تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على تاريخ ومراحل تطور نمو واستهلاك الطاقة الكهربائية في مدينة الرياض خلال نصف قرن، كما تبين الدراسة ما حظيت به هذه المدينة من جهود مثمرة ومساع حميدة قام بها أميرها الفذ صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبد العزيز آل سعود، كان لها اسهام بارز في جهود شركات الكهرباء التي تعاقبت في تقديم خدماتها لمدينة الرياض بدءاً من الشركة السعودية للكهرباء بالرياض وضواحيها (عام 1374ه)، ثم بعد أن تحولت إلى الشركة السعودية للكهرباء بالمنطقة الوسطى (1394ه) وحتى تحولت أخيرا بفعل التنظيم والدمج والهيكلة في قطاع الكهرباء الى الشركة السعودية للكهرباء - فرع المنطقة الوسطى عام (1422ه) وهذه الجهود للأمير سلمان - حفظه الله - كان لها اكبر الأثر في تطور أعمال ونشاطات شركة الكهرباء بمدينة الرياض من حيث تزايد محطاتها وتنامي قدراتها وتوسع شبكاتها وامتداد نشاطاتها حتى أضحت قادرة على مواصلة تطورها ونشر خدماتها بين مشتركيها. تظهر هذه الدراسة معلومات إحصائية بدءاً من عام 1374ه (أي منذ بداية تقلد سمو الأمير سلمان -حفظه الله- إمارة الرياض) وحتى نهاية عام 1424ه حيث تمثل هذه الفترة نصف قرن من الزمان، فمثلا تطورت أعداد المشتركين من 1234 مشتركاً عام 1374ه حتى أصبحوا قرابة 90 ألف مشترك في نهاية 1424ه كما ازدادت قدرات التوليد المركبة لشركة الكهرباء خلال نفس الفترة من 14 ميجاوات إلى حوالي 6500 ميجاوات، كما ازداد الحمل الأقصى أيضا من 8 ميجاوات الى 5900 ميجاوات، كما تبرز هذه الدراسة معلومات بيانية واحصائية قيمة تعد مؤشراً للمستوى الذي وصلت اليه مدينة الرياض في عهد ابنها البار وقائدها الميمون سمو الأمير سلمان - رعاه الله - من حيث ازدياد معدلات استهلاك الطاقة والتي تعتبر في حد ذاتها معياراً للتقدم والتطور ومقياساً للتنمية والرخاء. ******* خلفية تاريخية لنشأة قطاع الكهرباء بالرياض منذ أن تولى صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبد العزيز آل سعود حفظه الله إمارة منطقة الرياض بتاريخ 25-8-1374ه كان النمو المطرد في استهلاك الطاقة الكهربائية في مدينة الرياض خلال نصف القرن الماضي يمثل استجابة طبيعية لتوسع البنى الأساسية فيها ولازدياد عدد المشتركين والى ارتفاع مستويات المعيشة والدخل للمواطنين حتى أضحت مدينة الرياض وحدها تمثل حوالي 48% من جملة استهلاك الطاقة الكهربائية بالمنطقة الوسطى، ولكي يكون القارئ الكريم على احاطة كافية بتطور وازدياد استهلاك الطاقة الكهربائية بمدينة الرياض فسنورد فيما يلي نبذة مختصرة عن كيفية نشوء وتطور هذه الطاقة في عاصمة المملكة منذ مراحلها المبكرة حتى وقتنا الحاضر. ارتكزت بدايات الكهرباء في مدينة الرياض على جهود الرواد ومثابرة الأوائل من أبنائها، وعلى الرغم من أنها تبدو متواضعة بالمقاييس الحالية إلا انها تعتبر قفزات واسعة لبداية الانطلاق نحو عصرنا الحاضر، وتعود بدايات تأسيس أول شركة كهرباء في المملكة الى عام 1371ه حين أوصى الأمير (آنذاك) سعود بن عبد العزيز - رحمه الله - الشيخ محمد بن دغيثر رئيس الديوان الملكي في ذلك الوقت