في إنجاز علمي بحثي.. خرائط جينية جديدة تُعزز دقة التشخيص والعلاج للأمراض الوراثية    أمطار غزيرة تشل عاصمة كوريا الجنوبية ومحيطها    امطار على الحنوب ورياح نشطة على مختلف مناطق المملكة    الدولار يتراجع لأدنى مستوياته    أكد إطلاق برنامج «ابتعاث الإعلام» قريباً.. الدوسري: طموحات الرؤية تؤمن بإمكانات الإنسان والمكان    أسعار العقار ترتفع شمالا وتتراجع جنوبا    اطلع على أعمال قيادة القوات الخاصة للأمن البيئي.. وزير الداخلية يتابع سير العمل في وكالة الأحوال المدنية    رئيس الوزراء النيوزيلندي: نتنياهو فقد صوابه وضم غزة أمر مروع.. «الاحتلال» يصادق على الهجوم .. وتحرك دبلوماسي للتهدئة    الشيباني: نواجه تدخلات خارجية هدفها الفتنة.. أنقرة تتهم تل أبيل بإشعال الفوضى في سوريا    واشنطن تشرع في تصنيف الإخوان منظمة إرهابية    ولي العهد ورئيس كوريا يبحثان فرص التعاون    نائب وزير الخارجية وسفير الدومينيكان يبحثان تعزيز التعاون    بطولة لكرة المناورة ضمن فعاليات كأس العالم للرياضات الإلكترونية    19 % نمواً.. وإنجازات متعاظمة للاستدامة.. 3424 مليار ريال أصول تحت إدارة صندوق الاستثمارات    تمكين المدرسة من خلال تقليص المستويات الإدارية.. البنيان: 50 مليار ريال حجم الفرص الاستثمارية بقطاع التعليم    الشريف يحتفي بزفاف تركي    بحضور الأمير سعود بن مشعل .. العتيبي يحتفل بزواج إبنيه فايز وفواز    موجز    انطلاق ملتقى النقد السينمائي في 21 أغسطس    «البصرية» تطلق «جسور الفن» في 4 دول    المملكة تدين ما يسمى «رؤية إسرائيل الكبرى»    تنظيم محدث للّوحات الدعائية والإعلانية    رابطةُ العالم الإسلامي تُدين تصريحات رئيس وزراء حكومة الاحتلال الإسرائيلي بشأن "رؤية إسرائيل الكبرى"    نائب أمير منطقة جازان يقدّم التعازي لأسرة معافا    بيئة جازان تنظم ورشة عمل حول الإستفادة من الموارد الزراعية الطبيعية    وطن يقوده الشغف    البارالمبية الآسيوية تكرّم الأمير فهد بن جلوي بوسام آسيا 2025    إزالة الحواجز الخرسانية بالرياض    تسارع وتيرة التنقيب عن الذهب والفوسفات والبوكسيت محفز قوى للتعدين    ارتفاع مبيعات الإسمنت يعكس مواصلة نمو قطاع البناء والتشييد    سان جيرمان «يجحفل» توتنهام ويحقق كأس السوبر الأوروبي    الصاعدي رئيساً لأحد    متحدثون.. لا يتحدثون    الأمن يحث زوار المسجد الحرام على عدم الجلوس في الممرات    (ولا تتبدلوا الخبيثَ بالطَّيب)    نجاح زراعة 10 كلى تبادلية خلال 48 ساعة في التخصصي    ناصر بن محمد: شباب الوطن المستقبل الواعد والحاضر المجيد    سعود بن نايف يطلع على مستجدات أعمال "تطوير الشرقية"    فهد بن سلطان يكرم الفائزين بمسابقة إمارة تبوك للابتكار 2025    نتنياهو يفتح ملف التهجير مجددا وسط تفاقم الجوع في غزة    مسار خطاب ترمب السياسي تجاه أوكرانيا وروسيا    ولي العهد ورئيس كوريا يبحثان العلاقات الثنائية وسبل دعمها    رسمياً .. روان البتيري رئيساً تنفيذياً للاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية    نجاح عملية دقيقة لأول مرة بجازان    "الكشافة السعودية" تُنظم ورشة عن فنون كتابة القصة القصيرة الملهمة    أمير تبوك يكرم الفائزين بمسابقة إماره المنطقة للابتكار 2025    بدء الدراسة المتقدمة للشارة الخشبية في الباحر بمنطقة جازان    وزير التعليم: آلية جديدة لاختيار المعلمين العام المقبل    تنظيم المملكة للمسابقات القرآنية احترافي يجسد مكانتها في قلوب المسلمين    إنجاز سعودي.. أول زراعة قوقعة ذكية بالشرق الأوسط وأفريقيا    استخراج هاتف من معدة مريض    «الغذاء» تسجيل مستحضر «الريكسيفيو» لعلاج الورم النقوي    أدبي الطائف تصدر الأعمال المسرحية الكاملة للدكتور سامي الجمعان    أمير جازان يعزي في وفاة معافا    وكيل إمارة جازان يلتقي "محافظي" المنطقة    الإدارة الروحية لمسلمي روسيا تحدد شروط تعدد الزوجات    المفتي يستعرض أعمال «الصاعقة» في إدارة الأزمات    مباهاة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



