مستشفى د. سليمان فقيه بجدة يحصد اعتماد 14 مركز تميّز طبي من SRC    دورة "مهارات العمل التطوعي" تُثري الحضور في مركز التنمية الاجتماعية بحائل    ارتفاع مؤشرات الأسواق الآسيوية بعد ارتفاع "وول ستريت"    تقنيات الذكاء الاصطناعي ترصد الزلازل بالمملكة    هجوم أوكراني بطائرات مسيرة يشعل حرائق في روستوف    أغسطس.. شهر المناعة العالمي لحماية الأجيال    ريم الجوفي تقدم ورشة التمييز بين المعلومة والمعرفة في عالم رقمي    أمير القصيم يزور محافظة المذنب ويؤكد تطورها التنموي وتنوع الفرص الاستثمارية    الشؤون الإسلامية تواصل تنفيذ برنامجها التدريبي المتخصص لمنسوبي المساجد والمراقبين في جازان    إطلاق نظام الملف الطبي الإلكتروني الموحد "أركس إير"    الدعم السريع منح مخيم لاجئين إلى مرتزقة    إيران تحذر من عواقب تفعيل آلية الزناد    3 سيناريوهات إسرائيلية أخطرها الاجتياح الشامل لقطاع غزة    بعد تصاعد التوترات بين قسد وقوات حكومية.. واشنطن تدعو للحوار في منبج والسويداء    ضمن كأس العالم للرياضات الإلكترونية 2025.. Team Falcons يمنح السعودية أول ألقابها    ابن نافل أتعب من بعده.. وإساءات نجيب    يقام في سبتمبر المقبل.. النصر والأهلي يواجهان القادسية والعلا في كأس السوبر للسيدات    مكالمات الاحتيال المستمرة    البريد يصدر طابعًا تذكاريًا لأمير مكة تقديرًا لإسهاماته في تعزيز التنمية الثقافية والاجتماعية    أم تخفي طفلتها بحقيبة سفر تحت حافلة    تغيير التخصص الجامعي وآثاره السلبية والإيجابية    حفلات زفاف بفرنسا تستقبل الضيوف بمقابل    مشيداً بخطط الاستثمار والنهج الاستباقي.. صندوق النقد يؤكد قوة السعودية في مواجهة التحديات الاقتصادية    بعد الانكسار    خطوة يومية!    «إثراء» يختتم البرنامج الصيفي ب 5 أفلام قصيرة    المزاد الدولي لمزارع إنتاج الصقور 2025 ينطلق غدًا في الرياض    موجز    الدقيسي    أصدقاء البيئة تستثمر طاقات الطلاب بمبادرة بيئية لحماية غابات المانغروف    خلافات تعرقل جلسة برلمان ليبيا في بنغازي    رحب بالجهود الأمريكية للتسوية في أوكرانيا.. الكرملين يحذر من التصعيد النووي    تنفيذ مبادرة "غرس الشتلات" في منتزه قرضة بفيفا    "سلمان للإغاثة" يختتم المشروع الطبي التطوعي للجراحة العامة في محافظة عدن    السعودية تحقق أول ألقابها في كأس العالم للرياضات الإلكترونية    الدرعية تحتفي ب"ترحال".. قصة وطن تُروى على المسرح    الحراثة التقليدية    إصدار معماري يوثق تطور المسجد النبوي عبر العصور    كلنا مع الأخضر    ولي العهد ورئيس الوزراء الكويتي يستعرضان العلاقات التاريخية وأوجه التعاون    سفير سريلانكا: المملكة تؤدي دورًا عظيمًا في تعزيز قيم التسامح وخدمة الإسلام عالميًا    ارتفاع مشاهدات المسلسلات السعودية    51.9 مليار ريال زيادة سنوية بإيرادات قطاع التشييد والعقارات    الاتفاق يواصل تحضيراته للموسم الجديد .. والفرنسي"ديمبيلي" يبدأ رحلة العودة    روائح غريبة تنذر بورم دماغي    أمير جازان ونائبه يلتقيان مشايخ وأهالي أحد المسارحة    أمير الشرقية: تسخير التقنية وتجويد الخدمات يعكسان توجه الدولة لرفع كفاءة العمل الحكومي    أمير تبوك يبارك حصول مجمع مباسم الطبي على شهادة "سباهي"    أبها تحتضن غداً أنشطة برنامج "حكايا الشباب" بمشاركة عددٍ من الأكاديميين والرياضيين    911 يستقبل 93 ألف مكالمة في يوم واحد    12 نجمة إنجاز سلامة مرورية للشرقية    وكيل إمارة جازان يرأس اجتماع الاستعدادات للاحتفال باليوم الوطني ال 95    ندوة تاريخية تكشف أسرار تحصينات المدينة المنورة    لا تدع أخلاق الناس السيئة تفسد أخلاقك    إحباط 1547 صنفاً محظوراً    جبال المدينة.. أسرار الأرض    «هلال مكة» يفعل مسارات الجلطات القلبية والسكتات الدماغية    من حدود الحزم.. أمير جازان يجسد التلاحم بالإنجاز    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