بنقل رغبته لكل من سليمان بن عبد العزيز المقيرن وسعد بن حمد التخيفي بالشروع في تأسيس شركة كهرباء لينعم بخدماتها مواطنو الرياض، وبالفعل رحب المقيرن والتخيفي بالفكرة ثم سارعا في توجيه دعوات المشاركة في التأسيس الى عدد من وجهاء وأعيان وكبار تجار الرياض لعقد أول اجتماع تمهيدي لمناقشة امكانية البدء في اتمام المشروع واستعراض مراحل التأسيس، وقد حدث ذلك الاجتماع في يوم الثلاثاء الموافق 9-10-1371ه وأسفر الاجتماع عن موافقة الحضور بتأسيس شركة مساهمة بمسمى (شركة كهرباء الرياض) برأسمال قدره ثلاثة ملايين ريال، وقد تفضل الأمير (آنذاك) سعود بمنح حق الامتياز للشركة مدة مائة عام بموجب خطاب يحمل الرقم 2736 وتاريخ 18-10-1371ه وبعد ذلك جرى تعديل مسمى الشركة إلى (الشركة السعودية المحدودة للكهرباء بالرياض وضواحيها) وبعد استكمال الجوانب الادارية والتنظيمية بدأت الشركة في ممارسة أعمالها وتحقيق أهدافها المتمثلة بتزويد المشتركين بالطاقة الكهربائية، الأمر الذي أدى إلى الاسراع في تأمين ثلاثة مولدات تعمل بالديزل اثنان منها بقدرة 1800 كيلوات لكل منهما والثالث بقدرة 2700 كيلوات، وهذه المولدات الثلاثة تشكل النواة الأولى لمحطة التوليد الاولى التي أقيمت في حي الملز على أرض ممنوحة من قبل الأمير سعود تشجيعاً للشركة، وخلال الفترة التي كانت فيها محطة الديزل التابعة للشركة تعمل بشكل مستمر قامت وزارة المالية بانشاء أول محطة مزودة بأربع مولدات غازية قدرة كل منها 6000 كيلوات (6 ميجاوات) أي بقدرة اجمالية 24 ميجاوات، وقد سميت فيما بعد بالمحطة الثانية، وفي عام 1378ه تم ربط هذه المحطة بالمحطة الأولى بواسطة محولين سعة الواحد (8 ميجافولت أمبير) حيث تم نقل ملكية هذه المحطة من وزارة المالية إلى الشركة، وقد تم تعديل اسم الشركة في عام 1375ه ليصبح (شركة كهرباء الرياض وضواحيها) وبعد ذلك توالت الجهود والتطورات حسبما ورد أعلاه حتى أصبحت هذه الشركة فرعاً للشركة السعودية للكهرباء بالمنطقة الوسطى. أداء شركة الكهرباء بمنطقة الرياض يجب التنويه بالجهود الكبيرة التي بذلت من قبل الشركة السعودية للكهرباء (فرع المنطقة الوسطى) بغية تطوير هذا المرفق والعمل حثيثاً على تنميته وتطويره والرفع من كفاءته وتحسين خدماته، وقد بينت دراسات أجريت في جامعة الملك سعود لتقويم أداء شركة الكهرباء بمدينة الرياض ثقة المشتركين في مستوى موثوقية المنظومة الكهربائية ومتانتها ورضاهم عن الخدمات الكهربائية التي تقدمها لهم شركة الكهرباء بمدينة الرياض، وقد كان ثمة اجراءات بنيت على أساس تجارب عملية وأخرى دراسات فنية عملت لتحسين أداء الشركة ورفع كفاءتها وتطوير خدماتها نذكر منها ما يلي: - من المعروف لدى المتخصصين في تخطيط أنظمة القدرة الكهربائية أن الخطوة الأولى والمهمة التي تسبق عادة إنشاء المحطات الكهربائية أو إضافة لقدراتها أو تعزيزاً لخطوط النقل وشبكات التوزيع هي- في الواقع- عملية تقدير الأحمال الكهربائية وكيفية نموها وتطورها في المستقبل، لذا فقد تم تأسيس إدارة متخصصة في هذا المجال أخذت على عاتقها تقدير الأحمال الكهربائية المستقبلية بشكل دقيق وسليم أمكن على ضوئه تحديد