«موظف جديد».. اعصره جيداً عند الاستخدام!
نشر في الرياض يوم 13 - 06 - 2022

كانت الشركة تضمد جراحها بعد تبعات الجائحة، ولم تدرك أنها "تنزف" من مواضع أخرى، فبعض الموظفين كان يمضي أشهرا معدودة ثم يرحل، والبعض الآخر يكمل عامه الأول ويفر بلا حسرة.
بعد فحص متأنٍ لنتائج مقابلات الموظفين المغادرين (تمت مقابلتهم بعد فترة طويلة من مغادرتهم)، استوعبت الشركة أن المشكلة لا تدور حول طبيعة العمل أو المزايا المالية أو مقومات البيئة المادية، وإنما في كون الشركة "بيئة عدائية للموظفين الجدد"!
فعلاوة على أن رحلة البحث مضنية، يصطدم الموظف الجديد ببيئة عمل "غير ودودة" تحطم كل التوقعات التي رسمها في ذهنه وهو يتجول بعناء في سوق العمل.
هناك ظاهرة تنمر وتسلط على الموظفين الجدد، تتجلى أبرز مشاهدها، عندما يلتحق موظف جديد (خريج بلا خبرة) للعمل تحت إشراف مدير لديه ثقة مهتزة بقدراته، فيعوضها بالتسلط على الموظفين الجدد، وفرد عضلاته عليهم، وقد يأخذ الأمر منحى آخر مع بعض الموظفات الجديدات تصل إلى مستوى التحرش، ومحاولة إرغام الموظفة على تقبل هذه التصرفات السيئة حفاظا على وظيفتها!
التنمر ضد الموظفين الجدد - سواء قام به المدير أو الزملاء - يتخذ صورا مباشرة وغير مباشرة، فالتنمر المباشر يتمثل في السلوك الذي يؤذي الموظف الجديد جسديا أو نفسيا بهدف إهانته والتقليل من شأنه، ويندرج من ضمنها التهكم عليه، وكذلك تهديده أو تخويفه بشكل متكرر بإنهاء خدماته أثناء فترة التجربة أو بتمديد فترة تجربته.
أما التنمر غير المباشر فيتم من خلال مضايقة الموظف الجديد بعدم التعاون معه، والتعامل معه بفظاظة، والتمنع عن إشراكه بالمعلومات أو التنسيق معه فيما يتصل بعمله، وعدم مساعدته على معرفة أو فهم سياسات العمل أو إجراءاته لإحراجه أو دفعه لارتكاب الأخطاء.
وللأسف، إن التنمر على "الأعضاء الجدد" يسري أحيانا على المتدربين ضمن برنامج "تمهير"، وبرامج "التدريب التعاوني"، حيث يجري استغلالهم إلى أقصى درجة، وتكليفهم بمهام تتجاوز مستوى التدريب (الخفيف)، لتصل إلى مهام عمل مكثفة ومسببة للإنهاك (الكل يعطيهم واجب!)، مستغلين فورة شبابهم وجهلهم الإداري، مع "حقنهم" بوعود كاذبة للتعيين بعد انتهاء التدريب، ليتمكنوا من عصر المتدربين كالبرتقال الذي "يكبس" إلى آخر قطرة!
لكن بالإمكان مكافحة التنمر والتسلط على الموظفين الجدد من خلال توعية الموظفين بحقوقهم وواجباتهم عبر البرامج التعريفية عند بداية التحاقهم بالعمل، وتزويدهم بأوصاف وظيفية شاملة وواضحة، وإذا لم تتوفر فيتم "تحديد" مهامهم ومسؤولياتهم بشكل مكتوب ومعلوم للمدير والموظف والموارد البشرية تجنبا للاجتهادات والعمل العشوائي.
مع ضرورة بناء ثقافة إدارية تقوم على تعزيز التعاون وتقديم الدعم للزملاء الجدد، وترتكز أيضا على انتهاج الشفافية في العمل (سياسات وإجراءات واضحة ومعلنة)، أما الأهم فيأتي أخيرا عندما يتم إعادة تأهيل المديرين في كيفية التعامل والتواصل مع الموظفين (الجدد وغيرهم) بأعلى مستويات الثقة والاحترام مما يمكنهم من تقديم "عصارة" إبداعاتهم والبقاء لفترة طويلة !


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.