إدارات الأندية الرياضية والنقد
نشر في الرياض يوم 01 - 04 - 2023

الإدارة في أي منظمة هي المسؤولة عن النجاح أو الفشل.
هذه حقيقة تنطبق على الأندية الرياضية، الفرق بين هذه الأندية والمنظمات الأخرى هو أن مناقشة أداء إدارات الأندية الرياضية يغلب عليه العامل العاطفي، هو نقد عبارة عن كلام إنشائي يحاول إسقاط الفشل على عوامل خارجية، ولذلك يتضمن التعامل مع الفشل طرح أسئلة عامة تبدأ عادة بكلمة (مَنْ)، مَنْ أسقط النادي؟ مَنْ المستفيد؟ وهذا النوع من الأسئلة لا يعبر عن نقد موضوعي يتعمق في دراسة المقدمات التي أدت إلى الفشل، ويبدو هذا النوع من الأسئلة وكأنه بطريقة غير مباشرة يدافع عن الإدارة ويوجه اللوم باتجاه عوامل خارج أسوار النادي.
الإدارة في النادي هي المسؤولة عن كل صغيرة وكبيرة، في كرة القدم مثلاً هي التي تتعاقد مع المدرب واللاعبين والجهاز الإداري وإعداد الخطط الإدارية والمالية وتقييم الأداء، وهي المسؤولة أمام الجمعية العمومية.
مشكلة الأندية الرياضية هي عدم توفر النقد الذاتي، من يتابع ويناقش قضاياها هم إعلاميون مشجعون يقفون مع الإدارة دفاعاً عن أخطائها في مواجهة نقد يأتي من خارج النادي من إعلاميين يشجعون أندية أخرى، وهكذا يغيب النقد الموضوعي وتتكرر الأخطاء من إدارات الأندية والمشجع الإعلامي الذي يعرف الحقيقة ويتهرب من النقد باللجوء إلى لغة عاطفية تبحث عن الإنقاذ وليس عن حلول استراتيجية.
هذا النوع من النقد يبرر الفشل الفني بتوجيه الاتهام للتحكيم، ولا يجد ما يعلق به على الهدر المالي إلا بطرح السؤال المتكرر الذي يبدأ ب (مَنْ).
تتكرر الأخطاء رغم وضوح الأنظمة واللوائح، ورغم وجود إدارات قانونية في الأندية، أخطاء بعضها له علاقة بعقود خارجية، وهي أخطاء لا تتفق مع التطور الذي تشهده المملكة في المجالات كافة.
إن غياب النقد الموضوعي يمكن الإشارة إليه من زاوية أخرى حين يفسر نجاح الأندية بتأثير عوامل خارجية وكأن الإدارة ليس لها دور في ذلك النجاح، وهذا طرح سطحي وعاطفي ويعكس درجة من التنافس الذي يصل مرحلة التعصب الرياضي، والمؤسف أن من يروج لهذا الفكر هم بعض الإعلاميين غير القادرين على طرح فكر مستقل متحرر من الميول.
وهكذا نجد أن التعامل مع حالات النجاح وحالات الفشل في الأندية الرياضية يتم تناولها بأساليب عاطفية وتقييم انفعالي لا يخضع لمعايير موضوعية، نقد يشكك في النجاح، ونقد يبرر للفشل. بعض من هذا النقد الذي يعقب الفشل يتضح في بعض الحالات أنه جزء من المشكلة وليس جزءاً من الحل لأنه يصمت عن الأخطاء، وحين تتضح النتائج الصادمة يأتي النقد بأثر رجعي وبلغة عاطفية غير مفيدة وبطريقة (ألم أقل لكم)؟!


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.