نوعية وحجم المولدات وتعزيز الشبكات وتحديد قدراتها ومساراتها في الوقت المناسب. - العمل على تسوية القضايا والديون المالية المعلقة واستيفاء رسوم الاستهلاك من كافة المستهلكين مما ساعد في عملية التوازن بين الايرادات والمصروفات التشغيلية للشركة والمحافظة على هذا التوازن، وقد أتاح لها هذا وضعاً صحياً أفضل يمكن ان تعتمد فيه على نفسها وعلى قدراتها الذاتية وبالتالي تكون شركة ربحية تجتذب إليها المستثمرين والممولين وتكون قابلة للتخصيص مستقبلا. - تم استخدام أساليب حديثة وبرمجيات متقدمة لاستراتيجيات التشغيل الاقتصادي والتحميل الأمثل لوحدات التوليد في محطات الكهرباء بمدينة الرياض مما ساعد في إطالة عمرها التشغيلي وتوفير تكاليف الوقود والصيانة. - تمت هيكلة التعرفة الكهربائية وشرائحها للحد غير الضروري من استهلاك للطاقة الكهربائية بمدينة الرياض، وتم تطبيق ما يعرف ب(التحكم في الأحمال وإدارتها وإزاحتها خارج أوقات الذروة) لدى كبار المشتركين (الصناعيين) وبعض المؤسسات الكبيرة للحد من ارتفاع الأحمال في فترات الذروة والتي تقع بين الساعة الثانية عشرة ظهراً والخامسة بعد الظهر، إذ من المعروف ان شركات الكهرباء تتكبد مصاريف تشغيلية باهظة خلال هذه الفترة القصيرة التي يتصاعد فيها الطلب وقد لا تكفي الشرائح في تغطية تكاليفها. - حيث ان نمط الاستهلاك يتأثر حسب طبيعة العادات الاجتماعية التي يغلب عليها طابع الاسراف في تشغيل الأجهزة ومن ثم الهدر في استهلاك الطاقة الكهربائية، ونظراً لما لهذه القضية من أهمية كبرى لدى شركة الكهرباء والمشتركين على حد سواء ولتفعيل وترسيخ مفهوم ترشيد وحسن استخدام الطاقة الكهربائية وتوعية المستفيدين منها بغية الحد من هدرها والاسراف في استخدامها فقد قامت إدارة الشركة باعداد وتكثيف برامج لتثقيف وتوعية المواطنين والمقيمين لترشيد الطاقة الكهربائية وحسن استخداماتها والمحافظة عليها، وقد كان لتبني وتطبيق تلك الأساليب اثر كبير في سبيل الحد من الاسراف في استخدام الطاقة والحفاظ عليها واستخدامها الاستخدام الأفضل مما يحقق كفاءة في أداء النظام الكهربائي وتخفيضاً في تكاليف الوقود. تطور محطات التوليد والتحويل الفرعية نظراً لاتساع رقعة مدينة الرياض وتنامي عدد السكان بها وتطور الحركة العمرانية في مختلف أرجائها وأمام الطلب المتزايد على الطاقة الكهربائية نتيجة لذلك فقد تم إنشاء تسع محطات توليد والتوسيع في قدراتها وتعزيز شبكاتها،كذلك تأسيس محطات تحويل رئيسية وفرعية حتى بلغ تعدادها خمس محطات فرعية رئيسية وسبع أخرى فرعية، ولعل من أبرز الانجازات في مجال امداد الطاقة الكهربائية لمدينة الرياض التي تحققت في العهد الميمون لصاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبد العزيز هو انشاء المحطة التاسعة في رماح والتي تعمل على تقنية جديدة ومتقدمة تعرف بتقنية (الدورة المركبة) (أي تجمع بين خصائص المحطات الغازية والبخارية معا) وتنتج ما مجموعه 1200 ميجاوات وتبلغ تكلفتها حوالي 4 مليارات ريال سعود، كما تم انشاء محطة التحويل الرئيسية رقم 9008 بجهد 380 كيلوفولت في حي النفل بشمال الرياض ومحطة التحويل الفرعية رقم 8088 