انخفاض أسعار النفط    "مدن" وهيئة التراث توقّعان اتفاقية تعاون    "مدن" وهيئة التراث توقّعان اتفاقية تعاون لدعم الصناعات الحرفية ضمن مبادرة "منتج حرفيون"    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية تنظّم حفل اعتماد الدفعة الأولى من الاعتماد البرامجي    سمو الأمير سعود بن طلال يرعى استلام هيئة تطوير الأحساء شهادة ال"ISO"    أمير المدينة: قياس الأداء ركيزة للارتقاء بالخدمات الحكومية    صون الأمن    الحكومة اليمنية تثمن مواقف المملكة    ترمب يؤكد بدء إعادة إعمار غزة قريباً و«إسرائيل» تواصل خروقات وقف النار    مجلس الوزراء: التصعيد في اليمن لا ينسجم مع وعود الإمارات    "الأزيرق" أبرد فترات الشتاء يطرق الأبواب    أمير الباحة يشدد على تعزيز التكامل بين الجهات الحكومية والخدمية    استعراض أهداف "محبة للتنمية الأسرية" أمام سعود بن بندر    فيصل بن بندر يطلع على جهود "ترجمة".. ويعزي مدير الأمن العام    قلق أممي على المحتجزين والجرحى بالفاشر    مندوب الصومال في مجلس الأمن يحذر: اعتراف إسرائيل ب«أرض الصومال» يزعزع القرن الأفريقي    "السنغال والكونغو الديمقراطية وبنين" إلى ثمن نهائي أمم أفريقيا    تغلب عليه بهدف وحيد.. ضمك يعمق جراح الأخدود    الأهلي يتغلب على الفيحاء بثنائية    تعديل ضريبة المشروبات المحلاة    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    استمرار النمو بمختلف القطاعات.. 2.9 تريليون ريال إيرادات الأنشطة الصناعية    ضبط 594 كلجم أسماكاً فاسدة بعسير    مجلس الوزراء: المملكة لن تتردد في اتخاذ الخطوات والإجراءات اللازمة لمواجهة أي مساس أو تهديد لأمنها    والد الفريق محمد البسامي إلى رحمة الله    مشيداً بدعم القيادة للمستهدفات الوطنية..الراجحي: 8 مليارات ريال تمويلات بنك التنمية الاجتماعية    رغم استمرار الخلافات حول خطوات اتفاق غزة.. تل أبيب لا تمانع من الانتقال ل«المرحلة الثانية»    مشاركة 25 فناناً في ملتقى طويق للنحت    رياض الخولي بوجهين في رمضان    التوازن والغياب!    فلما اشتد ساعده رماني    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    مسحوق ثوري يوقف النزيف الحاد في ثانية    خسارة ثقيلة للأهلي أمام المقاولون العرب في كأس رابطة المحترفين المصرية    تعرف على مستجدات لائحة تقويم الطالب وأدلتها التنظيمية    إذاعة القرآن.. نصف قرن من بث الطمأنينة    «مساء الحِجر».. تاريخ العُلا    «جدة التاريخية».. وجهة سياحية جاذبة    الميزة الفنية للاتحاد    الاتحاد وانتصارات الدوري والنخبة    متحدث التحالف: سفينتا الإمارات كانتا تحملان 80 عربة وأسلحة وذخائر    دعم سعودي للحل السياسي الإمارات تستجيب وتعيد قواتها من اليمن    الاتفاق يوقف سلسلة انتصارات النصر    مطار الملك سلمان الدولي يدشن أعمال إنشاء المَدرج الثالث    سر غياب روبن نيفيز عن قائمة الهلال أمام الخلود    محافظ ضمد يزور جمعية دفء لرعاية الأيتام ويشيد بجهودها المتميزة    أمير الرياض يعزي مدير الأمن العام في وفاة والده    جيل الطيبين    حين يغيب الانتماء.. يسقط كل شيء    «الهيئة»أصدرت معايير المستفيد الحقيقي.. تعزيز الحوكمة والشفافية لحماية الأوقاف    ولادة مها عربي جديد بمتنزه القصيم الوطني    رجل الأمن ريان عسيري يروي كواليس الموقف الإنساني في المسجد الحرام    الدردشة مع ال AI تعمق الأوهام والهذيان    انخفاض حرارة الجسم ومخاطره القلبية    القطرات توقف تنظيم الأنف    «ريان».. عين الرعاية وساعد الأمن    دغدغة المشاعر بين النخوة والإنسانية والتمرد    القيادة تعزي رئيس المجلس الرئاسي الليبي في وفاة رئيس الأركان العامة للجيش الليبي ومرافقيه    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



