والراحة والأهم أن الأموال المنفقة هي ليست من جيبه فلا يهمه من يقوم بالعمل أو كم التكلفة الأهم هو عدم تحمله للمسؤولية، ويكون عمله فقط شرب الشاي والأمر والنهي على عماله مقاول الصيانة.
سلبيات عقود الصيانة والتشغيل:
العمالة التي تقوم بالصيانة عمالة رخيصة وغير مؤهلة، مثال على ذلك قصة حصلت في جهة ما، وهو انه يوجد جهاز قيمته مائة ألف تعطل لسبب ما، ونظراً لعدم كفاءة الفني من شركة الصيانة، شخّص بأن الجهاز قديم ويحتاج لتغيير، بكل بساطة لو أن المشرف على المشروع غير مؤهل سيوافقه على ذلك ولحسن الحظ أن المسؤول لم يوافق وقام بفحصه بنفسه فوجد أن العطل سببه قطعة قيمتها ثلاثة عشر ريالاً فقط.
عقود الصيانة والتشغيل هي السبب الرئيسي في بطالة خريجي المؤسسة العامة للتعليم التقني حيث ان شركات الصيانة لا تعطي أي رواتب مرضية للسعوديين بل تفضل غير السعودي براتب قليل.
# الأموال التي تنفق على عقد الصيانة والتشغيل معظمها يذهب لفئة قليلة هم أصحاب الشركة ومدير المشروع والذي يتبقى رواتب بسيطة للعمالة الأجنبية.
# مدير مشروع الصيانة والتشغيل في أي شركة أو مؤسسة لأي مشروع هدفه شئ واحد فقط هو التوفير في الإنفاق بكل ما استطاع من قوة وذلك للحصول على نسبته مما قام بتوفيره من النفقات على المشروع، وذلك كمكافأة من الشركة، وطبعا على حساب المنشأة.
# لا يوجد فوائد ملموسة لاقتصاد الوطن من هذه الأموال التي تنفق على شركات الصيانة والتشغيل معظمها يخرج إلى خارج الوطن كرواتب ومكافآت للعمالة غير الوطنية.
# عدم تأهيل الفنيين السعوديين للعمل واكتساب الخبرة على الأجهزة الحديثة في المواقع.
# خطورة دخول العمالة غير السعودية إلى أماكن حساسة والعمل بها تحت غطاء الصيانة والتشغيل.
- الحل لكي لا نعود لمربع رقم واحد:
لقد نجحت منشآت وزارة الدفاع ووزارة الحرس الوطني في برامج التشغيل الذاتي نجاحا باهرا وجعلت الموظف السعودي يعمل دهانا وسباكا وكهربائيا وفني تكييف وسائقا، وبكل فخر ولا يخجل من عمله بسبب بسيط هو الراتب المجزئ والتدريب المستمر،
اذا أردنا أن ندعم الشباب السعودي في التوظيف والتدريب على أحدث التقنيات يجب أن تنشئ شركة حكومية للتشغيل والصيانة أو تعمم برامجا للتشغيل الذاتي في كل جهه حكومية وذلك للحفاظ على مقدرات الوطن وتوظيف وتدريب الشباب السعودي في كل مجال من مجالات الصيانة والتشغيل والأهم هو توزيع الثروات على أكبر قدر ممكن من المواطنين العاملين، بدلاً من انحصارها على أصحاب الشركات، والأهم من ذلك كله هو عدم جعل كل من هب ودب يدخل إلى المشاريع الحكومية.