بالاضافة الى دوائر الكابلات الارضية اللازمة لربطها بالشبكة القائمة، ويهدف هذا المشروع الى تعزيز قدرات شبكة النقل في شمال وشرق ووسط مدينة الرياض وذلك لمواجهة النمو المطرد في هذه المناطق مما يضمن استمرارية واستقرارية التغذية الكهربائية لجميع المشتركين كما تم انشاء المحطة الفرعية رقم 8808 عند تقاطع طريق الأمير عبد الله مع طريق أبي بكر الصديق حيث تعتبر نقطة الربط بين المحطة الرئيسية رقم 9008 والشبكة القائمة جهد 132 كيلو فولت كما انها تعزز شبكة التوزيع ذات الجهد 132 كيلو فولت بقدرة مقدارها 180 ميجافولت أمبير وقد بلغت تكلفتها حوالي 70 مليون ريال سعودي. تطور خطوط النقل وشبكات والتوزيع تطورت خطوط النقل وشبكات التوزيع في فرع الشركة السعودية للكهرباء بمنطقة الرياض ونمت نمواً سريعاً خلال خطط التنمية المتتالية حيث تم استخدام الجهد العالي 380 و132 كيلو فولت لنقل القدرات الضخمة عبر مسافات طويلة من محطات التوليد الى محطات التحويل الفرعية داخل المدينة ومنها الى مراكز الأحمال (المناطق السكنية والتجارية والصناعية والأجهزة الحكومية) وبلغت أطوال هذه الخطوط حتى نهاية عام 1424ه حوالي 86كم من الخطوط الهوائية ذات الجهد 380 كيلو فولت وحوالي 66كم من الخطوط الهوائية ذات الجهد 321 كيلو فولت. كما بلغت أطوال شبكات التوزيع ذات الجهد 69 كيلو فولت حوالي 65كم وأطوال الشبكات ذات الجهد 138 كيلو فولت حوالي 66كم. وحيث إن شركة الكهرباء بمنطقة الرياض بلغت مرحلة متقدمة من التطور والتكامل في محطات توليدها وخطوط نقلها وشبكات توزيعها فإن استخدام تلك الخطوط والشبكات للربط بين محطات التوليد وبين مراكز الاحمال يعطي مردوداً اقتصادياً وفنياً عالياً يمكن إبرازه فيما يلي: - تحسين مستويات الموثوقية (وهي مقدرة النظام الكهربائي على مجابهة الاحمال القائمة بقدرة كافية ودون انقطاعات في الخدمة عند حدوث أعطال في بعض المولدات يستدعي خروجها من الخدمة). - تقليص هامش الاحتياطي المطلوب توافره لتأمين استمرارية الخدمة دونما تذبذب أو تدن أو انقطاع، وهذا بلا شك يقلص من التكاليف الرأسمالية (شراء الأجهزة والمعدات) والتشغيلية (تكاليف الوقود والصيانة وقطع الغيار). - ضمان تدفق الطاقة بين المناطق المترابطة حيث يتم نقل القدرات فيما بين الأنظمة الكهربائية في الحالات الطارئة وعندما تستدعي الحاجة الملحة لذلك. - يتم اختيار المواقع الأفضل لمحطات التوليد عند تنفيذ خطط التوسع المستقبلية، وبناء المحطات ذات الكفاءة العالية والتكاليف المنخفضة دون الحاجة للتوسع أو تعزيز قدرات التوليد لمحطات أقل كفاءة وأكثر تكلفة. - تقليص حالات انقطاعات الطاقة وضمان تدفقها من خلال الربط بمحطات عاملة عند إصلاح الاعطال أو إجراء عمليات الصيانة في بعض المولدات أو خطوط النقل وشبكات التوزيع وبخاصة حين تتم تغذية بعض الأحمال الحساسة مثل المستشفيات والمطارات وأنظمة الاتصالات وأجهزة الحاسبات وثلاجات المواد الغذائية. مؤشرات التطور خلال نصف قرن عند إلقاء نظرة فاحصة على معدلات تطور الطاقة الكهربائية بمدينة الرياض خلال الخمسة عقود الماضية في عهد سمو الأمير سلمان أمير منطقة الرياض الحافل بالانجازات