نوعية العملاء وأوقات حضورهم هي الفيصل في تحديد فترات الدوام
استشارات

يكثر الجدل دائما حول العمل فترة واحدة او فترتين..أتقدم لسعادة المستشار بتوضيح الأفضل إذا كان هناك أفضل وما هي ايجابيات وسلبيات العمل لفترة أو فترتين؟
جميل الشراري- القريات
تتجه معظم المؤسسات (المنظمات) الخاصة والعامة إلى جعل ساعات العمل فترة واحدة، حيث قد تكون أكثر جدوى وإنتاجية وتركيزاً - وحتى استقراراً - من نظام الفترتين الذي قد يأخذ جل وقت الموظف خاصة في المدن والعواصم المزدحمة والكبيرة. ويتعزز هذا الأمر عندما تكون طبيعة عمل ونشاط المنظمة أو الإدارة أو القسم لا يستلزم دواماً مسائياً أو نظام عمل على فترتين. ولكن في نهاية المطاف فإن مصلحة المنظمة وطبيعة نشاطها وأهم من ذلك هو نوعية عملائها والأوقات التي يحضرون فيها للاستفادة من خدمات المنظمة ستكون هي الفيصل في تحديد وتوزيع ساعات العمل المثلى، ليس للمنظمة ككل فحسب بل لكل إدارة وقسم ووحدة فيها أيضاً.
المدير يعتمد علي بشكل كبير
@ أ.عبدالله بداية أشكر لك الجهد الواضح والكبير في كتابك "الإدارة القيادية الشاملة" وقد تشرفت بقراءة الكتاب، ولي سؤال حول الاعتماد على شخص معين في تسيير الأمور الجوهرية في المنظمة.. وقد عانيت من هذا الأمر في مكان عملي حيث الاعتماد علي في جميع الأمور وليست الجوهرية فقط حتى ان إجازاتي التي اقضيها مع أسرتي تذهب في الاتصالات الهاتفية الخاصة بتسيير العمل.. وقد تعبت في إقناع صاحب العمل في فهم هذا الموضوع لكنه لا يريد الاستغناء عني.. كيف بالله عليك أن أتصرف؟
خ.ع - الرياض
هذه مسألة وعي لخطورة مثل هذا الأمر، وأقترح عليك أن تطلب منه بلطف أن يقرأ المبحث (4-3-2) صفحة 528من كتاب "الإدارة القيادية الشاملة" وأقترح عليك أن تطلب منه تدريب شخص آخر معك يؤدي معظم المهام التي تؤديها لكي لا تكون مشاركاً له هذا الخطأ ولكي ينعكس ذلك إيجابياً على مكان عملك وعليك شخصياً.
عن المؤسسة العامة للتقاعد
@ من المعلوم انه يقتطع من راتب الموظف الحكومي الخاضع لنظام الخدمة المدنية مبلغ 9% ويورد للمؤسسة العامة للتقاعد. ولكن هناك مبالغ أخرى تدفعها الجهة التي يتبعها الموظف غير هذا المبلغ.. وقد قال أحد الإخوة ان الجهة التي يتبعها الموظف تورد أيضا للمؤسسة ما مقداره 11% وبذلك يكون مجموع ما يورد للمؤسسة من كل موظف 20%.. أتمنى الإجابة هل هذه الآلية صحيحة؟ أرجو تسليط الضوء.
خلف عائد السحوم - القصيم
هذا قانون ليس هذا مجال للتعليق عليه ولكن فقط للتصحيح، فإن الجهة تدفع مقداراً مماثلاً للمؤسسة العامة للتقاعد وهو 9% أي أن الإجمالي هو 18% وليس 20%.
لأسئلتكم واستفساراتكم
بريد الكتروني [email protected]
فاكس4871070


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.