م. الماضي يقترح تطوير تكتلات استراتيجية لدعم الصناعات التحويلية .. وإنشاء خطوط للتجميع متعددة الإنتاج

معلناً تصدر "سابك" إنتاج البولي إيثيلين في أوروبا عقب الاستحواذات الخارجية

شددت (سابك) على مدى عمق العلاقة المتينة التي تربطها بالمصانع التحويلية التي تدعمها بالمواد الخام مؤسسة بذلك منظومة تكاملية أسهمت في تطوير قطاع الصناعات التحويلية ولاسيما البلاستيكية التي تنامى عددها إلى ما يزيد عن 800 مصنع بفضل ما قدمته (سابك) من تشجيع وتلاحم مستهدفة تعزيز قدرات الاقتصاد السعودي.
وأكد المهندس محمد بن حمد الماضي نائب رئيس مجلس إدارة (سابك) الرئيس التنفيذي في مناقشات الجلسة الافتتاحية لمنتدى الصناعات التحويلية السعودية الأول والمعرض المصاحب في مدينة ينبع الصناعية والذي افتتحه نيابة عن خادم الحرمين الشريفين أمس الأول الأمير سعود بن عبد الله بن ثنيان آل سعود رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع، رئيس مجلس إدارة شركة (سابك)، أكد الماضي دور (سابك) المحوري في تطوير الصناعات التحويلية بالمملكة وقال " ان (سابك) وشركاتها التابعة وضعت "نموذجاً قوياً للصناعات التحويلية" تُحولها تدريجياً إلى قصة نجاح.
وأوضح أن (سابك) كانت الدعامة الأساسية في تحويل الغاز المصاحب لعمليات الإنتاج إلى مادة قابلة للتسويق، ما أدى إلى تطوير إحدى الصناعات الوطنية الواعدة قائلاً:"لقد ساهمت هذه الصناعة المحلية في زيادة فرص العمل، والحدّ من الاعتماد على الواردات، وإحداث زيادة مطردة في معدل تطور اقتصاد بلادنا"، مشيراً إلى صناعة تحويل البلاستيك في المملكة العربية السعودية باعتبارها أحد أبرز الأمثلة لتشجيع الشركة للاستثمار في مجال الصناعات التحويلية .
وحول تطلعات (سابك) المستقبلية نحو تطوير الصناعات التحويلية، ذكر الماضي أن الشركة قد انتهجت إستراتيجية استحواذ ترمي إلى الجمع بين المنتجات التكميلية والمهارات والمعارف التسويقية. على سبيل المثال، أدى استحواذ (سابك) على شركة (DSM) الهولندية للبتروكيماويات إلى تصدر (سابك) لموقع الريادة في مجال أنابيب البولي إيثيلين في السوق الأوروبية. كما أدى الاستحواذ على شركة جنرال إلكتريك للبلاستكيات الهندسية - (سابك للبلاستيكيات المبتكرة حالياً) - إلى امتلاك مجموعة واسعة من المنتجات البلاستيكية الهندسية والتطبيقات الرائدة التي أثرت المعرفة التقنية لدى (سابك).
وفي سبيل تعزيز الاستثمار في مجال الصناعات التحويلية اقترح الماضي تطوير تكتلات مهمة استراتيجياً من خلال شركات كبرى رائدة تأخذ على عاتقها زمام المبادرة لدعم الصناعات التحويلية، ضارباً مثلاً بخط التجميع متعدد الإنتاج ، الذي يخدم العديد من شركات صناعة السيارات في آن واحد . وقال الرئيس التنفيذي ل(سابك): "من شأن هذا النهج أن يوفر أحجام طلبات كافية للتغلب على القضايا التي عادة ما تواجه مصنعي المعدات الأصلية الفرديين، وعبر الاستفادة بمعدل النمو المتزايد لمنتجات المملكة المتميزة من الكيماويات والمواد، إضافة إلى تشجيع وتطوير المعرفة والمهارات باستمرار، يمكن توفير أساس قوي لسلسلة إمدادات صناعة السيارات في المملكة. ويضمن هذا النموذج تشكيل قاعدة أساسية، واستقطاب الأطراف الدولية والمحلية الفاعلة في سلسلة إمدادات صناعة السيارات"، موضحاً أن شركات صناعة الالكترونيات والأدوات الكهربائية يمكن أن تنجذب إلى المملكة العربية السعودية بالطريقة نفسها.
وشدد الماضي على "أن الجمع بين عمليات التوريد المنافسة لمواد الصناعات الأساسية، وتوفير البنية الأساسية الصحيحة، ووجود شركات كبرى تبادر بدعم هذه الصناعات، من شأنه أن يوفر البيئة المناسبة لتطوير عدد من الشركات الصغيرة والمتوسطة القوية، التي ستؤدي بدورها إلى تسارع معدل النمو الصناعي في المملكة. وهو ما نطلق عليه مصطلح الحلقة الفعالة في تطوير الصناعات التحويلية".