والعطاءات يتضح لنا مدى اهتمام وحرص سموه حفظه الله على النهوض بهذا المرفق الحيوي لمواكبة التطور الكبير الذي تشهده مدينة الرياض في مختلف المرافق، وفيما يلي سنستعرض أهم المؤشرات التي برزت في هذا المجال خلال العهد الزاهر لسمو الأمير سلمان حفظه الله. قدرات التوليد تزايدت قدرات التوليد الفعلية من 14 ميجاوات عام 1374ه حتى بلغت 6000 ميجاوات عام 1424ه ويمثل ذلك نمواً سنوياً بمعدل 12.88% كما ان مدينة الرياض تستفيد من خط الربط ذي الجهد العالي (380 كيلو فولت) والذي يحمل حوالي 1200 ميجاوات من المحطات البخارية بالمنطقة الشرقية مما يوفر قدرات إضافية للرياض لمجابهة التوسع العمراني والسكاني بها وضخ بعض القدرات الى بعض المناطق الأخرى كالخرج والقصيم والدوادمي، كما انها تستفيد من بعض القدرات التي توفرها بعض محطات التحلية بالمنطقة الشرقية والتي لها إنتاج ثانوي من الكهرباء بما مجموعه 2720 ميجاوات. الأحمال الكهربائية قفز الحمل الأقصى بمدينة الرياض من 12 ميجاوات عام 1374هت الى 5700 ميجاوات عام 1424ه ويمثل ذلك معدل نمو سنوي قدره 14% خلال خمسين عاماً. الطاقة الكهربائية المستهلكة ارتفعت كمية الطاقة الكهربائية المستهلكة من محطات الكهرباء بمدينة الرياض والمستوردة من المنطقة الشرقية ومحطات التحلية من 20 جيجاوات ساعة (ألف ميجاوات ساعة) عام 1374ه حتى بلغت حوالي 680 جيجاوات ساعة بمعدل سنوي بلغ 10%. عدد المشتركين بلغ عدد المشتركين بمدينة الرياض في نهاية عام 1424ه حوالي 70889 مشتركاً حيث تمكنت الشركة من إضافة حوالي 69655 مشتركاً خلال الخمسين عاماً الماضية، وهذا العدد يمثل زيادة مقدارها 8.4%. تطور القوى العاملة تمشياً مع التوجهات العامة لسياسة الدولة في مجال تطوير وتوسيع الخدمات التي تقدمها شركة الكهرباء فقد استلزم ذلك تنمية وتدريب الكوادر الوطنية وذلك أنشئت عدة مراكز تدريب تابعة لفروع الشركة لاستقطاب الشباب السعودي وتأهيلهم فنياً وإدارياً للعمل في قطاع الكهرباء، أما فيما يخص سعودة الوظائف في شركة الكهرباء بالرياض فقد خطت خطوات جيدة خلال السنوات الماضية، وأصبحت معظم الوظائف الفنية والادارية يقوم بها سعوديون على مستوى عال من التدريب والكفاءة والأداء، فعند نهاية عام 1424ه بلغت نسبة العاملين السعوديين في الشركة السعودية للكهرباء (فرع الوسطى) حوالي 84%. الخاتمة تم في هذا البحث استعراض ما حققه قطاع الكهرباء في مدينة الرياض عاصمة المملكة العربية السعودية في عهد أميرها المحبوب صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبد العزيز آل سعود - حفظه الله - من خطوات واسعة وإنجازات كبيرة خلال الخمسين عاماً الماضية والتي تمثلت في إنشاء العديد من محطات التوليد والمحطات الفرعية وتعزيز خطوط النقل والتوسع في شبكات التوزيع مما كان له الأثر الكبير ليس في نشر الخدمات الكهربائية وتعميمها في كل أرجاء المدينة فحسب بل جعل مستوى تلك الخدمات يضاهي مستويات خدمات الأنظمة الكهربائية العالمية المتطورة من حيث اتزان الأداء وكفاءة التشغيل وجودة الخدمات المتاحة. أ.د. عبد الله بن محمد الشعلان أستاذ الهندسة الكهربائية - جامعة الملك سعود
